2014招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》考點(diǎn):項目管理組織

　　1.3.1項目管理組織方式

　　常見的項目管理組織方式包括項目組織、職能組織、矩陣式組織，其中矩陣式組織還可以細(xì)分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩類組織。結(jié)合項目所處上級單位的管理組織方式，還可以派生出產(chǎn)品型組織，客戶型組織，地域性組織和組合式組織等多種方式。

　　(1)項目式組織

　　(2)職能式組織

　　(3)矩陣式組織

　　(4)組合式組織

　　1.3.2項目管理組織方式的選擇

　　(1)項目式組織

　　(單一項目、偶爾實施項目)

　　(2)職能式組織

　　(已設(shè)立專業(yè)智能型的支持體系、不適合矩陣)

　　(3)矩陣式組織

　　(項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、項目經(jīng)理及其團(tuán)隊能力強(qiáng))

　　(4)組合式組織

　　(項目規(guī)模巨大)

　　1.3.3復(fù)雜項目組織方式對管理者的特別要求

　　(1)企業(yè)層面項目管理者的知識與技能;

　　1).要能將本企業(yè)的多個項目科學(xué)地進(jìn)行歸類

　　2).要能在管理規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上做合理的管理專業(yè)分工，以通過分工獲得技術(shù)的進(jìn)步，專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降

　　3).要能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)，實現(xiàn)各個項目對總部支持系統(tǒng)的資源共享

　　4).要能任命勝任的項目經(jīng)理并使其調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標(biāo)。

　　(2)多項目的集成管理

　　(項目群管理和項目組合管理)

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