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2013年物業(yè)管理師《管理實務(wù)》考試試題及答案1

更新時間:2013-08-13 15:22:04 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年物業(yè)管理師《管理實務(wù)》考試試題及答案1

  一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.電梯按拖動方式分有直流電梯、交流電梯和()。

  A.單機(jī)控制電梯

  B.乘客電梯

  C.液壓電梯

  D.集選控制電梯

  2.在物業(yè)管理活動中,風(fēng)險是客觀存在和不可避免的,在一定條件下還帶有某些()。

  A.隨機(jī)性

  B.偶然性

  C.規(guī)律性

  D.不確定性

  3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以于年度終了時,按照年末應(yīng)收取賬款余額的()計提壞賬準(zhǔn)備金,計入管理費(fèi)用。

  A.0.2%~0.3%

  B.0.3%~0.5%

  C.0.5%~l%

  D.1%~2%

  4.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在員工人職時即應(yīng)明確告知,員工辭職應(yīng)當(dāng)提前()日以書面形式通知企業(yè)。

  A.3

  B.10

  C.15

  D.30

  5.組成公文式標(biāo)題的要素主要包括單位、區(qū)域(范圍)、時間、事由(內(nèi)容)、性質(zhì)和文種等,其中()是最基本的要素。

  A.單位和時間

  B.事由和性質(zhì)

  C.事由和文種

  D.區(qū)域和文種  二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  1.在物業(yè)管理方案中,整體工作計劃的制訂大體可以分成三個階段,即籌備期、交接期和正常運(yùn)作期。其中,交接期的工作計劃內(nèi)容主要包括()。

  A.制定《臨時管理規(guī)約》

  B.物業(yè)管理供應(yīng)商的評審和確定

  C.建筑物本體和設(shè)備資料的接收建檔

  D.制訂交接驗收計劃并做好相關(guān)準(zhǔn)備

  E.簽訂《前期物業(yè)管理協(xié)議》或《物業(yè)管理委托合同》

  2.物業(yè)管理合同簽訂時應(yīng)遵循的基本原則包括()。

  A.主體平等原則

  B.契約自由原則

  C.誠實信用

  D.公正原則

  E.守法和維護(hù)社會公益原則

  3.有關(guān)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時承接查驗的準(zhǔn)備工作,以下表述正確的是()。

  A.物業(yè)的產(chǎn)權(quán)單位與原有物業(yè)管理機(jī)構(gòu)完全解除了物業(yè)服務(wù)合同即可實施承接查驗

  B.物業(yè)的業(yè)主大會同新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同即可實施承接查驗

  C.在簽訂了物業(yè)管理服務(wù)合同之后,新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)立即組織力量成立物業(yè)承接查驗小組

  D.查驗小組成員要求具有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,專業(yè)性強(qiáng)

  E.物業(yè)的承接查驗驗收小組應(yīng)提前與業(yè)主委員會及原物業(yè)服務(wù)企業(yè)接觸,洽談移交的有關(guān)事項 三、案例分析題

  某棟高層寫字樓在國慶長假期間實施裝修,物業(yè)管理員以裝修時間不合適為由,要求其停止裝修活動。

  問題:

  1.物業(yè)裝飾裝修的時間管理要求是什么?

  2.結(jié)合實際談一談本案例中,物業(yè)管理員的做法是否正確?

  3.物業(yè)裝飾裝修管理的要求有哪些?

  單選題

  1、C2、C3、B4、D5、C

  多選題

  1、ACE2、ABCE3、CDE

  案例

  1.裝飾裝修時問應(yīng)根據(jù)各地不同的作息時間、季節(jié)變換以及習(xí)慣習(xí)俗等綜合確定。裝飾裝修時間包括一般裝飾裝修時間、特殊裝修時間和裝飾裝修期。一般裝飾裝修時問是指除節(jié)假日之外的正常時間。特殊裝修時間是指節(jié)假日休息時間。為保障其他業(yè)主的休息和正常生產(chǎn)生活秩序,原則上一般不允許在節(jié)假日進(jìn)行裝修。因特殊情況需要裝修,應(yīng)視具體情況相應(yīng)縮短裝修時間。裝飾裝修期是指裝飾裝修過程的完結(jié)時間,目前國家頒布的法規(guī)雖無明確規(guī)定,但一般情況下不超過3個月。

  2.物業(yè)裝飾裝修作業(yè)的時問控制要根據(jù)不同樓盤類型和特點實施管理,本案例中是寫字樓項目,不像一般的住宅項目在節(jié)假日不宜施工,相反.其合理的裝修時間應(yīng)是節(jié)假日。因此,物業(yè)管理員的管理要求是錯誤的。

  3.為確保物業(yè)安全和全體業(yè)主的合法權(quán)益,物業(yè)裝飾裝修管理要求對以下方面作重點檢查。

  (1)有無變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。

  (2)有無將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生問、廚房問。

  (3)有無擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸,拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。 (4)有無損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施,降低節(jié)能效果。

  (5)有無其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。

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