2014年二級人力資源管理師基礎知識復習:現(xiàn)代企業(yè)管理(1)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的特征，離開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。
(二)企業(yè)環(huán)境的結構及特點
(三)經(jīng)營環(huán)境分析的方法
1、外部環(huán)境的調(diào)研
(1)獲取口頭信息。
(2)獲取書面信息。
(3)專題性調(diào)研。
2、外部環(huán)境的預測。
(四)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析P47
1、現(xiàn)有競爭對手的分析
(1)現(xiàn)有競爭對手的數(shù)目。(2)現(xiàn)有競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略。
(3)競爭對手的產(chǎn)品差異化。(4)固定成本的高低。
(5)行業(yè)成長過剩。
2、潛在競爭對手分析
(1)產(chǎn)品差異化。(2)規(guī)模經(jīng)濟。(3)絕對成本優(yōu)勢。
(4)進入分銷渠道。(5)資本需求。(6)現(xiàn)有企業(yè)的反應。
3、替代產(chǎn)品或服務威脅的分析
4、顧客力量的分析
5、供應商力量的分析
五)經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析P49
1、政治法律環(huán)境
2、經(jīng)濟環(huán)境
(1)經(jīng)濟體制(2)經(jīng)濟形勢
(3)經(jīng)濟結構(4)經(jīng)濟政策
3、技術環(huán)境
4、社會文化環(huán)境
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