物流師考試物流管理類多選模擬題(六)

　　101、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備的基本原則包括(ABCDE)

　　A、最小移動(dòng)距離B、綜合性C、適應(yīng)性D、經(jīng)濟(jì)性E、集裝單元化

　　102、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容包括(ABD)

　　A、物料B、移動(dòng)C、成本D、方法E、人員

　　103、現(xiàn)代物流輸送系統(tǒng)是指高度智能化的集成物料搬運(yùn)系統(tǒng)。如果從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適用范圍和功能來劃分，可分為(BCDE)

　　A、物料系統(tǒng)B、自動(dòng)化物流輸送系統(tǒng)C、分類挑選系統(tǒng)D、搬運(yùn)系統(tǒng)E、信息控制系統(tǒng)

　　104、集成化的物流系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的作用有(ABCDE)

　　A、提高物流作業(yè)的效率 B、優(yōu)化工藝流程C、減少人工操作D、降低成本E、提高經(jīng)濟(jì)效益

　　105、生產(chǎn)物流裝備的主要組成部分中除了物流容器和集成倉(cāng)庫(kù)技術(shù)之外，還應(yīng)包括(ABCDE)

　　A、叉車/拖車B、無(wú)人小車技術(shù)C、垂直運(yùn)輸機(jī)D、吊車E、連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備

　　106、下列屬于生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)的組成部分的是(ABCDE)

　　A、貯存物品的貨架B、堆垛機(jī)C、輸入/輸出站D、轉(zhuǎn)載容器E、裝載/搬運(yùn)和輸送設(shè)備

　　107、生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的目標(biāo)有(ABCDE)

　　A、可以規(guī)范供應(yīng)商管理B、切實(shí)提升生產(chǎn)效率C、準(zhǔn)時(shí)化的配送D、提升生產(chǎn)量控制的精確度E、降低料成本的同時(shí)提升了效率，提高了企業(yè)物流服務(wù)水準(zhǔn)

　　108、著名的豐田生產(chǎn)方式所提出“徹底排除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)”歸納為七種浪費(fèi)，下面屬于在搬運(yùn)與停滯過程中產(chǎn)生的積累浪費(fèi)的是(ABCD)

　　A、過量生產(chǎn)的浪費(fèi)B、等待的浪費(fèi)C、搬運(yùn)的浪費(fèi)D、庫(kù)存的浪費(fèi)E、加工本身的浪費(fèi)

　　109、在生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)分析中進(jìn)行前期操作時(shí)，需要的基本材料包括(ABCDE)

　　A、廠區(qū)建筑圖B、設(shè)備分配圖C、功用動(dòng)力分布圖D、生產(chǎn)工藝流程圖E、產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu)圖

　　110、進(jìn)行生產(chǎn)物流搬運(yùn)裝卸分析時(shí)，應(yīng)該注意實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有(ABCDE)

　　A、降低單位物料的裝卸搬運(yùn)成本 B、縮短生產(chǎn)時(shí)間C、提高倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的可用能力D、為工廠保留空間，創(chuàng)造高效的工作條件E、改善物流服務(wù)

　　111、在進(jìn)行5W1H裝卸搬運(yùn)分析的過程中，裝卸搬運(yùn)對(duì)象是指各種物料，我們需要對(duì)物料進(jìn)行分析的特性有(ABCD)

　　A、形狀B、特性C、性質(zhì)D、數(shù)量E、價(jià)格

　　112、在進(jìn)行5W1H裝卸搬運(yùn)分析的過程中，我們需要對(duì)裝卸搬運(yùn)地點(diǎn)考慮的因素有(ABCDE)

　　A、裝卸搬運(yùn)區(qū)域B、起點(diǎn)C、終點(diǎn)D、路線E、距離

　　113、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中專門成立了物流管理的專門部門，組成該部門的人員應(yīng)該包括(ABCE)

　　A、物流技術(shù)人員B、工藝人員C、物流操作人員D、企業(yè)最高管理者E、管理人員

　　114、閉環(huán)式MRP系統(tǒng)的工作過程是一個(gè)“計(jì)劃―實(shí)施―評(píng)價(jià)―反饋―計(jì)劃”的封閉循環(huán)過程。它能對(duì)生產(chǎn)中的人力、機(jī)器和材料等各項(xiàng)資源進(jìn)行計(jì)劃于控制，它要形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)。必須在MRP中納入(DE)

　　A、人力資源計(jì)劃B、財(cái)務(wù)分析計(jì)劃C、采購(gòu)需求計(jì)劃D、生產(chǎn)能力需求計(jì)劃E、車間作業(yè)計(jì)劃

　　115、MRPⅡ把各個(gè)子系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的系統(tǒng)，共用一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)。它包括的子系統(tǒng)有(ABCDE)

　　A、生產(chǎn)B、財(cái)務(wù)C、銷售D、工程技術(shù)E、采購(gòu)

　　116、ERP的特征包括(BCDE)

　　A、計(jì)劃的編制是從上至下，由粗到細(xì)B、超越了MRPⅡ的范圍和集成功能 C、支持混合方式的制造環(huán)境D、支持動(dòng)態(tài)的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績(jī)效 E、支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境

　　117、ERP同MRPⅡ五的主要區(qū)別除了在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別，還可以表現(xiàn)在(ABCDE)

　　A、在資源管理范圍方面的差別B、在生產(chǎn)方式管理方面的差別C、在管理功能方面的差別D、在事務(wù)處理控制方面的差別E、在跨國(guó)(或地區(qū))經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別

　　118、為了計(jì)算看板張數(shù)，除了需要知道每天最大產(chǎn)量以外，還需要知道(ABCDE)

　　A、生產(chǎn)周期B、生產(chǎn)前置期間C、安全庫(kù)存量D、回收前置期間

　　E、SNP值

　　119、看板的使用規(guī)則是后工序向前工序取火和(ABCDE)

　　A、不良品不交給下道工序B、進(jìn)行均衡化生C、必須使生產(chǎn)工序合理化和設(shè)備穩(wěn)定化D、必須根據(jù)看板進(jìn)行微調(diào)E、前工序只生產(chǎn)后工序所領(lǐng)取數(shù)量的產(chǎn)品

　　120、基于約束理論TOC可以應(yīng)用的領(lǐng)域包括(ABCDE)

　　A、生產(chǎn)B、物流C、營(yíng)銷和銷售D、項(xiàng)目管理E、企業(yè)方向的設(shè)定

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