2012年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義第二十六章(1)

　　一、領(lǐng)導(dǎo)工作概述

　　u 考試大綱的知識(shí)點(diǎn)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

　　2.領(lǐng)導(dǎo)的作用

　　3.職位權(quán)力

　　4.個(gè)人權(quán)力

　　5.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

　　u 知識(shí)點(diǎn)講解

　　1.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)：通過對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)者：組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)的作用

　　(1)指揮作用――布置任務(wù)、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)

　　(2)激勵(lì)作用――個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)

　　(3)溝通作用――橫向溝通、縱向溝通

　　3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成：權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響，發(fā)揮指揮、激勵(lì)和溝通作用的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力。

　　例26-1：(課后習(xí)題)權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括( AB )。

　　A. 職位權(quán)力 B. 個(gè)人權(quán)力 C. 直線權(quán)力

　　D. 職能權(quán)力 E. 參謀權(quán)力

　　(1) 職位權(quán)力：由上級(jí)組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。職位權(quán)力是一種外在的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者在其位就擁有了這種權(quán)力，不在其位就失去了此項(xiàng)權(quán)力。

　　(2)個(gè)人權(quán)力：由于領(lǐng)導(dǎo)者自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。個(gè)人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力。這種權(quán)力不取決于領(lǐng)導(dǎo)者所在的職位，而取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源：法定、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、感召、專長(zhǎng)。法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具有職位權(quán)力，還必須擁有個(gè)人權(quán)力，并且善于用個(gè)人權(quán)力支持和補(bǔ)充職位權(quán)力。

　　例26-2：(課后習(xí)題)領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力來源于( ABC ) 。

　　A. 法定的權(quán)力 B. 獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力 C. 處罰的權(quán)力

　　D. 感召的權(quán)力(個(gè)人權(quán)力來源) E. 專長(zhǎng)的權(quán)力(個(gè)人權(quán)力來源)

　　例26-3：(2007年)法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的( A )。

　　A. 職位權(quán)力 B. 個(gè)人權(quán)力

　　C. 感召權(quán)力 D. 專長(zhǎng)權(quán)力

　　例26-4：(2009年)法定的權(quán)利、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利和處罰的權(quán)力構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的( B )權(quán)力。

　　A.個(gè)人 B.職位

　　C.感召 D.專長(zhǎng)

　　l 法定的權(quán)力：這種權(quán)力來自于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下屬習(xí)慣的觀念。為了保證領(lǐng)導(dǎo)者能夠承擔(dān)職責(zé)，上級(jí)必須正式賦予相應(yīng)的職權(quán)。下屬在觀念上也認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者擁有這種法定的職權(quán)是合情合理的，應(yīng)該接受和服從。

　　l 獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)賞的權(quán)力。獎(jiǎng)賞包括物質(zhì)獎(jiǎng)賞和精神獎(jiǎng)賞兩方面。

　　l 處罰的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下屬進(jìn)行處理和懲罰的權(quán)力。懲罰包括物質(zhì)懲罰和精神懲罰兩方面。

　　l 感召的權(quán)力：這種權(quán)力主要來自于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。由于領(lǐng)導(dǎo)者具有高尚的品德、良好的待人態(tài)度和處事作風(fēng)等，受到下屬的認(rèn)可、信任、敬佩和贊譽(yù)，使下屬由衷地愿意追隨、服從領(lǐng)導(dǎo)者的指揮。

　　l 專長(zhǎng)的權(quán)力：這種權(quán)力主要來自于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力。由于領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)、管理或其他領(lǐng)域具有杰出的能力，受到下屬的佩服和敬重，使下屬發(fā)自內(nèi)心地愿意接受、服從領(lǐng)導(dǎo)者的意見和指導(dǎo)。

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