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2014年秘書(shū)資格二級(jí)考前輔導(dǎo)筆記:團(tuán)隊(duì)管理的方法

更新時(shí)間:2014-01-10 18:26:00 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校秘書(shū)資格頻道為大家提供2014年秘書(shū)資格二級(jí)考前團(tuán)隊(duì)管理方法筆記,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文。

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  團(tuán)隊(duì)管理的方法:

  1、明確建立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo):①明確團(tuán)隊(duì)的任務(wù)②明確團(tuán)隊(duì)任務(wù)所設(shè)計(jì)到的范圍③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)④階段性目標(biāo)⑤制定工作目標(biāo)時(shí)留出處理意外情況和彌補(bǔ)欠缺的時(shí)間。

  2、平均分配任務(wù):①工作經(jīng)驗(yàn)的多少②每人承擔(dān)的總工作量③變化著分配工作任務(wù)④考慮成員的特長(zhǎng)愛(ài)好,發(fā)揮積極性④組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議共同探討如何分配成員工作⑥實(shí)施執(zhí)行中有靈活性,及時(shí)調(diào)整。

  3、保持上級(jí)管理部門(mén)與團(tuán)隊(duì)之間的信息溝通交流:①定期書(shū)面報(bào)告②團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期口頭報(bào)告③上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參加團(tuán)隊(duì)的有關(guān)會(huì)議④工作進(jìn)度展覽等其它途徑。

  4、積極開(kāi)展有意的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

  5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)中起到關(guān)鍵的作用(12種責(zé)任):1.安排工作任務(wù)時(shí)考慮到每一個(gè)成員2.提供所需的設(shè)備和資源3.關(guān)心和重視每一個(gè)團(tuán)員,建立良好的工作關(guān)系4.安排時(shí)間溝通交流團(tuán)隊(duì)成員所關(guān)心的問(wèn)題5.平等公正的對(duì)待團(tuán)員,不偏不倚

  6.能代表團(tuán)隊(duì)向上一級(jí)管理者提出團(tuán)隊(duì)的需求和要求

  7.要承擔(dān)起自己的責(zé)任,按計(jì)劃有效地執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)

  8.向團(tuán)隊(duì)成員作出的任何承諾必須兌現(xiàn)

  9.要善于激勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員的積極性

  10.當(dāng)團(tuán)隊(duì)工作出項(xiàng)問(wèn)題時(shí),能公平謹(jǐn)慎地對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員,以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚砣撕褪?/P>

  11.熱愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)崗位,并能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的工作

  12.要確定完成團(tuán)隊(duì)工作的具體期限,要有明確的完成日期。

 

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