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2013年經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》預(yù)習(xí):供應(yīng)商細分

更新時間:2013-01-17 09:46:52 來源:|0 瀏覽0收藏0
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  第五章 供應(yīng)商管理

5.2 供應(yīng)商關(guān)系管理

二、供應(yīng)商細分

  供應(yīng)商細分是指在供應(yīng)市場上,采購者依據(jù)采購物品的金額、采購商品的重要性以及供應(yīng)商對采購方的重視程度和信賴性等因素,將供應(yīng)商劃分成若干個群體。供應(yīng)商細分是供應(yīng)商關(guān)系管理的先行環(huán)節(jié),只有在供應(yīng)商細分的基礎(chǔ)上,采購方才有可能根據(jù)細分供應(yīng)商的不同情況實行不同的供應(yīng)商關(guān)系策略。供應(yīng)商細分主要有以下的幾種方法:

  (一)80/20規(guī)則

  依據(jù)80/20法則,可將供應(yīng)商劃分為:重點供應(yīng)商和普通供應(yīng)商。(1)重點供應(yīng)商,重點供應(yīng)商是指占采購商的采購金額80%左右的那些供應(yīng)商,而這些供應(yīng)商的數(shù)量只占采購商的供應(yīng)商總數(shù)的20%左右。(2)普通供應(yīng)商,普通供應(yīng)商是指供應(yīng)商提供的商品的金額只占采購商的采購總金額20%左右,而供應(yīng)商的數(shù)量卻占采購商的供應(yīng)商總數(shù)的80%左右的那些供應(yīng)商。

  (二)供應(yīng)商分類模塊法

  (1)重點商業(yè)型的供應(yīng)商:是供應(yīng)商認為采購商的采購業(yè)務(wù)對他們來說無關(guān)緊要,而采購商認為該供應(yīng)商對自己的采購業(yè)務(wù)是很重要的。這樣的供應(yīng)商是采購商需要注意的重點商業(yè)型的供應(yīng)商。

  (2)伙伴型的供應(yīng)商:是供應(yīng)商認為采購商的采購業(yè)務(wù)對他們來說很重要,采購商也認為該供應(yīng)商對自己的采購業(yè)務(wù)很重要。這樣的供應(yīng)商是采購商的合作伙伴,稱為伙伴型的供應(yīng)商。

  (3)商業(yè)型的供應(yīng)商:是供應(yīng)商認為采購商的采購業(yè)務(wù)對他們來說不是很重要的采購業(yè)務(wù),采購商認為該供應(yīng)商對自己的采購業(yè)務(wù)也不是很重要。

  (4)優(yōu)先型的供應(yīng)商:是供應(yīng)商認為采購商的采購業(yè)務(wù)對他們來說是很重要的采購業(yè)務(wù),而采購商認為該供應(yīng)商對自己的采購業(yè)務(wù)并不十分重要。這樣的供應(yīng)商對采購商來說,無疑是十分有利的,是優(yōu)先選擇的供應(yīng)商,故稱優(yōu)先型的供應(yīng)商。

 

 

  (三)供應(yīng)商關(guān)系法:接受的潛在供應(yīng)商。

  供應(yīng)商關(guān)系譜

  根據(jù)“供應(yīng)商關(guān)系譜”法,可將供應(yīng)商分為:觸手可及、需持續(xù)接觸、運作相互關(guān)系、共擔風(fēng)險和協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)商五個不同層次,以及不可接受的供應(yīng)商和可以

供應(yīng)商關(guān)系
層次
類型
處理該類供應(yīng)商關(guān)系的方式
1
觸手可及的供應(yīng)商
現(xiàn)貨買進的方式
2
需持續(xù)接觸的供應(yīng)商
競價的方式
3
運作相互關(guān)系的供應(yīng)商
可考慮采取長期合作的方式
4
共擔風(fēng)險的供應(yīng)商
采取簽訂合同固定雙方長期合作關(guān)系的方式
5
協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)商
供應(yīng)鏈成員之間結(jié)成的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的方式
 
不可接受的供應(yīng)商
沒有關(guān)系
 
可接受的潛在供應(yīng)商
目前沒有關(guān)系,將來可能建立關(guān)系

  (四)按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類

  根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種不同,可將供應(yīng)商劃分為:老師級、行業(yè)領(lǐng)袖、低量無規(guī)模和量小品種多的供應(yīng)商。如下矩陣圖。

  (1)老師級的供應(yīng)商,是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,而經(jīng)營商品品種相對少的供應(yīng)商。這類供應(yīng)商的經(jīng)驗豐富,技術(shù)成熟,其目標是通過競爭來占領(lǐng)和擴大市場。

  (2)行業(yè)領(lǐng)袖的供應(yīng)商,是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)營商品品種多的供應(yīng)商。這類供應(yīng)商的財務(wù)狀況比較好,其目標是立足本地、本國市場,積極拓展國際市場。

  (3)低量無規(guī)模的供應(yīng)商,是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,且經(jīng)營商品品種也少的供應(yīng)商。這類供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活,但增長潛力有限,其目標是定位于本地市場。

  (4)量小品種多的供應(yīng)商,是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,但經(jīng)營商品品種比較多。這類供應(yīng)商的財務(wù)狀況不是很好,但是有潛力,其目標是靠品種齊全在競爭中取勝。

 

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