2019年四級人力資源管理師《基礎(chǔ)知識》習(xí)題(4)
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一、單項選擇題
1.管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級的分散程度、完成工作所需要的時間、工作內(nèi)容、下級的能力、上級的能力等條件來確定,這體現(xiàn)了( )。
A.分配職責的原則
B.明確責任和權(quán)限的原則
C.命令管理系統(tǒng)一元化原則
D.優(yōu)先組建管理機構(gòu)的原則
【答案】C
2.職能制結(jié)構(gòu)適用于( )。
A.各種類型的企業(yè)
B.市場經(jīng)濟下的企業(yè)
C.計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)
D.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)
【答案】C
【解析】職能制結(jié)構(gòu)決策慢,不夠靈活,難以適應(yīng)環(huán)境的變化。因此職能制結(jié)構(gòu)只適用于計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè),必須經(jīng)過改造才能應(yīng)用于市場經(jīng)濟下的企業(yè)。
3.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( )。
A.集中決策,分散投資
B.集中決策,分散經(jīng)營
C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
D.以成果為中心
【答案】B
【解析】事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循“集中決策,分散經(jīng)營”的總原則,實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營,按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標志將企業(yè)劃分為若干相對獨立的經(jīng)營單位,分別組成事業(yè)部。各事業(yè)部在經(jīng)營管理方面擁有較大的自主權(quán),實行獨立核算、自負盈虧,并可根據(jù)經(jīng)營需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。
4.( )可以聯(lián)合幾個事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),形成拳頭優(yōu)勢,使公司總經(jīng)理能夠?qū)⒆约旱臅r間和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。
A.矩陣制 B.事業(yè)部制 C.職能制D.超事業(yè)部制
【答案】D
【解析】超事業(yè)部制又稱執(zhí)行部制,是一種在事業(yè)部制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。超事業(yè)部的主要功能是協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動方向,從而大大增強了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性;同時,能夠使公司總經(jīng)理從繁重的日常事務(wù)中解脫出來,將自己的時問和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。
5.超事業(yè)部制下,各事業(yè)部在經(jīng)營管理方面擁有較大的自主權(quán),( ),并可根據(jù)經(jīng)營需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。
A.負責研究和制定重大方針、政策 B.掌握投資、重要人員任免
C.價格幅度和經(jīng)營監(jiān)督等方面的控制D.實行獨立核算、自負盈虧
【答案】D
【解析】超事業(yè)部制中各事業(yè)部在經(jīng)營管理方面擁有較大的自主權(quán),實行獨立核算、自負盈虧,并可根據(jù)經(jīng)營需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門;各超事業(yè)部負責管理和協(xié)調(diào)下屬各個事業(yè)部的活動??偣局饕撠熝芯亢椭贫ㄖ卮蠓结?、政策,掌握投資、重要人員任免、價格幅度和經(jīng)營監(jiān)督等方面的大權(quán),并通過利潤指標對超事業(yè)部和事業(yè)部實施控制。
6.在( )下,管理層次增加,企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問題緊迫。
A.事、lk部制 B.執(zhí)行部制 C.直線職能制D·直線制
【答案】B
【解析】超事業(yè)部制又稱執(zhí)行部制,存在著以下不足:管理層次增加,企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問題更緊迫;管理人員增多,企業(yè)費用增加。因此,超事業(yè)部制主要適用于規(guī)模巨大,產(chǎn)品(服務(wù))種類較多的企業(yè)。
