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秘書三級工作實務(wù)題主要考點:會議管理

更新時間:2010-11-26 21:59:28 來源:|0 瀏覽1收藏0

  一、會議管理

  1、會議籌備方案的擬訂

  內(nèi)容包括:確定會議的主題和議題、名稱、議程、時間和地點、所需的設(shè)備和工具、會議文件的范圍以及文印或復(fù)制工作、與會代表的組成、經(jīng)費預(yù)算、住宿和餐飲安排、會議的籌備機構(gòu)與人員分工。

  作用有:確保會議的周密組織、服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位、確保領(lǐng)導(dǎo)的意圖得以貫徹執(zhí)行。

  (1)組建會議籌備委員會

  (2)分成籌備小組

  (3)形成籌備方案轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (4)領(lǐng)導(dǎo)審核方案

  2、會務(wù)檢查工作程序

  內(nèi)容包括:會議準備是否充分、會議期間能否排除各種干擾、環(huán)境條件與用品準備、文件材料的準備情況、會場布置情況的檢查、會議保衛(wèi)工作的檢查以及其他。

  (1)開會檢查的程序

  1)會議籌備機構(gòu)對會議的準備情況進行自我檢查

  2)會議領(lǐng)導(dǎo)小組確定匯報會的時間和地點并發(fā)出協(xié)調(diào)會通知

  3)召開協(xié)調(diào)會并在會上現(xiàn)場解決問題

  4)匯報會后對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以催辦和落實

  (2)現(xiàn)場檢查的程序

  1)指定現(xiàn)場檢查的路線和確定現(xiàn)場檢查的重點

  2)制作檢查單,以便記錄和匯總

  3)按照既定的檢查重點逐一現(xiàn)場核對并明確記錄

  4)對未達到要求的整理出整改和修訂意見并予以糾正

  3、會議文件審核工作程序

  內(nèi)容包括:審核會議文件的準確性和完整性,審核會議文件與會議主題的關(guān)系,審核會議文件是否存在與國家和組織的方針、政策、法規(guī)相沖突的內(nèi)容,審核會議內(nèi)容是否經(jīng)過調(diào)查研究、是否與實際相符,提交會議討論的文件是否進行了會商,審核會議文件是否做到了中心突出、觀點明確、條理分明、事實準確。

  (1)起草該文件的秘書就內(nèi)容進行自審

  (2)主觀秘書進行初審

  (3)如內(nèi)容涉及部門較多,要進行會審

  (4)審核修改后,主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)進行終審

  4、擬訂會議的應(yīng)急方案

  內(nèi)容包括:會議舉行過程中可能出現(xiàn)的問題(人員、場地、設(shè)備、資料、健康與安全、行為等問題),出現(xiàn)問題時負責解決的會議工作人員。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (1)預(yù)測不可預(yù)知的情況

  (2)提前準備應(yīng)對的備選方案

  (3)討論會議緊急情況

  (4)確定會議應(yīng)急方案

  5、提示會議按計劃進行

  是根據(jù)會議目標的需要,在會議進行過程中創(chuàng)造與會議目標相適應(yīng)的環(huán)境氣氛,掌握會議議程,維護會間秩序,排除外界對會議的干擾,從而引導(dǎo)決定、決議、結(jié)論的形成。

  (1)了解議題和議程

  (2)準時宣布開會

  (3)有效引導(dǎo)議題

  6、處理會議突發(fā)事件的程序

  (1)向領(lǐng)導(dǎo)報告

  (2)啟動會議應(yīng)急方案

  (3)實施應(yīng)急方案

  (4)必要時向公共應(yīng)急機構(gòu)請求支援

  (5)善后工作(向受害者及其家屬進行安撫、與媒體溝通)

  7、會議總結(jié)工作程序

  內(nèi)容包括:會議名稱、時間、地點、規(guī)模、與會代表人數(shù)、主要議題,參加會議的上級領(lǐng)導(dǎo)人,會議的主持者,領(lǐng)導(dǎo)報告或講話的要點,對會議的基本評價和貫徹要求,會議的決議情況及今后的工作任務(wù)布置等。

  (1)對會議征詢意見,擬就工作總結(jié)稿

  (2)向領(lǐng)導(dǎo)報告會議結(jié)論

  (3)總結(jié)定稿

  (4)印發(fā)

  (5)歸檔

  (6)組織全體工作人員進行總結(jié)

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