物流試題庫：供應鏈管理模擬題(二)

　　一、 名詞解釋

　　1 敏捷性 (P294)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　2 批量規(guī)模 (P222)

　　3 CPFR

　　4 產(chǎn)品生命周期

　　5 業(yè)務外包 (P133)

　　二、 單選題

　　1 供應鏈管理的目標(P18)

　　(1) 提高用戶服務水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突)

　　(2) 提高用戶服務水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往沒有沖突)

　　(3) 提高用戶服務水平和降低交易成本，并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突)

　　(4) 提高用戶服務水平和降低交易成本，并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往沒有沖突)

　　2 OEM生產(chǎn)方式是 (P134)

　　(1) 是指擁有自主生產(chǎn)權的企業(yè)利用自己掌握的“關鍵核心技術”，負責產(chǎn)品的設計開發(fā)、市場營銷等專業(yè)業(yè)務，而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務委托給其他EMS企業(yè)承擔。

　　(2) 是指擁有自主生產(chǎn)權的企業(yè)利用自己掌握的“關鍵核心技術”，負責產(chǎn)品的品牌，而產(chǎn)品設計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)加工業(yè)務委托給其他EMS企業(yè)承擔。

　　(3) 是指擁有自主生產(chǎn)權的企業(yè)利用自己掌握的“關鍵核心技術”，負責產(chǎn)品的設計開發(fā)，而把具體的市場營銷和生產(chǎn)加工業(yè)務委托給其他EMS企業(yè)承擔。

　　(4) 是指擁有自主生產(chǎn)權的企業(yè)利用自己掌握的“生產(chǎn)加工技術”，負責產(chǎn)品的銷售，而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務委托給其他EMS企業(yè)承擔。

　　3 下面哪個說法正確

　　(1) 連帶銷售和高銷售要求能夠識別客戶在不同階段的需求

　　(2) 連帶銷售和高銷售要求能夠識別供應商在不同階段的需求

　　(3) 連帶銷售和高銷售能夠為客戶帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢

　　(4) 連帶銷售和高銷售能夠為供應商帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢

　　4下面哪個說法正確 (P206)

　　(1) 庫存可以平衡客戶資源也可以平衡生產(chǎn)資源

　　(2) 庫存可以平衡客戶資源但不能平衡生產(chǎn)資源

　　(3) 庫存不能平衡客戶資源但可以平衡生產(chǎn)資源

　　(4) 庫存即不能平衡客戶資源也不能平衡生產(chǎn)資源

　　5 循環(huán)庫存的主要作用是(P225)

　　(1) 使供應鏈的不同階段以適宜的批量采購產(chǎn)品，從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。

　　(2) 使供應鏈的不同階段以適宜的批量存儲產(chǎn)品，從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。

　　(3) 使供應鏈的不同階段以適宜的批量生產(chǎn)產(chǎn)品，從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。

　　(4) 使供應鏈的不同階段以適宜的批量銷售產(chǎn)品，從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。

　　6 下面哪個不是新產(chǎn)品策略 (P68)

　　(1) 產(chǎn)品修改

　　(2) 產(chǎn)品模仿

　　(3) 產(chǎn)品創(chuàng)新

　　(4) 產(chǎn)品設計

　　7 下面哪個不是現(xiàn)場作業(yè)控制的內(nèi)容 (P86)

　　(1) 車間定單下達

　　(2) 作業(yè)排序

　　(3) 投入/產(chǎn)出控制

　　(4) 作業(yè)信息反饋

　　(5) 生產(chǎn)計劃的實施

　　8 下面哪一個不是影響成本的因素 (P166)

　　(1) 管理能力

　　(2) 勞動效率

　　(3) 分包的數(shù)量和質(zhì)量

　　(4) 工廠生產(chǎn)的能力和連續(xù)性

　　(5) 銷售能力

　　三、 多選題

　　1敏捷供應鏈的敏捷性主要表現(xiàn)在 (P294)

　　(1) 建立戰(zhàn)略伙伴關系

　　(2) 實現(xiàn)信息共享

　　(3) 形成多渠道紐帶

　　(4) 降低復雜性

　　(5) 信譽的重要性

　　2 信息在供應鏈中的作用有：(P300)

　　(1) 依靠信息技術建立顧客關系

　　(2) 依靠信息技術了解市場

　　(3) 開發(fā)高效的營銷渠道

　　(4) 改變流通方式

　　(5) 具有及時決策和模擬結果的能力

　　3 供應鏈績效評價的特點是(P279)

　　(1) 對關鍵績效進行重點分析

　　(2) 采用能反映供應鏈業(yè)務流程的績效指標體系

　　(3) 評價指標要能反映整個供應鏈的運營情況

　　(4) 盡可能采用實時分析與評價的方法，要把績效度量范圍擴大到能反映供應鏈實時運營的信息上去。

　　(5) 采用能反映供應商、制造商及用戶之間關系的績效評價指標。

　　4 企業(yè)選擇目標時常的步驟是(P60)

　　(1) 了解目標市場

　　(2) 鎖定目標市場

　　(3) 選擇目標市場

　　(4) 確定目標市場

　　(5) 決定目標市場

　　5按功能區(qū)分，庫存的基本類型有(P207)

　　(1) 波動庫存

　　(2) 預期庫存

　　(3) 批量庫存

　　(4) 運輸庫存

　　(5) 屏障庫存

　　四、 簡答題

　　1 簡述第三方物流的優(yōu)點 (P139)

　　2 簡述信息的重要性 (P297)

　　3 簡述物流有效性供應鏈和市場反應性供應鏈的區(qū)別 (P6)

　　4 簡述供應鏈績效評價的作用(P279)

　　5 簡述產(chǎn)品導入期采取的營銷策略(P61)

　　五、 計算題

　　1、 某產(chǎn)品的年需求量為5000單位，每兩年訂貨需要1000元，單位產(chǎn)品的購買價格為2.5元，安全庫存為50單位，訂貨批量為100單位，單位產(chǎn)品存儲費用占單位產(chǎn)品成本的百分比為10%。試計算平均庫存維持成本。

　　2、 某產(chǎn)品連續(xù)三天的銷售量分別是19、22和21。試求其移動平均值。

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