7.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述,錯誤的是( )。
A.直線制的組織結(jié)構(gòu)適用規(guī)模比較小的企業(yè)
B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨立的單元
C.組織結(jié)構(gòu)是組織機構(gòu)的外在表現(xiàn)形式
D.事業(yè)部制有利于提高經(jīng)營者的主動性和創(chuàng)造性
【答案】c
【解析】組織機構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式。
8.企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品,其組織結(jié)構(gòu)通常的類型是( )。
A矩陣結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)或矩陣結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)或戰(zhàn)略經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】職能制又稱多線制,是指按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門,實行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制遵循“集中決策,分散經(jīng)營”的總原則,實行集中決策指導(dǎo)F的分散經(jīng)營,按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標志將企業(yè)劃分為若干相對獨立的經(jīng)營單位。分別組成事業(yè)部。企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品需要按職能劃分部門,而不是按產(chǎn)品劃分部門,適合采用職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。
9.矩陣制的最大特點是——,缺點是——。( )
A.橫縱向聯(lián)系方便;組織關(guān)系復(fù)雜 B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關(guān)系復(fù)雜
C.職能部門協(xié)作靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)D.組建方便靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)
【答案】B
10.企業(yè)部門的性質(zhì)影響著部門結(jié)構(gòu)的選擇,一般來說,一個部門的工作以利潤為中心的
A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) B.直線職能制結(jié)構(gòu) c.矩陣制結(jié)構(gòu)D.集權(quán)制結(jié)構(gòu)
【答案】A
【解析】事業(yè)部制又稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式??偣局饕撠熝芯亢椭贫ㄖ卮蠓结?、政策,掌握投資、重要人員任免、價格幅度和經(jīng)營監(jiān)督等方面的大權(quán),并通過利潤指標對事業(yè)部實施控制。
11.一般來說,職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手,其對業(yè)務(wù)部門實行的是( )。
A.垂直式領(lǐng)導(dǎo) B.直接指揮 C.間接指揮 D.監(jiān)督和指導(dǎo)
【答案】D
【解析】職能管理部門是廠長(經(jīng)理)的參謀和助手,沒有直接指揮權(quán),其職能是向上級提供信息和建議,并列業(yè)務(wù)部門提供指揮和監(jiān)督。
12.( )表示的是各級行政負責人或職員的主要職責范圍。
A·組織職務(wù)圖 B.組織功能圖 C.組織機構(gòu)圖D.組織職能圖
【答案】D
13.工作崗位研究的對象是( )。
A.企業(yè)單位中的監(jiān)督崗位
B.企業(yè)單位中的工作崗位
C.政府部門中的工作崗位
D.政府部門中的監(jiān)督崗位
【答案】B
【解析】工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計、崗位評價和崗位分級等各項活動的總稱。工作崗位研究的對象是企業(yè)單位中的工作崗位,即在一定時間和空間(生產(chǎn)技術(shù)組織)條件下,需要由勞動者承擔,應(yīng)嚴格按照預(yù)定標準,保質(zhì)保量完成的工作任務(wù)的總和。
14·( )疋lEEl偎撕例ELl 7l衛(wèi)性質(zhì)和特點,對崗位員工全部工作任務(wù)和工作責任從時間、空間上做出的界定。
A.責任 B.任務(wù) C.職責 D.職權(quán)
【答案】c
【解析】A項責任即崗位責任,是指根據(jù)勞動分工與協(xié)作的要求,規(guī)定員工在本崗位范圍內(nèi)對事、對物或?qū)θ怂袚母鞣N義務(wù)。B項任務(wù)是為達到一定的工作目標而進行的一項勞動活動。D項職權(quán)是指職務(wù)范圍以內(nèi)所應(yīng)具有的責范圍內(nèi)的工作任務(wù)時,可在一定限度內(nèi)自主行使的各種權(quán)力。
