招標采購專業(yè)實務歷年真題詳解：招標方案

　　第4章 招標方案

　　一、單項選擇題

　　1.【2011年真題】某政府采購貨物招標項目，1月1日開始發(fā)售招標文件，2月1日投標截止時，因技術復雜，只有兩個供應商遞交投標文件。招標文件和實施程序符合有關規(guī)定，招標采購單位應當報經(jīng)財政部門批準后采取(　　)。

　　A.競爭性談判方式采購

　　B.詢價方式采購

　　C.繼續(xù)開標、評標

　　D.邀請招標方式采購

　　【答案】A。

　　【解析】政府采購時，當投標人不足3家或通過評標，實質(zhì)響應招標文件的投標人不足3家時，采購人及其采購代理機構應當報告財政部門，經(jīng)財政部門批準后按照以下原則處理：①招標文件沒有不合理條款、招標公告時間及程序符合規(guī)定的，采取競爭性談判、詢價或者單一來源方式采購;②招標文件存在不合理條款的，招標公告時間及程序不符合規(guī)定的，應予廢標(招標無效)，并重新招標。又由于項目技術復雜，采購人可以采用競爭性談判方式采購。

　　2.【2011年真題】某大型工程建設項目，已完成項目建議書。為了有效優(yōu)化和控制項目投資，提高工程質(zhì)量，縮短建設工期，下列招標方案中，最為理想的是(　　)。

　　A.組織工程設計――施工――體化總承包招標

　　B.組織工程設計方案招標并論證確定后，再組織工程設計――施工――體化總承包招標

　　C.按實施需求依次分別組織工程設計招標、工程施工招標

　　D.工程設計直接委托完成后，再組織工程施工和設備采購的招標

　　【答案】A。

　　【解析】設計――施工――體化承包方式有利于工程設計與施工之間的銜接配合，可以避免相互脫節(jié)而引起的差錯、遺漏、變更、返工及糾紛;可以合理組織分段設計與施工，縮短建設工期。

　　3.【2011年真題】某基礎設施特許經(jīng)營項目融資招標，評標因素包括了項目資產(chǎn)轉讓價格、資產(chǎn)轉讓和特許經(jīng)營協(xié)議響應方案、融資方案、運營維護和移交方案。這種特許經(jīng)營項目的融資模式簡稱為(　　)。

　　A.BT

　　B.BOT

　　C.TOT

　　D.BOO

　　【答案】C。

　　【解析】TOT是英文Transfer-Onerate-Transfer的縮寫，即“轉讓――運營――移交”模式，是一種適用于已建特許經(jīng)營項目的融資模式。

　　4.【2010年真題】工程建設項目施工的投標資格大多采用資格預審而不采用資格后審，主要原因是因為工程建設項目具有(　　)的基本特征。

　　A.唯一性

　　B.系統(tǒng)性

　　C.要素流動性

　　D.產(chǎn)品固定性

　　【答案】D。

　　【解析】工程建設項目具有唯一性、一次性、產(chǎn)品固定性、要素流動性、系統(tǒng)性、風險性等特征，其中的唯一性、產(chǎn)品固定性和要素流動性是工程建設項目的三個最基本特征，決定或影響了工程建設項目其他技術、經(jīng)濟和管理特征及其管理方式和手段，因而也是工程招標需要把握的三個基本因素。因為建設項目具有產(chǎn)品固定性，使工程建設項目施工的投標資格大多采用資格預審。

　　5.【2010年真題】按照工程項目建設程序，下列投資控制目標排列順序正確的是(　　)。A.投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工決算、合同價格

　　B.設計概算、投資估算、施工圖預算、竣工決算、中標價格

　　C.投資估算、設計概算、招標控制價格、合同價格、竣工決算

　　D.設計概算、投資估算、施工圖預算、合同價格、竣工決算

　　【答案】C。

　　【解析】工程建設項目造價控制次序是：項目投資估算控制工程設計概算，工程設計概算控制工程施工圖預算，工程施工圖預算控制工程結算造價與竣工決算投資。

　　6.【2009年真題】貨物與工程的最顯著區(qū)別在于貨物具有(　　)。

　　A.產(chǎn)品多樣性

　　B.技術性

　　C.來源的廣泛性

　　D.可移動性

　　【答案】D。

　　【解析】貨物與工程的最大區(qū)別在于貨物具有可移動性。同時，貨物產(chǎn)品具有多樣性、廣泛性以及技術性。

　　7.【2009年真題】某機電產(chǎn)品國際招標，四家投標人分別以下列四個不同的貿(mào)易術語報價，報價均為1000萬美元。在其他條件相同的情況下，采用(　　)貿(mào)易術語報價的投標人應當中標。

　　A.CIF

　　B.CIP

　　C.DDP

　　D.FOB

　　【答案】C。

　　【解析】下表為幾種常用價格術語的責任、風險和費用對比，按該表格價格術語的排列順序，從上到下買方承擔的責任和風險越來越少，賣方承擔的責任和風險越來越大。

　　二、多項選擇題

　　1.【2010年真題】確定工程貨物招標計劃需要考慮的主要因素有(　　)。

　　A.工程建設項目的貨物需求計劃

　　B.貨物的生產(chǎn)周期

　　C.貨物的供應周期

　　D.貨物招標采購需要的時間

　　E.貨物的使用壽命周期

　　【答案】ABCD。

　　【解析】確定工程貨物招標順序的主要因素：工程建設項目進度要求或項目業(yè)主對貨物的實際需求時間;貨物的生產(chǎn)和供應周期;完成招標程序所需要的時間。同時，貨物采購順序的安排還應考慮工程設計、施工條件與貨物技術參數(shù)確定之間的相互制約關系，即有些貨物采購技術參數(shù)的確定要等待工程設計、施工提供條件，有些工程的設計或施工需要提供貨物的主要參數(shù)。

　　2.【2009年真題】當其他條件相同時，擴大工程施工招標的標段規(guī)模，可能會(　　)。

　　A.減少標段工程造價競爭下降的空間

　　B.吸引大型企業(yè)投標，限制中小企業(yè)投標

　　C.發(fā)揮大型施工機械使用效率

　　D.增加招標人的工程管理工作量

　　E.提高投標人的資格條件

　　【答案】BCE。

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