2014年高級(jí)人力資源管理師知識(shí)詳解:如何建立招聘團(tuán)隊(duì)
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如何建立招聘團(tuán)隊(duì)
招聘團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由企業(yè)高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工代表組成。
確定了招聘團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成后，應(yīng)確定各個(gè)招聘人員的評(píng)價(jià)權(quán)重，如采用各位招聘人員互相評(píng)價(jià)的方法來確定。具體步驟將通過以下例子進(jìn)行說明。以某企業(yè)為例，現(xiàn)擬招聘銷售分區(qū)主管若干名，組建的招聘團(tuán)隊(duì)共5人，包括銷售副總經(jīng)理l人、人力資源管理員2人、銷售部門經(jīng)理l人、資深銷售分區(qū)主管1人。
首先，為了確定各位招聘人員的評(píng)價(jià)權(quán)重，讓他們對(duì)彼此進(jìn)行評(píng)價(jià)，說出其他垂名招聘人員的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該在總評(píng)價(jià)結(jié)果中占多大的比例。
其次，實(shí)施招聘測(cè)試。根據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行各種測(cè)試，如筆試、面試等，具體方法如前節(jié)所述。
然后作出聘用決策
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