當前位置: 首頁 > 招標師 > 招標師歷年試題 > 2009年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案(七)

2009年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案(七)

更新時間:2012-11-29 16:54:09 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2009年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案

 ◎本文導航

   
第一頁:單項選擇題( 1―10) 

第四頁:單項選擇題(31―40) 

第七頁:多項選擇題(61―70) 

第二頁:單項選擇題(11―20 

 第五頁:單項選擇題(41―50)  

第八頁:多項選擇題(71―80)

第三頁:單項選擇題(21―30) 

 第六頁:單項選擇題(51―60)  

2009年招標師真題匯總

  二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本體不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  61.下列關于項目管理目標的制定與落實的說法中,正確的是( AC )

  A.制定項目管理目標需要具備一定的技術基礎和管理條件

  B.工作任務書是表述項目目標的唯一載體

  C.項目管理目標體系應與項目績效考核相結(jié)合

  D.項目管理目標的制定者應是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者

  E.項目參與各方均應對其委任的項目經(jīng)理進行績管理

  62.與項目管理的其他組織方式相比,強矩陣式組織的特點包括( CDE )

  A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門未完成

  B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源

  C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務

  D.項目管理處于主體地位

  E.團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領導

  63.制定招標采購計劃時,未合理確定標段劃分方案,應考慮的因素包括( ADE )

  A.時間及空間關系

  B.采購活動實施周期

  C.采購團隊人員數(shù)量

  D.市場供應條件

  E.供應商的專業(yè)劃分及能力

  64.下列管理工具和方法中,可用于項目成本管理的工具和方法包括( BDE )

  A.控制圖法

  B.自上而下估計法

  C.關鍵路徑法

  D.自下而上估計法

  E.履行合同

  65.招標采購中產(chǎn)生的文件與資料應依法保存以備( BCDE )

  A.信息發(fā)布

  B.處理糾紛

  C.進行評估

  D.監(jiān)督檢查

  E.維護經(jīng)濟安全

  66.對于實行核準制的企業(yè)投資項目,政府對項目申請報告審核的內(nèi)容有( BCE )

  A.確保財務獲利能力

  B.合理開發(fā)利用資源

  C.保護生態(tài)壞境

  D.保障資金來源

  E.維護經(jīng)濟安全

  67.工程建設投資可行性研究是項目前期的重要工作內(nèi)容,可行性研究報告使項目( ABD )

  A.投資決策

  B.規(guī)劃計劃

  C.核準

  D.組織實施

  E.備案

  68.工程建設項目社會評價的主要內(nèi)容有( ABC )

  A.社會風險分析

  B.社會影響分析

  C.項目與所在地的互適性分析

  D.社會基本矛盾分析

  E.社會結(jié)構(gòu)分析

  69.建設工程施工合同文件包括( BCDE )

  A.招標文件

  B.投標函及附件

  C.中標通知書

  D.圖樣

  E.已標價工程量清單

  70.根據(jù)《建設工程設計合同(示范文本)》,政府投資項目設計發(fā)包人應提供的設計依據(jù)文件和資料包括( CDE )

  A.工程量清單

  B.初步設計文件

  C.工程勘察資料

  D.經(jīng)批準的項目建議書

  E.城市規(guī)劃許可文件

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在學習過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校招標師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  相關推薦:

  2013年招標師考試環(huán)球網(wǎng)校課程輔導套餐

  2013年招標師考試時間

  2013年招標師報名時間預測

  2013年招標師考試大綱信息

  招標師2010年真題匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

招標師資格查詢

招標師歷年真題下載 更多

招標師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部