15·( )主要強調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔工作的內(nèi)容和要求,反映了員工所承擔的工作性質(zhì),是對其所承擔的任務(wù)內(nèi)容和特點的高度概括和總結(jié)。
A.職務(wù) B.工作 c.任務(wù) D.職位
【答案】A
【解析】職務(wù)即崗位名稱,對某一工作崗位(職位)特定的指稱。它主要強調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔工作的內(nèi)容和要求,反映了員工所承擔的工作性質(zhì),是對其所承擔的任務(wù)內(nèi)容和特點的高度概括和總結(jié)。
二、多項選擇題
1.勞動定額按制定方法可分為( )。
A.經(jīng)驗估工定額 B.統(tǒng)計定額 C.類推比較定額 D.技術(shù)定額
E.看管定額
【答案】ABCD
【解析】勞動定額涉及的范圍很廣,可從不同的角度和層次,對其進行分類。勞動定額按制定方法可分為:①經(jīng)驗估工定額;②統(tǒng)計定額;③技術(shù)定額;④類推比較定額。
2.勞動定額的基本表現(xiàn)形式是( )。(2003年7月二級真題)
A.時間定額 B.現(xiàn)行定額 C.產(chǎn)量定額 D.計劃定額
E.設(shè)計定額
【答案】AC
【解析】工時定額和產(chǎn)量定額是勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式,它們在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。工時定額越低,產(chǎn)量定額也就越高;反之亦然。
3.勞動定額的種類包括( )。
A.現(xiàn)行定額 B.過去定額 C.計劃定額D.不變定額
E.設(shè)計定額
【答案】ACDE
【解析】勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。由于勞動定額涉及的范圍很廣,為了全面反映勞動定額的內(nèi)容和形式,可從不同的角度和層次進行劃分,按勞動定額的用途分類,勞動定額分為:現(xiàn)行定額、計劃定額、不變定額、設(shè)計定額。
44.企業(yè)的勞動組織主要包含( )。
A.勞動定員編制 B.作業(yè)組織的組織
C.生產(chǎn)性組織 D.工作輪班的組織
E.工作地的組織
【答案】ABDE
【解析】企業(yè)勞動組織主要包含勞動定員編制、作業(yè)組織的組織、工作輪班的組織和工作地的組織等方面的內(nèi)容。
5.按勞動定額的實施范圍分類,勞動定額可分為( )。
A.計劃定額 B.統(tǒng)一定額 C.企業(yè)定額D.不變定額
E.一次性定額
【答案】BCE
【解析】按勞動定額的實施范圍分類,勞動定額可分為統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和一次性定額;AD兩項屬于按勞動定額的用途進行的分類。
6.勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面( )。
A.工時定額 B.產(chǎn)量定額 C.組織生產(chǎn) D.組織分配
E.人員定額
【答案】CD
【解析】人員定額、產(chǎn)量定額、工時定額屬于勞動定額的表現(xiàn)形式。
7.勞動定額管理過程中,在規(guī)定活勞動消耗量時,可采用多種計量方法。如果從勞動過程上規(guī)定勞動消耗量,一般以時間為尺度,采用的勞動時問單位是( )。
A.勞動年 8.工日 C.工時D.工分
E.勞動月
【答案】BCD
【解析】勞動定額管理過程中,由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點,在規(guī)定活勞動消耗量時,可采用多種計量方法。如果從勞動過程上規(guī)定勞動消耗量,一般以時間為尺度,采用工日、工時、工分等旁動時間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動消耗量,可采用實物量單位。計量考核勞動量的指標可以是絕對數(shù)也可以是相對數(shù)。在具體規(guī)定勞動定額時,應(yīng)從實際出發(fā),針對不同的工作特點,采取行之有效的科學(xué)方法。
8.下列關(guān)于勞動定額的說法錯誤的是( )。
A.勞動定額可以幫助企業(yè)組織生產(chǎn),也可以幫助企業(yè)組織分配
B.勞動定員是勞動定額的基礎(chǔ)
c.在班產(chǎn)量不是很大的情況下,一般采用工時定額
D.不變定額指的是反映企業(yè)當前生產(chǎn)技術(shù)水平并在當前生產(chǎn)中使用的定額
E.企業(yè)的時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)關(guān)系
【答案】BD
【解析】8項勞動定員的基礎(chǔ)是勞動定額;D項不變定額亦稱固定定額,是指將某個時期(年初或年末)的現(xiàn)行定額固定下來,在幾年或一段時期內(nèi)保持不變。
9.制定勞動定額的科學(xué)依據(jù)包括( )。
A.對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況
B.操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗和技能
C.勞動者在一定工作時間內(nèi)的工作負荷程度
D.整個生產(chǎn)周期和產(chǎn)品總勞動量
