物業(yè)管理收費的費用構(gòu)成
1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費:
指人員的費用,包括基本工資,按規(guī)定提取的福利費、加班費和服裝費,不包括管理、服務(wù)人員的獎金(獎金是根據(jù)經(jīng)濟效益從盈利中提取的)。人員費用的測算根據(jù)所管物業(yè)的檔次、類型和總建筑面積先確定各級各類人員的編制數(shù),然后再確定各自的基本工資標(biāo)準(zhǔn),計算出基本工資總額,再按工資總額計算各項福利提取的數(shù)額,匯總為每月該項費用的總金額,最后再分?jǐn)偟矫吭旅科椒矫捉ㄖ娣e上。
(1)基本工資:根據(jù)企業(yè)性質(zhì)并參考當(dāng)?shù)氐钠骄べY水平確定。
(2)按規(guī)定提取的福利費(根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定由企業(yè)確定):包括福利基金(如按工資總額的14%計算)、工會經(jīng)費(如按工資總額的2%計算)、教育經(jīng)費(如按工資總額的1、5%計算)、社會保險費[包括待業(yè)保險(如按工資總額的1%計算),醫(yī)療保險(如按工資總額的6%計算)、工傷保險、養(yǎng)老保險(如按工資總額的19%計算),住房基金(如按工資總額的6%計算)(含住房公積金)]等。
(3)加班費:按人均月加班2天,再乘以日平均工資計算。日平均工資按每月22個工作日計算。(4)服裝費:按每人每年2套眼裝計算。其眼裝標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。計算出年服裝費總額后再除以12個月,即為每月服裝費。
2、公共設(shè)施、設(shè)備日常運行維修及保養(yǎng)費,包括:
(1)公共建筑(如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境)內(nèi)的各種土建零修費;
(2)給排水日常運行、維修及保養(yǎng)費;
(3)電氣系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費;
(4)燃?xì)庀到y(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費;
(5)消防系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費;
(6)公共照明費;
(7)不可預(yù)見費;
(8)易損件更新準(zhǔn)備金。
不包括:
●業(yè)主擁有房產(chǎn)內(nèi)部的各種設(shè)備、設(shè)施的維修運行、保養(yǎng)與維修費用;
●公共設(shè)施、設(shè)備的維修費用;
●電梯的運行、維修費用;
●冬季供暖費;
●高壓水泵運行、維修費用;
●公用天線保養(yǎng)維修費;
這些費用按國家和地方政府的現(xiàn)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)分別向產(chǎn)權(quán)人和使用人另行收取。
3、綠化管理費:指小區(qū)環(huán)境綠化的養(yǎng)護費用,
包括:綠化工具費、勞保用品費、綠化用水費、農(nóng)藥化肥費、雜草清運費、景觀再造費。
4、清潔衛(wèi)生費:包括清潔工具、勞保用品、衛(wèi)生防疫殺毒費、化糞池清掏費、垃圾外運費和清潔環(huán)衛(wèi)所需之其他費用。
5、保安費:對封閉式小區(qū)公共秩序的維持費用。不是封閉式小區(qū)不能收保安費。包括:保安器材裝備費(保安系統(tǒng)、保安器材等);保安人員人身保險費(如每年投保2萬元人身意外傷害險,保險費率為4‰);保安用房及保安人員住房租金(如保安用房按每人8平方米計算,住房月租金為8元/平方米)。
6、辦公費:交通費(車輛及保險維護費用)、通訊費、低值易耗辦公用品費、書報費、廣告宣傳社區(qū)文化費、辦公用房租金(含水電費)、其他雜項等。
7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊率:固定資產(chǎn)包括:交通工具、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、工程維修設(shè)備、其他設(shè)備等。固定資產(chǎn)平均折舊年限一般為5年。
8、利潤:利潤率按各地物價主管部門根據(jù)本地區(qū)實際情況確定,一般普通住宅小區(qū)平均利潤率不高于社會平均利潤率為上限。
9、法定稅費:法定稅費指按現(xiàn)行稅法物業(yè)管理企業(yè)在進行企業(yè)經(jīng)營活動過程中應(yīng)繳納的稅費。物業(yè)管理企業(yè)享受國家對第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,應(yīng)繳納的稅費主要是兩稅一費(代收代繳部分不計征)。
(1)營業(yè)稅:按企業(yè)經(jīng)營總收入的5%征收;
(2)城市建設(shè)維護稅:按營業(yè)稅7%計征;
(3)教育附加費:按營業(yè)稅3%計征。
以上9項費用即為費用構(gòu)成,測算出來后全部相加就是公共性服務(wù)費用。如果一個住宅小區(qū)沒有其他資金來源渠道,只靠物業(yè)管理收費維持運轉(zhuǎn)。則每戶收費標(biāo)準(zhǔn)即為前9項之和再除以總建筑面積和12個月,即得出每月每平方米應(yīng)交金額。
如果小區(qū)還有多種經(jīng)營收入可以補貼到物業(yè)管理收費中,如有小區(qū)配套公建房出租收入、停車費收入、維修養(yǎng)護專項基金利息的補貼等,則先測算出其他收入補貼到每月每建筑平方米的數(shù)額,再用總費用扣減,結(jié)果即為每戶應(yīng)交物業(yè)管理費。
舉例來說:如果經(jīng)過上述9項費用測算,小區(qū)公共性服務(wù)費用為2元/平方米,如果小區(qū)沒有其他收入來源,則為了維持小區(qū)正常物業(yè)管理運轉(zhuǎn),每戶需按2元 /平方米交費。如果小區(qū)還有其他收入來源,并且補貼到物業(yè)管理費大概為1、2元/平方米,則住戶每月實際交納物業(yè)管理費為(2-1、2)=0、8元/建筑平方米。由此看來物業(yè)管理企業(yè)開展多種經(jīng)營,多渠道籌集資金,是降低物業(yè)管理收費的非常重要的手段。
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