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宿州市人民政府年度工作任務(wù)考核辦法

更新時間:2013-04-27 17:13:36 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 《宿州市人民政府年度工作任務(wù)考核辦法》已經(jīng)2011年2月17日市政府第16次常務(wù)會審議通過,現(xiàn)予印發(fā),請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

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各縣、區(qū)人民政府,市政府各部門、各直屬單位:

  《宿州市人民政府年度工作任務(wù)考核辦法》已經(jīng)2011年2月17日市政府第16次常務(wù)會審議通過,現(xiàn)予印發(fā),請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二O一一年二月十八日

宿州市人民政府年度工作任務(wù)考核辦法

  第一章 總 則

  第一條 為規(guī)范市政府年度工作任務(wù)考核工作,強化激勵約束機制,推進各項工作任務(wù)的落實,促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展,結(jié)合本市實際,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于對各縣區(qū)人民政府、市開發(fā)區(qū)管委會,市政府各部門,中央、省駐宿單位年度工作任務(wù)的考核。

  第三條 市政府成立年度工作任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組),對各責(zé)任單位的工作任務(wù)進行審定,決定獎懲事項。

  市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)工作任務(wù)審查、督查調(diào)度、考核獎懲等日常事務(wù)工作。

  第二章 考核內(nèi)容

  第四條 各責(zé)任單位考核內(nèi)容包括年度工作任務(wù)分解和共性目標(biāo)任務(wù)。

  工作任務(wù)分解由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定下發(fā);共性目標(biāo)任務(wù)由本辦法統(tǒng)一規(guī)定。

  第五條 各縣區(qū)人民政府、市開發(fā)區(qū)管委會的工作任務(wù)分解包括重點工作和經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)兩類,主要依據(jù)市人代會審議通過的《政府工作報告》確定的工作目標(biāo),并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H提出。

  共性目標(biāo)任務(wù)包括:市政府部署的工作落實情況、市長批示件辦理、依法行政、應(yīng)急管理、信息工作、政務(wù)公開、網(wǎng)絡(luò)問政、市長熱線和民聲熱線辦理。

  第六條 市政府部門工作任務(wù)分解包括重點工作和職能工作兩類,主要依據(jù)市人代會審議通過的《政府工作報告》確定的工作目標(biāo),結(jié)合各單位工作職能提出。

  共性目標(biāo)任務(wù)包括:市政府部署的工作落實情況、市長批示件辦理、依法行政、應(yīng)急管理、窗口建設(shè)、信息工作、政務(wù)公開、網(wǎng)絡(luò)問政、市長熱線和民聲熱線辦理。

  第七條 中央、省駐宿單位工作任務(wù)分解為其職能工作,主要根據(jù)上級主管部門要求,結(jié)合宿州實際,圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展提出。

  共性目標(biāo)任務(wù)包括:市政府重要督辦事項辦理、民意測驗、應(yīng)急管理、依法行政、信息工作、政務(wù)公開、網(wǎng)絡(luò)問政、市長熱線和民聲熱線辦理。

  第三章 督查調(diào)度

  第八條 各責(zé)任單位應(yīng)按照工作任務(wù)的要求,制定相應(yīng)的工作計劃和保證措施,確保年度工作任務(wù)的全面及時完成。

  第九條 工作任務(wù)完成情況實行月報告制度,每月10號前將上月完成情況報市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各責(zé)任單位要明確1名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)工作任務(wù)完成情況的信息報送工作。

  第十條 市政府對各責(zé)任單位工作任務(wù)完成情況每月督查調(diào)度一次。每次的督查調(diào)度情況,市政府將進行通報。

  第十一條 市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對全市重點工作任務(wù)的執(zhí)行情況進行檢查督促,及時向市政府報告或提請協(xié)調(diào)工作任務(wù)落實過程中存在的問題,促進市政府工作任務(wù)的全面完成。

  第四章 考核

  第十二條 各責(zé)任單位考核基本分為100分,其分值分配:

  (一)工作任務(wù)分解75分;

 ?。ǘ┕残阅繕?biāo)任務(wù)15分;

 ?。ㄈ┦姓I(lǐng)導(dǎo)評議10分。

  第十三條 考核的評分方法

 ?。ㄒ唬┕ぷ魅蝿?wù)分解評分。采取月度督查調(diào)度情況與年終實際完成情況相結(jié)合,以年終實際完成情況為主。對各縣區(qū)人民政府、市開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)的評分,由市統(tǒng)計局參照省政府考核各市政府的功效系數(shù)法據(jù)實計算。

