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公路監(jiān)理之整理索賠的計(jì)算方法1

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  一、工期索賠計(jì)算

  工期索賠的計(jì)算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法兩種。

  網(wǎng)絡(luò)分析法是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖,分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作,則延誤的時(shí)間為索賠的工期;如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當(dāng)該工作由于延誤超過(guò)時(shí)限制而成為關(guān)鍵時(shí),可以索賠延誤時(shí)間與時(shí)差的差值;若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則不存在工期索賠問(wèn)題。

  可以看出,網(wǎng)絡(luò)分析要求承包商切實(shí)使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制,才能依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提出工期索賠。按照網(wǎng)絡(luò)分析得出的工期索賠值是科學(xué)合理的,容易得到認(rèn)可。

  比例計(jì)算法的公式為:

  對(duì)于已知部分工程的延期的時(shí)間:

  

  比例計(jì)算法簡(jiǎn)單方便,但有時(shí)不符合實(shí)際情況,比例計(jì)算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。

  二、經(jīng)濟(jì)索賠計(jì)算

  1.總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法

  總費(fèi)用法又稱總成本法,就是計(jì)算出該項(xiàng)工程的總費(fèi)用,再?gòu)倪@個(gè)已實(shí)際開(kāi)支的總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的成本費(fèi)用,即為要求補(bǔ)償?shù)乃髻r費(fèi)用額。

  總費(fèi)用法并不十分科學(xué),但仍被經(jīng)常采用,原因是對(duì)于某些索賠事件,難于精確地確定它們導(dǎo)致的各項(xiàng)費(fèi)用增加額。

  一般認(rèn)為在具備以下條件時(shí)采用總費(fèi)用法是合理的:

 ?、?已開(kāi)支的實(shí)際總費(fèi)用經(jīng)過(guò)審核,認(rèn)為是比較合理的;

 ?、?承包商的原始報(bào)價(jià)是比較合理的;

 ?、?費(fèi)用的增加是由于對(duì)方原因造成的,其中沒(méi)有承包商管理不善的責(zé)任;

 ?、?由于該項(xiàng)索賠事件的性質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)記錄的不足,難于采用更精確的計(jì)算方法。

  修正總費(fèi)用法是指對(duì)難于用實(shí)際總費(fèi)用進(jìn)行審核的,可以考慮是否能計(jì)算出與索賠事件有關(guān)的單項(xiàng)工程的實(shí)際總費(fèi)用和該單項(xiàng)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)。若可行,可按其單項(xiàng)工程的實(shí)際費(fèi)用與報(bào)價(jià)的差值來(lái)計(jì)算其索賠的金額。

  2.分項(xiàng)法

  分項(xiàng)法是將索賠的損失的費(fèi)用分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算,其內(nèi)容如下:

 ?、?人工費(fèi)索賠

  人工費(fèi)索賠包括額外雇傭勞務(wù)人員、加班工作、工資上漲、人員閑置和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低的費(fèi)用。

  對(duì)于額外雇傭勞務(wù)人員和加班工作,用投標(biāo)時(shí)的人工單價(jià)乘以工時(shí)數(shù)即可,對(duì)于人員閑置費(fèi)用,一般折算為人工單價(jià)的0.75;工資上漲是指由于工程變更,使承包商的大量人力資源的使用從前期推到后期,而后期工資水平上調(diào),因此應(yīng)得到相應(yīng)的補(bǔ)償。

  有時(shí)工程師指令進(jìn)行計(jì)日工,則人工費(fèi)按計(jì)日工表中的人工單價(jià)計(jì)算。

  對(duì)于勞動(dòng)生產(chǎn)率降低導(dǎo)致的人工費(fèi)索賠,一般可用如下方法計(jì)算:

 ?、賹?shí)際成本和預(yù)算成本比較法。這種方法是對(duì)受干擾影響工作的實(shí)際成本與合同中的預(yù)算成本進(jìn)行比較,索賠其差額。這種方法需要有正確合理的估價(jià)體系和詳細(xì)的施工記錄。如某工程的現(xiàn)場(chǎng)混凝土模板制作,原計(jì)劃20000m2,估計(jì)人工工時(shí)為20000,直接人工成本為32000美元。因業(yè)主未及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)施工的場(chǎng)地占有權(quán),使承包商被迫在雨季進(jìn)行該項(xiàng)工作,實(shí)際人工工時(shí)24000,人工成本為38400美元,使承包商造成生產(chǎn)率降低的損失為6400美元。這種索賠,只要預(yù)算成本和實(shí)際成本計(jì)算合理,成本的增加確屬業(yè)主的原因,其索賠成功的把握是很大的。

  ②正常施工期與受影響期比較法。這種方法是在承包商的正常施工受到干擾,生產(chǎn)率下降,通過(guò)比較正常條件下的生產(chǎn)率和干擾狀態(tài)下的生產(chǎn)率,得出生產(chǎn)率降低值,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行索賠。

  如某工程吊裝澆注混凝土,前5天工作正常,第6天起業(yè)主架設(shè)臨時(shí)電線,共有6天時(shí)間使吊車不能在正常角度下工作,導(dǎo)致吊運(yùn)混凝土的方量減少。承包商有未受干擾時(shí)正常施工記錄和受干擾時(shí)施工記錄,如表1和表2所示。

  未受干擾時(shí)正常施工記錄(m3/h) 表1

  

時(shí)間(天)

1

2

3

4

5

平均值

平均勞動(dòng)生產(chǎn)率

7

6

6.5

8

6

6.7

 受干擾時(shí)施工記錄(m8/h

時(shí)間(天)

1

2

3

4

5

6

平均值

平均勞動(dòng)生產(chǎn)率

5

5

4

4.5

6

4

4.75

  通過(guò)以上施工記錄比較,勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值為:6.7-4.75=1.95 m3/h

  索賠費(fèi)用的計(jì)算公式為:

  索賠費(fèi)用=計(jì)劃臺(tái)班×(勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值/預(yù)期勞動(dòng)生產(chǎn)率)×臺(tái)班單價(jià)

 ?、?材料費(fèi)索賠

  材料費(fèi)索賠包括材料消耗量增加和材料單位成本增加兩種方面。追加額外工作、變更工程性質(zhì)、改變施工方法等,都可能造成材料用量的增加或使用不同的材料。材料單位成本增加的原因包括材料價(jià)格上漲、手續(xù)費(fèi)增加、運(yùn)輸費(fèi)用(運(yùn)距加長(zhǎng)、二次倒運(yùn)等)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)增加等等。

  材料費(fèi)索賠需要提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和充分的證據(jù)。

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