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2009年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》真題及答案(一)

更新時(shí)間:2012-11-28 17:13:12 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2009年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》真題及答案

 ◎本文導(dǎo)航

   
第一頁:單項(xiàng)選擇題( 1―10) 

第四頁:單項(xiàng)選擇題(31―40) 

第七頁:多項(xiàng)選擇題(61―70) 

第二頁:單項(xiàng)選擇題(11―20 

 第五頁:單項(xiàng)選擇題(41―50)  

第八頁:多項(xiàng)選擇題(71―80)

第三頁:單項(xiàng)選擇題(21―30) 

 第六頁:單項(xiàng)選擇題(51―60)  

2009年招標(biāo)師真題匯總

  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.項(xiàng)目生命周期中,開始階段需要完成的工作是( B )

  A.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

  B.指定項(xiàng)目基本目標(biāo)

  C.成立項(xiàng)目基本組織

  D.編制資源需求計(jì)劃

  2.項(xiàng)目質(zhì)量管理工程中,編制資糧計(jì)劃的主要目的之一是( B )

  A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系

  B.確立項(xiàng)目基本目標(biāo)

  C.監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系

  D.組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)

  3.項(xiàng)目式組織的主要提點(diǎn)是( D )

  A.多頭負(fù)責(zé),難于協(xié)調(diào)

  B.體系復(fù)雜,人浮于事

  C.權(quán)責(zé)一致,專業(yè)水平高

  D.關(guān)系單一,決策迅速

  4.下列項(xiàng)目管理組織方式中,項(xiàng)目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo),但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的是( C )組織

  A.職能式

  B.項(xiàng)目式

  C.強(qiáng)矩陣式

  D.弱矩陣式

  5.對于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系,但事實(shí)期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目,其使用的項(xiàng)目管理組織方式是( C )組織

  A.項(xiàng)目式

  B.職能式

  C.矩陣式

  D.組合式

  6.職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是( B )

  A.項(xiàng)目管理成員相對固定

  B.一般不設(shè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

  C.職能部門不參與決策

  D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

  7.項(xiàng)目管理目標(biāo)的“四重約束”是指( A )

  A.范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源

  B.范圍、進(jìn)度、資源、造價(jià)

  C.資糧、安全、環(huán)境、時(shí)間

  D.安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間

  8.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)應(yīng)由( C )制定

  A.項(xiàng)目總承包單位

  B.政府主管部門

  C.項(xiàng)目業(yè)主

  D.項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

  9.為獲取更優(yōu)惠的價(jià)格,某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)先手計(jì)劃和庫存管理要求,針對來年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同,并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( A )原則

  A.批量

  B.時(shí)機(jī)

  C.擇優(yōu)

  D.競爭

  10.招標(biāo)采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一,其優(yōu)點(diǎn)是( A )

  A.節(jié)省采購費(fèi)用

  B.采購彈性大

  C.能夠促進(jìn)公平競爭

  D.節(jié)省采購時(shí)間

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