 ?。ǘ┕残阅繕?biāo)任務(wù)評分。由市直職能部門提供量化考核結(jié)果。

  1.各縣區(qū)人民政府、市開發(fā)區(qū)管委會:市政府部署的工作落實情況(4分)、市長批示件辦理(3分)、依法行政(2分)、應(yīng)急管理(2分)、信息工作(1分)、政務(wù)公開(1分)、網(wǎng)絡(luò)問政(1分)、市長熱線和民聲熱線辦理(1分)。

  2.市政府部門:市政府部署的工作落實情況(3分)、市長批示件辦理(2分)、依法行政(2分)、應(yīng)急管理(2分)、窗口建設(shè)(2分)、信息工作(1分)、政務(wù)公開(1分)、網(wǎng)絡(luò)問政(1分)、市長熱線和民聲熱線辦理(1分)。

  3.中央、省駐宿單位:市政府重要督辦事項辦理(4分)、民意測驗(5分)、應(yīng)急管理(1分)、依法行政(1分)、信息工作(1分)、政務(wù)公開(1分)、網(wǎng)絡(luò)問政(1分)、市長熱線和民聲熱線辦理(1分)。

  (三)市政府領(lǐng)導(dǎo)評分。由市長、副市長、秘書長分別評議打分,取平均值。

 ?。ㄋ模残阅繕?biāo)任務(wù)中缺少某單項考評項目的單位,該項得分為同類同項得分的平均分值。

 ?。ㄎ澹┲醒搿⑹∫?guī)定的“一票否決”事項,凡被“一票否決”的責(zé)任單位,取消其當(dāng)年評優(yōu)資格。

 ?。┓步?jīng)市政府同意,年中被取消或調(diào)整的工作任務(wù),年終考核時不扣該項得分。

  第十四條 加分和扣分

 ?。ㄒ唬┴?zé)任單位的某項工作當(dāng)年受到黨中央、國務(wù)院表彰的加1分;受中央各部委或省委、省政府表彰的,加0.5分。受到黨中央、國務(wù)院批評的,每發(fā)生一起扣1分;受中央各部委或省委、省政府及省級以上黨報、黨刊等媒體批評的,每發(fā)生一起扣0.5分。受市委、市政府通報批評的,每發(fā)生一起扣0.5分。

 ?。ǘ└骺h區(qū)人民政府在全省縣域經(jīng)濟綜合考核評比中,排名比上年度每進一位加0.5分,每退一位扣0.5分。

  (三)中央、省駐宿單位在全省系統(tǒng)內(nèi)考核中,進入前三名的,加1分;排名比上年度每進一位加0.5分,每退一位扣0.5分。

  (四)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人被行政問責(zé)的,每發(fā)生一起扣0.5分。

  (五)對同一督辦事項經(jīng)市政府兩次書面督辦沒有結(jié)果的,每發(fā)生一起扣0.5分。

  各項加分合計不得超過5分。

  第十五條 考核工作分為自查、審核、審定三個階段:

  (一)自查。各責(zé)任單位對照年初市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達的工作任務(wù)逐項進行自查、評分,于次年的1月中旬前向市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交自查報告。

 ?。ǘ徍恕S墒姓己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同市直有關(guān)單位對各責(zé)任單位逐一聽取匯報、實地檢查后,進行評分,匯總成績并排出名次,提出獎懲意見。

 ?。ㄈ彾āJ姓己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審定考核和獎懲意見,確定名次,決定獎懲。

  第十六條 市政府對考核結(jié)果進行通報,并對考核優(yōu)異的單位給予獎勵,獎勵辦法另行制定。

  中央、省駐宿單位考核結(jié)果抄送其上級主管部門。

  第十七條 市政府對考核位居末位的縣區(qū)政府或市開發(fā)區(qū)管委會,予以通報批評;連續(xù)兩年位居末位的,對主要負(fù)責(zé)人實行問責(zé)。

  對考核位居后三名的市政府部門,予以通報批評;連續(xù)兩年位居后三位的,對單位主要負(fù)責(zé)人實行問責(zé)。

  對考核位居后三名的中央、省駐宿單位予以通報批評并抄送其上級主管部門;連續(xù)兩年位居后三位的,建議上級主管部門對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整。

  第十八條 市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年組織評選工作任務(wù)考核優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員,給予表彰和獎勵。

  第五章 附 則

  第十九條 本辦法由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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