2013年物業(yè)管理師《經(jīng)營管理》沖刺闖關(guān)題(一)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率可以通過(　A　)求得。

　　A.內(nèi)插法

　　B.成本法

　　C.比較法

　　D.收益法

　　2.房地產(chǎn)開發(fā)屬于資金密集型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以房地產(chǎn)開發(fā)公司的( C )一般較高。

　　A.償債備付率

　　B.投資回報(bào)率

　　C.資產(chǎn)負(fù)債率

　　D.現(xiàn)金回報(bào)率

　　3.物業(yè)價(jià)格與一般物品價(jià)格相比，不同之處體現(xiàn)在物業(yè)價(jià)格( D )。

　　A.受供求因素影響

　　B.按質(zhì)論價(jià)

　　C.可以用貨幣表示

　　D.受區(qū)位的影響很大

　　4.評(píng)估投資價(jià)值所采用的最低報(bào)酬率，應(yīng)是(　B　)。

　　A.與該物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)應(yīng)的社會(huì)一般報(bào)酬率

　　B.某個(gè)特定的投資者所要求的最低報(bào)酬率

　　C.與該物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)應(yīng)的期望最高報(bào)酬率

　　D.某個(gè)特定的投資者所要求的最高報(bào)酬率

　　5.一套單元公寓面積150m2，單價(jià)3200元/m2，總價(jià)48萬元，在實(shí)際交易中的付款方式 是在成交日期時(shí)一次付清，則給予10%的優(yōu)惠，則其實(shí)際單價(jià)為(　C　)元/m2。

　　A.3200

　　B.3520

　　C.2880

　　D.3040

　　6.政府土地供應(yīng)計(jì)劃所確定的( C )，直接影響著房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的盲目與沖動(dòng)形成有效的抑制。

　　A.土地價(jià)格政策

　　B.土地稅收政策

　　C.土地供給數(shù)量和結(jié)構(gòu)

　　D.租金和價(jià)格控制方案

　　7.下列關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)分析作用的敘述，不正確的是(　B　)。

　　A.金融機(jī)構(gòu)可以通過市場(chǎng)分析把握未來房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀走勢(shì)

　　B.設(shè)計(jì)人員可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，把握目標(biāo)市場(chǎng)特征

　　C.通過市場(chǎng)分析能幫助開發(fā)商選擇合適的項(xiàng)目位置、確定滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品類型

　　D.能幫助置業(yè)投資者判斷其擬購置物業(yè)或已購置物業(yè)的投資收益情況是否正常

　　8.財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的體現(xiàn)形式通常為( C )計(jì)劃。

　　A.租賃

　　B.使用

　　C.預(yù)算

　　D.投資

　　9.物業(yè)管理中最常見的租賃形式是(　C　)租賃。

　　A.私房

　　B.意愿

　　C.定期

　　D.周期性

　　10.經(jīng)營租賃的風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主承擔(dān)的物業(yè)租賃管理模式是( A )模式。

　　A.委托管理

　　B.包租轉(zhuǎn)租

　　C.出租代理

　　D.委托代管

　　多項(xiàng)選擇

　　1.財(cái)務(wù)報(bào)告分析實(shí)施階段，即具體分析階段，是在財(cái)務(wù)報(bào)告分析準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其步驟主要有(　ABE　)。

　　A.報(bào)告整體分析

　　B.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　C.明確財(cái)務(wù)報(bào)告分析目的

　　D.確立財(cái)務(wù)報(bào)告分析標(biāo)準(zhǔn)

　　E.基本因素分析

　　2.在考察是否有合適的面積空間可以供尋租者使用時(shí)，常常要考慮(　BCD　)三個(gè)方面的因素。

　　A.租戶的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況

　　B.可能面積的組合

　　C.尋租者經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)

　　D.尋租者將來擴(kuò)展辦公室面積的計(jì)劃

　　E.尋租者希望得到的服務(wù)

　　3.制定租賃(　AB　)是零售商業(yè)物業(yè)策略與運(yùn)行管理的核心內(nèi)容，其目的是實(shí)現(xiàn)物業(yè)收益的最大化。

　　A.策略

　　B.方案

　　C.時(shí)間

　　D.計(jì)劃

　　E.合同

　　4.完善的零售商業(yè)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括(　ABCD　)。

　　A.機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制

　　B.費(fèi)用測(cè)算和依據(jù)

　　C.服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　D.工作流程

　　E.任務(wù)計(jì)劃編制

　　5.房地產(chǎn)組合投資管理的主要工作包括( ABCD )。

　　A.與投資者溝通并制定組合投資的目標(biāo)和投資準(zhǔn)則

　　B.制定并執(zhí)行組合投資策略

　　C.設(shè)計(jì)和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)

　　D.負(fù)責(zé)策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應(yīng)用

　　E.組合投資績效指標(biāo)

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