E.勞動環(huán)境和生產(chǎn)條件對操作者的影響
【答案】ABCDE
【解析】制定勞動定額的科學(xué)依據(jù)包括技術(shù)依據(jù)、經(jīng)濟依據(jù)和心理生理依據(jù)三個方面。AB兩項屬于技術(shù)依據(jù),CD兩項屬于經(jīng)濟依據(jù),E項屬于心理生理依據(jù)。
10.企業(yè)人力資源費用包括( )。
A.工資 B.福利
C.保險D.培訓(xùn)費用
E.招聘費用
【答案】ABCDE
【解析】企業(yè)人力資源費用包括人工成本和人力資源管理費用。前者是指支付給員工的費用,如工資、福利、保險等;后者是指人力資源管理部門開展人力資源管理活動的經(jīng)費,如招聘費用、培訓(xùn)費用等。
11.一般來說,企業(yè)人工成本包含的基本項目是( )。
A.工資項目
B.涉及到員工利益的社會保險費及其他相關(guān)的資金項目
C.其他項目
D.員工住房基金
E.失業(yè)保險費
【答案】ABC
【解析】人工成本是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的全部費用,主要包括以下三方面內(nèi)容:①工資項目;②保險福利項目;③其他項目。
12.編制人力資源管理費用預(yù)算的基本依據(jù)有( )。
A.最低工資標準
B.消費物價指標
C.地區(qū)與行業(yè)工資指導(dǎo)線
D.GDP發(fā)展速度
E.本企業(yè)對下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求
【答案】ABCE
【解析】為了保證人力資源費用預(yù)算的正確性和準確性,人力資源管理人員應(yīng)當關(guān)注國家相關(guān)部門發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī)信息,以地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線,消費者物價指數(shù),最低工資標準等涉及員工權(quán)益資金、社會保險等方面規(guī)定標準的變化情況,以及本企業(yè)對下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求等為依據(jù);將涉及各自主管項目的子項目比例變化準確地反映到預(yù)算中。
13.人力資源管理行為不當所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對員工的工作行為乃至己作績效產(chǎn)生副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費或管理成本支出,一般表現(xiàn)為( )。
A.直接成本 B.間接成本
C.原始成本 D.重置成本
E.標準成本
【答案】AB
【解析】人力資源管理行為不當所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對員工的工作行為乃至工作績效產(chǎn)生副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費或管理成本支出,一般表現(xiàn)為:直接成本和間接成本。在人力資源管理成本核算中,分析和計算管理行為失誤或不當造成的直接成本比較容易,而對間接成本的辨析及估算卻相當困難。
14.( )屬于人工成本的范圍。
A.企業(yè)工資項目
B.企業(yè)職工福利費
C.職工住房基金
D.企業(yè)辦公用品費用
E.工會基金
【答案】ABCE
【解析】人工成本是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的全部費用,主要包括:①工資項目;②涉及員工權(quán)益的社會保險費以及其他相關(guān)的資金項目,如:基本養(yǎng)老保險費和補充養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費、福利費、教育經(jīng)費、住房基金,其他費用,如工會基金等;③其他項目。
15.屬于人力資源管理成本核算過程的有( )。
A.建立成本核算賬目 B.確定具體項目的核算辦法
C.制定本企業(yè)的人力資源管理標準成本D.統(tǒng)計和控制人力資源管理實際成本支出
E.審核和評估人力資源管理實際成本支出
【答案】AB
【解析】人力資源管理費用的核算包括兩個步驟:①分析人力資源管理費用的項目,建立成本核算賬目;②確定具體項目的核算辦法。企業(yè)可以根據(jù)需要來規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法,包括核算單位、核算形式和計算方法等。
三、綜合題
1.2000年1月2日,張某到A公司應(yīng)聘,并于當日與A公司簽訂了勞動合同,該合同于2002年1月1日期滿。簽訂合同當日,張某被A公司派到B商場工作,與B商場簽訂了借聘協(xié)議,確定了借聘關(guān)系。至2001年7月6日之前,張某一直在B商場工作,由B兩場對其管理并支付工資。2001年7月6日,B商場以張某違反商場的勞動紀律(即一個月內(nèi)遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關(guān)系,同時,B商場口頭告知張某,A公司也以相同的理由與其解除了勞動合同。經(jīng)查,張某確實在一個月內(nèi)遲到兩次,但不構(gòu)成嚴重違反A公司勞動紀律而解除勞動合同的條件。
(1)請分析說明A公司和B商場的做法是否合法。
(2)張某如何維護自己的合法權(quán)益?
