物業(yè)管理師考試經(jīng)營管理講義:財務(wù)管理目標(biāo)
財務(wù)管理目標(biāo)
財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的目的,是評價企業(yè)財務(wù)活動是否合理、有效的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)財務(wù)管理工作確定了基本的方向,是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理成功的前提。一般來講,財務(wù)管理目標(biāo)有總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個方面。
(一)財務(wù)管理總體目標(biāo)
財務(wù)管理總體目標(biāo)是企業(yè)全部財務(wù)活動需要實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo),它是企業(yè)開展一切財務(wù)活動的基礎(chǔ)和歸宿。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論和實(shí)踐,最具有代表性的財務(wù)管理總體目標(biāo)主要有以下幾種提法:
1.利潤最大化
利潤額是在一定期間內(nèi)企業(yè)全部收入和全部費(fèi)用的差額。利潤最大化是指物業(yè)管理企業(yè)占用和消耗盡可能少的資產(chǎn),為社會和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),獲得最大的利潤。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,利潤不僅體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,而且表明企業(yè)競爭能力的大小,一定程度上決定了企業(yè)的生存狀態(tài)。同時,利潤是企業(yè)補(bǔ)充資本公積,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的源泉。正因?yàn)槔麧檶ζ髽I(yè)如此重要,所以人們常常把利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)。
但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在一系列的問題,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時間價值,造成諸如3年末獲得30萬元的利潤與3年內(nèi)每年末獲得10萬元的利潤是相同的目標(biāo)的錯誤。而且,利潤最大化忽略了風(fēng)險因素,而利潤的增長是與風(fēng)險的增大為代價的,企業(yè)不顧風(fēng)險的大小去追求所謂的最大利潤,一旦不利的事實(shí)出現(xiàn),企業(yè)將會陷入困境,甚至破產(chǎn)。此外,利潤最大化往往會使企業(yè)財務(wù)決策短期化,即只顧片面追求利潤的增加,而不考慮企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,這不僅會影響企業(yè)長期形成的良好形象,而且最終導(dǎo)致企業(yè)缺乏持久的增長能力。
2.資本利潤率最大化或每股利潤最大化
資本利潤率又稱凈資產(chǎn)收益率,是企業(yè)凈利潤與資本(即凈資產(chǎn)或所有者權(quán)益)的比率,用以反映企業(yè)運(yùn)用資本獲得利潤的能力。每股利潤也稱每股盈余(或權(quán)益資本凈利率),是稅后凈利潤與普通股股數(shù)的對比數(shù)。所有者或股東是企業(yè)的出資者或投資者,他們投資的目標(biāo)是為了取得資本收益,表現(xiàn)為稅后凈利潤(用來分配的利潤)與出資或股份數(shù)(普通股)的對比關(guān)系。
這個目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤額同投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對比,能夠說明企業(yè)的盈利率,可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)之間進(jìn)行比較,揭示并評價其盈利水平的差異和不同的發(fā)展前景。因此,可以避免利潤最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)。當(dāng)然,該指標(biāo)仍然不能避免諸如忽略資金的時間價值和經(jīng)營中各種風(fēng)險因素的缺陷。
3.企業(yè)價值最大化或股東財富最大化
企業(yè)價值又稱企業(yè)市場價值,是指企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營期間所能獲得的凈利潤的現(xiàn)值。企業(yè)價值最大化,是指企業(yè)通過合理的經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)管理政策和手段,對經(jīng)營期內(nèi)凈利潤,在考慮風(fēng)險和資金時間價值后加以計量,不斷增加企業(yè)財富,使企業(yè)價值達(dá)到最大。
投資者建立企業(yè)的目的,是要擴(kuò)大財富。這種財富不僅要表現(xiàn)為企業(yè)的利潤,更要表現(xiàn)為企業(yè)的價值。當(dāng)然,企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值,而是企業(yè)全部財產(chǎn)的市場價值。即企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)價值的市場評價,反映了企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。
在股份制企業(yè),企業(yè)價值可以用股票市場價值來計量,企業(yè)價值最大化也可以表述為股東財富最大化,它是衡量企業(yè)財務(wù)行為和財務(wù)決策是否合理的標(biāo)準(zhǔn),也是當(dāng)前西方財務(wù)管理理論中普遍提出的財務(wù)目標(biāo)。物業(yè)管理企業(yè)也有一個不斷發(fā)展壯大的過程,因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化自然也是其財務(wù)管理的主要目標(biāo)之一。
