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物流師生產(chǎn)物流管理--第五章練習(xí)題

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0
(一)單項(xiàng)選擇題
1.核心思想在于“消除一切不必要的浪費(fèi)”,在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡力消除不增值活動和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是(    )。
A.TQC    B.BPR    C.MRP    D.JIT
答案:D

2.從物流的角度,MRP實(shí)際上反映了一種(    )的運(yùn)作方式。
A.產(chǎn)品流向    B.推動式    C.物料流向    D.物流控制
答案:C

3.(    )的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源以及財務(wù)計(jì)劃連成一個整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。
A.ERP    B.JIT    C.DRP    D.MRPⅡ
答案:D

4.運(yùn)用MRP的原則,在配送環(huán)境下,從數(shù)量和提前期等方面來確定物料配送需求的一種動態(tài)方法是(    )。
A.MRPⅡ    B.ERP    C.JIT    D.DRP
答案:D

(二)多項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置的基本形式按(    )分類。
A.工作流程    B.生產(chǎn)系統(tǒng)功能
C.物料行走路線    D.設(shè)施布局
答案:AB

2.物料搬運(yùn)路線分成(    )幾種。
A.直達(dá)型    B.渠道型    C.中心型    D.放射型
答案:ABC

二、操作技能練習(xí)題
計(jì)算題(7.5分)
假設(shè)在第8周要生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖3―1所示。圖中LT為零部件提前期,設(shè)當(dāng)前庫存和計(jì)劃入庫均為零,試確定每個部件的毛需求量、計(jì)劃訂單下達(dá)量及下達(dá)時間(需要計(jì)算過程并將相應(yīng)計(jì)算數(shù)據(jù)填入表3―1)。

3―1第八周產(chǎn)出1000A產(chǎn)品的矩陣圖

 

       

      提前期()

      1

      2

      3

      4

      5

      6

      7

      8

      A

      毛需求量

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      計(jì)劃訂單下達(dá)量

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      提前期()

      1

      2

      3

      4

      5

      6

      7

      8

      B

      毛需求量

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      計(jì)劃訂單下達(dá)量

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      提前期()

      1

      2

      3

       

      5

      6

      7

      8

      C

      毛需求量

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      計(jì)劃訂單下達(dá)量

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      提前期()

      1

      2

      3

      4

      5

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