答:
(1)A公司和B商場的做法不合法,具體分析如下:
①根據(jù)《勞動法》第三十九條規(guī)定,勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動合同。張某在一個月內(nèi)遲到兩次,但不構(gòu)成嚴重違反A公司勞動紀律而解除勞動合同的條件。
⑦根據(jù)《勞動法》第四十條規(guī)定,勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任1一作的,用人單位提前j三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動孝一個月工資后,可以解除勞動合同。但是在B公司解除與張某的解聘關(guān)系后,即使是因為張某不能勝任工作,公司應(yīng)該對張某進行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,如果張某還是不能勝任工作,A公司可以按照《勞動法》第四十條規(guī)定依法解除和張某的勞動合l司。
(2)在勞動爭議發(fā)生后,張某應(yīng)按照下列步驟維護自己的合法權(quán)益:
①調(diào)解。當勞動合同解除產(chǎn)生的爭議發(fā)生后,張某應(yīng)當與A公司和B商場進行協(xié)商解決,當企業(yè)不愿協(xié)商或者協(xié)商不成時,可以向企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的,制作調(diào)解協(xié)議書,雙方當事人應(yīng)自覺履行;
⑦仲裁。調(diào)解不成時,張某在規(guī)定時效內(nèi)可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
③起訴。對仲裁裁決不服的,張某可以向人民法院起訴,以求得個人的合法權(quán)益得到維護。
2.1988年李某經(jīng)人介紹調(diào)入某紡織廠工作,l995年12月31日,紡織廠實行勞動合同制度,與李某簽訂了五年期的勞動合同,該合同期滿后.雙方既未辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù),也未辦理終止勞動合同的手續(xù),李某仍在紡織廠工作。2002年4月,經(jīng)紡織廠職工代表大會研究決定,紡織廠向李某提出續(xù)訂六個月期限的勞動合同,李某不同意,要求續(xù)訂無固定期限勞動合同,紡織廠不同意李某的要求,因雙方協(xié)商不一致,未辦理續(xù)訂勞動合同的手續(xù)。
2002年9月,紡織廠以李某勞動合同到期為由,向李某發(fā)出了“終止勞動合同通知書”,并于勞動合同期滿時為李某辦理了終止勞動合同手續(xù)。
請說明企業(yè)的做法是否符合法律規(guī)定?為什么?
答:企業(yè)的做法嚴重違反了國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定,侵犯了李某的權(quán)益,具體分析如下:
(1)根據(jù)《勞動法》第十四條規(guī)定:“勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當訂立無固定期限勞動合同”。李某1988年開始在該廠工作時間已滿十年,且李某提出續(xù)訂無固定期限勞動合同,企業(yè)應(yīng)該與其訂立無固定期限勞動合同。
(2)根據(jù)勞動法律規(guī)定:有固定期限的勞動合同期滿后,因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)而形成事實勞動關(guān)系的,視為續(xù)延勞動合同。用人單位應(yīng)當與勞動者續(xù)訂勞動合同。
(3)如當事人就續(xù)延勞動合同的期限達不成一致意見的,按原條件履行《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律的若干問題的解釋》,或按照地方法規(guī)如《北京市勞動合同規(guī)定》,勞動合同期限從簽字之日起不得少于一年。
進一步分析:
(4)本案中李某的勞動合同期滿后,紡織廠應(yīng)及時與其辦理終止或續(xù)訂勞動合同的手續(xù)。由于紡織廠未及時辦理上述手續(xù),又與李某形成了事實勞動關(guān)系,根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)視。為紡織廠同意與李某續(xù)訂勞動合同。因李某在紡織廠連續(xù)工作已滿十年,在紡織廠與其協(xié)商續(xù)訂勞動合同時,他提出續(xù)訂無固定期限勞動合同的要求,紡織廠應(yīng)與其續(xù)訂無固定期限的勞動合同。
(5)本案李某與紡織廠的勞動合同期滿并形成了事實勞動關(guān)系后,李某已具備了法定的與紡織廠簽訂無固定期限勞動合同的條件。因此,紡織廠以李某的勞動合同期限(6個月)到期,經(jīng)本廠職代會研究決定為由單方以行政手段強行認可6個月的合同期限的行為是沒有法律依據(jù)的。
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