2013年人力資源管理師三級章節(jié)習題:人力資源規(guī)劃(19)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習題，供大家參考之用，詳見下文。

　　簡述工作說明書的內容。(P6)(12分)

　　答：工作說明書的內容如下：

　　(1) 基本資料。主要包括崗位名稱、崗位等級(亦即崗位評價的結果)、崗位編碼、定員標準、直接上下級和分析日期等方面識別信息。(1分)

　　(2) 崗位職責。主要包括職責概述和職責范圍。(1分)

　　(3) 監(jiān)督與崗位關系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。(1分)

　　(4) 工作內容和要求。它是崗位職責的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項作出的說明。(1分)

　　(5) 工作權限。為了確保工作的正常開展，必須賦予每個崗位不同的權限，但權限必須與工作責任相協(xié)調、相一致。(1分)

　　(6) 勞動條件和環(huán)境。它是指在一定時間空間范圍內工作所涉及的各種物質條件。(1分)

　　(7) 工作時間。包含工作時間長度的規(guī)定和工作輪班制的設計等兩方面內容。(1分)

　　(8) 資歷。由工作經(jīng)驗和學歷條件兩個方面構成。(1分)

　　(9) 身體條件。結合崗位的性質、任務對員工的身體條件作出規(guī)定，包括體格和休力兩項具體的要求。(1分)

　　(10) 心理品質要求。崗位心理品質及能力等方面要求，應緊密結合本崗位的性質和特點深入分析，并作出具體的規(guī)定。(1分)

　　(11) 專業(yè)知識和技能要求。(1分)

　　(12) 績效考評。從品質、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價。(1分)

　　簡述崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別。(P7)(15分)

　　答：崗位規(guī)范與工作說明書兩者既相互聯(lián)系，又存在著一定的區(qū)別。如下：

　　(1)從其所涉及內容來看，工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心，對崗位的內涵進行深入分析，并以文字圖表的形式加以歸納和總結，成為企業(yè)勞動人事管理規(guī)章制度的重要部分，為企業(yè)進行崗位設計、崗位評價和崗位分類，強化人力資源管理各項基礎工作提供了必要的前提和依據(jù)。而崗位規(guī)范所覆蓋的范圍、所涉及的內容要比工作說明書廣泛得多，只是其中有些內容和崗位人員規(guī)范，與工作說明書的內容有所交叉。(5分)

　　(2) 工作說明書與崗位規(guī)范突出的主題不同，崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題，以便為企業(yè)員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據(jù)。而工作說明書則通過崗位系統(tǒng)分析，不但要分析“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”，還要正確回答“該崗位是一個什么樣的崗位?這一崗位做什么?是什么地點和環(huán)境條件下做?如何做”等問題?？傊?，要對崗位進行系統(tǒng)全面深入的剖析。因此，從這個意義上說，崗位規(guī)范是工作說明書的一個重要組成部分。(5分)

　　(3) 從具體的結構形式上看，工作說明書一般不受標準化原則的限制，其內容可繁可簡，結構形式呈現(xiàn)多樣化。企業(yè)單位在撰寫工作說明書時，可從本單位的實際情況出發(fā)，不拘一格地設計出具有自己單位特色的文本來。而崗位規(guī)范一般是由企業(yè)單位職能部門按企業(yè)標準化原則，統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的。(5分)

?2013年下半年各地人力資源管理師報名時間匯總