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2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí):現(xiàn)代企業(yè)管理(1)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí):現(xiàn)代企業(yè)管理(1),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

  教材改版:2014年11月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招

  企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

  (一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征

  企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮缘奶卣鳎x開這些特征就稱不上經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

  (二)企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

  (三)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的方法

  1、外部環(huán)境的調(diào)研

  (1)獲取口頭信息。

  (2)獲取書面信息。

  (3)專題性調(diào)研。

  2、外部環(huán)境的預(yù)測(cè)。

  (四)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析P47

  1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

  (1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)目。(2)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

  (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異化。(4)固定成本的高低。

  (5)行業(yè)成長(zhǎng)過剩。

  2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  (1)產(chǎn)品差異化。(2)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(3)絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。

  (4)進(jìn)入分銷渠道。(5)資本需求。(6)現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)。

  3、替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析

  4、顧客力量的分析

  5、供應(yīng)商力量的分析

  五)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析P49

  1、政治法律環(huán)境

  2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  (1)經(jīng)濟(jì)體制(2)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

  (3)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(4)經(jīng)濟(jì)政策

  3、技術(shù)環(huán)境

  4、社會(huì)文化環(huán)境

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