企業(yè)價值最大化(股東財富最大化)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是,它考慮了風(fēng)險和資金的時間價值因素,也充分體現(xiàn)了企業(yè)對資產(chǎn)保值增值的要求,因而有利于制約企業(yè)追求短期利益行為的傾向。但是,這一目標(biāo)也存在一些缺陷,體現(xiàn)在:對于上市企業(yè),雖可通過股票價格揭示企業(yè)價值,但是股價是受多種因素影響的結(jié)果,短期內(nèi)很難準(zhǔn)確衡量企業(yè)的實(shí)際價值。對于非上市企業(yè),只能通過對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估才能確定其價值,但受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響,這種估價不易客觀和準(zhǔn)確。盡管如此,比較而言,企業(yè)價值最大化(股東財富最大化)更能揭示企業(yè)市場認(rèn)可的價值,因此應(yīng)該成為企業(yè)較為合理的財務(wù)管理總體目標(biāo)。以下就以這一目標(biāo)作為財務(wù)管理的總體目標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行論述。
(二)財務(wù)管理具體目標(biāo)
財務(wù)管理的具體目標(biāo)是指企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)活動中在貫徹財務(wù)管理總體目標(biāo)要求下的目標(biāo),它取決于財務(wù)管理的具體內(nèi)容。財務(wù)管理的具體目標(biāo)可以概括為以下三個主要方面:
1.籌資管理目標(biāo)
企業(yè)籌資管理目標(biāo),是在滿足物業(yè)經(jīng)營管理所需資金的前提下,以較低的籌資成本和較小的籌資風(fēng)險,獲取同樣多的資金(或較多的資金)。
企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來籌集。不同來源的資金,其籌資成本以及籌資風(fēng)險都不盡相同。所謂企業(yè)的籌資成本,是指企業(yè)取得和使用資金所發(fā)生的資金籌集費(fèi)用和資金占用費(fèi),前者如融資費(fèi)用、股票與債券的印刷費(fèi)用等,后者如借款利息等。所謂籌資風(fēng)險,是指由于籌資的原因,給企業(yè)帶來盈利水平下降和債務(wù)不能及時償還的風(fēng)險。物業(yè)管理企業(yè)在籌資活動中,必須權(quán)衡籌資成本和籌資風(fēng)險,以較低的籌資成本和籌資風(fēng)險,獲得物業(yè)經(jīng)營管理所需要的資金,只有這樣,才能保證企業(yè)財務(wù)管理總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.投資管理目標(biāo)
企業(yè)投資管理目標(biāo),是以較低的投資風(fēng)險與投資投放和使用,獲取同樣多(或較多)的投資收益,也就是取得投資效益的最大化。
投資就是企業(yè)資金的投放和使用,包括對企業(yè)自身和對外兩個方面。企業(yè)自身投資主要是對物業(yè)經(jīng)營管理的投資,企業(yè)對外投資主要是對其他單位的股權(quán)和債權(quán)的投資。企業(yè)無論對自身和對外投資都是為了獲取投資效益,增加企業(yè)利潤。這里的投資效益是指投資收益率或投資利潤率,項(xiàng)目投資收益率或投資利潤率越高,企業(yè)凈利潤和凈資產(chǎn)就越多,企業(yè)的價值也就越大。但企業(yè)投資必然會遇到投資項(xiàng)目可能成功或失敗,產(chǎn)生投資風(fēng)險。因此,物業(yè)管理企業(yè)在進(jìn)行投資之前,必須對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和投資經(jīng)濟(jì)效益的評價,權(quán)衡投資經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險,優(yōu)選投資風(fēng)險較小而投資效益最好的項(xiàng)目或方案。例如,物業(yè)管理企業(yè)在不同檔次物業(yè)和不同類型物業(yè)之間的選擇,就是物業(yè)管理企業(yè)需要進(jìn)行投資選擇的一個方面。
3.利潤分配管理目標(biāo)
利潤分配管理目標(biāo),是在企業(yè)進(jìn)行利潤分配時,正確處理企業(yè)相互利益主體之間的經(jīng)濟(jì)利益,合理確定利潤的留存比例以及分配形式,以提高企業(yè)的潛在收益能力,從而提高企業(yè)的總價值。
利潤分配是將物業(yè)管理企業(yè)取得的收入和利潤在企業(yè)與相關(guān)利益主體之間進(jìn)行分割。這種分割不僅涉及各利益主體的經(jīng)濟(jì)利益,而且涉及企業(yè)的現(xiàn)金流出量,影響流動資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)償債能力,從而破壞企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性和安全性,還涉及到企業(yè)的凈資產(chǎn)和企業(yè)價值。一般而言,如果企業(yè)當(dāng)期分配給投資者的利潤較高,就會提高企業(yè)即期的市場評價,但會減少企業(yè)的現(xiàn)金存量,或者使企業(yè)缺乏足夠的發(fā)展和積累資金,從而影響企業(yè)未來的市場價值。因此,在利潤分配過程中,必須貫徹財務(wù)管理總體目標(biāo)的要求,根據(jù)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金存量及今后現(xiàn)金凈流量,合理確定利潤的留存比例以及分配形式,實(shí)現(xiàn)既能提高企業(yè)的即期市場評價,又不影響流動資金周轉(zhuǎn)和償債能力,從而提高企業(yè)未來盈利能力的目的。
編輯推薦:
2014物業(yè)管理師資格考試教材變化老師解析
2015物業(yè)管理師考試VIP套餐 兩年學(xué)習(xí)保障
物業(yè)管理師資格考試各科目章節(jié)知識點(diǎn)匯總
物業(yè)管理師資格考試各科目章節(jié)練習(xí)題匯總
2014年物業(yè)管理師資格考試成績查詢時間預(yù)計
2015年物業(yè)管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)遠(yuǎn)程招生簡章
最新資訊
- 《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實(shí)施2016-07-27
- 《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容與形式2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置2016-07-27
- 《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):概述2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):市場失靈2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):成本理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):生產(chǎn)理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):彈性理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):第一章12016-07-26