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2013年經濟師考試《中級商業(yè)》預習:供應商關系的演變

更新時間:2013-01-17 09:42:50 來源:|0 瀏覽0收藏0
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  第五章 供應商管理

5.2 供應商關系管理

一、供應商關系的演變

  供應商關系在很大程度上影響著企業(yè)生產的穩(wěn)定性、連續(xù)性、以及產品的質量、性能和規(guī)格品種。供應商關系隨著經濟的發(fā)展也不斷演變著,如下表所示。

  供應商關系的演變

 
20世紀60――70年代
20世紀80年代
20世紀90年代
特征
競爭對手
合作伙伴
探索/全球平衡

市場特點
許多貨源,大量存貨,買賣雙方是競爭對手
合作的貨源,少量存貨,買賣雙方互為伙伴。實現(xiàn)“雙贏”
市場國際化,不斷調整雙方伙伴
合作關系,在全球經濟中尋求平衡與發(fā)展


采購運作
 


以最低價買到所需產品
 
采購總成本最低
供應商關系管理
采購專業(yè)化
整體供應鏈管理
供應商參與產品開發(fā)
 
供應商策略管理
“上游”控制管理
共同開發(fā)與發(fā)展
供應商優(yōu)化
信息、網絡化管理
全球“共同采購”

  (一)傳統(tǒng)的供應商關系:傳統(tǒng)的供應商關系就是簡單的交易型關系、,也稱之為買賣關系。這種關系的理念就是以最低的價格來獲取企業(yè)所需的最好的物品,是一種買賣雙方討價還價的交易,供需雙方存在的是競爭性的關系,采購方通常將供應商視為對手。有如下特點:

  (1)采購方常常同時向若干供應商購貨,通過供應商之間的競爭獲得價格上的好處,同時也保證供應的連續(xù)性。

  (2)買方通常在供應商之間分配采購數(shù)量對供應商加以控制。

  (3)買方和供應商保持的是一種短期合同關系。

  (二)新形勢下的供應商關系

 

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