2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的影響

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的影響

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利與保險(xiǎn)、員工技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等人力資源運(yùn)作模式的選擇(此處考過(guò))，以及具體管理制度的制定。當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)不景氣或者因市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)而造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)(此處考過(guò))，企業(yè)資金不足，財(cái)務(wù)遇到嚴(yán)重困難，以致需要采取應(yīng)急措施時(shí)，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系將面臨較大的挑戰(zhàn)和壓力，是保持良好的合作關(guān)系，同舟共濟(jì)，以求共存呢?還是遣散員工，各奔前程，自謀生路呢?在巨大的財(cái)務(wù)壓力下，有些企業(yè)不得不“忍痛割?lèi)?ài)”，采取大幅度裁員的辦法，但有的企業(yè)及時(shí)調(diào)整對(duì)策，尋求新的途徑，如適度減薪或暫時(shí)凍薪、停薪等，以共渡難關(guān)。雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力對(duì)企業(yè)人力資源策略具有很大的制約力和影響力，但在進(jìn)行決策時(shí)還是有一定空間和回旋余地的。

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