公路監(jiān)理之整理索賠的計(jì)算方法2

　　機(jī)械費(fèi)索賠包括增加臺(tái)班數(shù)量、機(jī)械閑置或工作效率降低、臺(tái)班費(fèi)率上漲等費(fèi)用。

　　臺(tái)班費(fèi)率按照有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)取值。對(duì)于工作效率降低，應(yīng)參考勞動(dòng)生產(chǎn)率降低的人工索賠的計(jì)算方法。臺(tái)班量的計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)自機(jī)械使用記錄。對(duì)于租賃的機(jī)械，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按租賃合同計(jì)算。

　　對(duì)于機(jī)械閑置費(fèi)，有兩種計(jì)算方法。一是按公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)租賃費(fèi)率進(jìn)行折減計(jì)算，二是按定額標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法，一般建議將其中的不變費(fèi)用和可變費(fèi)用分別扣除一定的百分比進(jìn)行計(jì)算。

　　對(duì)于工程師指令進(jìn)行計(jì)日工作的，按計(jì)日工作表中的費(fèi)率計(jì)算。

　?、?現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠計(jì)算

　　現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括工地的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和服務(wù)人員的工資等。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠計(jì)算的方法一般為：

　　現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠值=索賠的直接成本費(fèi)用×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率

　　現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率的確定選用下面的方法：

　　①合同百分比法。即管理費(fèi)比率在合同中規(guī)定。

　?、谛袠I(yè)平均水平法。即采用公開(kāi)認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率。

　?、墼脊纼r(jià)法。即采用投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確定的費(fèi)率。

　　④歷史數(shù)據(jù)法。即采用以往相似工程的管理費(fèi)率。

　?、?總部管理費(fèi)索賠計(jì)算

　　總部管理費(fèi)是承包商的上級(jí)部門提取的管理費(fèi)，如公司總部辦公樓折舊、總部職員工資、交通差旅費(fèi)、通訊、廣告費(fèi)等。

　　總部管理費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)相比，數(shù)額較為固定，一般僅在工程延期和工程范圍變更時(shí)才允許索賠總部管理費(fèi)。目前國(guó)際上應(yīng)用得最多的總部管理費(fèi)索賠的計(jì)算方法是Eichealy 公式。該公式是在獲得工程延期索賠后進(jìn)一步獲得總部管理費(fèi)索賠的計(jì)算方法。對(duì)于獲得工程成本索賠后，也可參照本公式的計(jì)算方法進(jìn)一步獲得總部管理費(fèi)索賠。

　　①對(duì)于已獲延期索賠的Eichealy 公式是根據(jù)日費(fèi)率分?jǐn)偟霓k法，其計(jì)算步驟如下：

　　a.延期的合同應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)(A)=(被延期合同原價(jià)/同期公司所有合同價(jià)之和)×同期公司計(jì)劃總部管理費(fèi);

　　b.單位時(shí)間(日或周)總部管理費(fèi)率(B)=(A)/計(jì)劃合同工期(日或周);

　　c.總部管理費(fèi)索賠值(C)=(B)×工程延期索賠(日或周)。

　　【例】 某承包商承包一工程，原計(jì)劃合同期為240天，在實(shí)施過(guò)程中拖期60天，即實(shí)際工期為300天。原計(jì)劃的240天內(nèi)，承包商的經(jīng)營(yíng)狀況見(jiàn)表3。

　　承包商經(jīng)營(yíng)狀況表(單位：元) 表3

　　則(A)=(200000/600000)×60000=20000(元)

　　(B)=(A)/240=20000/240

　　(C)=(B)×60=20000/240×60=5000(元)

　　若用合同的直接成本來(lái)代替合同額，則

　　(A1)=180000/500000×60000=21600(元)

　　(B1)=(A1)/240=21600/240

　　(C1)=(B1)×60=21600/240×60=5400(元)

　　Eichealy公式在工程拖期后的總部管理索賠的前提條件是：若工程延期，就相當(dāng)于該工程占用了應(yīng)調(diào)往其他工程合同的施工力量，這樣就損失了在該工程合同中應(yīng)得的總部管理費(fèi)。也就是說(shuō)，由于該工程拖期，影響了總部在這一時(shí)期內(nèi)其他合同的收入，總部管理費(fèi)應(yīng)該在延期項(xiàng)目中索補(bǔ)。

　?、趯?duì)于已獲得工程直接成本索賠的總部管理費(fèi)的計(jì)算也可用Eichealy型公式計(jì)算：

　　a.被索賠合同應(yīng)分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)(A1)=被索賠合同原計(jì)劃直接成本/同期所有合同直接成本總和×同期公司計(jì)劃總部管理費(fèi);

　　b.每元直接成本包含的總部管理費(fèi)用(B1)=(A1)/被索賠合同計(jì)劃直接成本;

　　c.應(yīng)索賠總部管理費(fèi)(C1)=(B1)×工程直接成本索賠值。

　　⑹ 融資成本、利潤(rùn)與機(jī)會(huì)利潤(rùn)損失的索賠

　　融資成本又稱資金成本，即取得和使用資金所付出的代價(jià)，其中最主要的是支出資金供應(yīng)者的利息。由于承包商只有在索賠事件處理完結(jié)后一段時(shí)間內(nèi)才能得到其索賠的金額，所以承包商往往需從銀行貸款或以自有資金墊付，這就產(chǎn)生了融資成本問(wèn)題，主要表現(xiàn)在額外貸款利息的支付和自有資金的機(jī)會(huì)利潤(rùn)損失，在以下情況中，可以索賠利息：

　　①業(yè)主推遲支付工程款的保留金，這種金額的利息通常以合同約定的利率計(jì)算。

　?、诔邪探杩罨騽?dòng)用自有資金彌補(bǔ)合法索賠事項(xiàng)所引起的現(xiàn)金流量缺口，在這種情況下，可以參照有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的利率標(biāo)準(zhǔn)，或者擬定把這些資金用于其他工程承包項(xiàng)目可得到的收益來(lái)計(jì)算索賠金額，后者實(shí)際上是機(jī)會(huì)利潤(rùn)損失的計(jì)算。

　　利潤(rùn)是完成一定工程量的報(bào)酬，因此在工程量的增加時(shí)可索賠利潤(rùn)。不同的國(guó)家和地區(qū)對(duì)利潤(rùn)的理解和規(guī)定有所不同，有的將利潤(rùn)歸入總部管理費(fèi)中，則不能單獨(dú)索賠利潤(rùn)。

　　機(jī)會(huì)利潤(rùn)損失是由于工程延期工合同終止而使承包商失去承攬其他工程的機(jī)會(huì)而造成的損失，在某些國(guó)家和地區(qū)，是可以索賠機(jī)會(huì)利潤(rùn)損失的。

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