助理人力資源管理師重要考點(diǎn):績(jī)效考評(píng)中的誤差

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　績(jī)效考評(píng)中的誤差

　　1.分布誤差

　?、?寬厚誤差即評(píng)定結(jié)果是負(fù)偏態(tài)分布，大多數(shù)員工評(píng)為優(yōu)良.

　?、?苛嚴(yán)誤差即評(píng)定結(jié)果是正偏態(tài)分布，大多數(shù)員工被評(píng)為不合格或勉強(qiáng)及格。

　　⑶ 集中趨勢(shì)和中間傾向

　　2.暈輪誤差糾正方法：一是建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?。二是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要制定得詳細(xì)、具體、明確。三是對(duì)考評(píng)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

　　3.個(gè)人偏見(jiàn)

　　4.優(yōu)先和近期效應(yīng)

　　5.自我中心效應(yīng) 對(duì)比偏差相似偏差糾正方法同暈輪誤差。

　　6.后繼效應(yīng) 克服方法是一次只評(píng)價(jià)全體員工績(jī)效的某一方面，然后再評(píng)價(jià)另一方面，最后將每個(gè)員工的所有評(píng)價(jià)結(jié)果匯總。

　　7.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響是影響考評(píng)結(jié)果的客觀原因。

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