2014招標師《項目管理》工程建設項目定義及階段劃分

內(nèi)容

定義

工程建設項目是指通過工程建設的實施、以形成固定資產(chǎn)為目標的特殊項目，通常一個總體策劃或工程設計的約束范圍內(nèi)，由一個或若干個有內(nèi)在聯(lián)系，包含了建筑物、構造物、建筑設備、生產(chǎn)與工藝設備等單項工程

采購管理

采購管理是工程建設項目管理的重要環(huán)節(jié)和任務，工程采購也是國際國內(nèi)招投標服務的主要適用領域

工
程

立項決策階段

是指自提出項目概念到項目建議書獲得批復的過程。
鑒于項目立項決策的重要性，國際工程界亦將此階段稱為“項目決策”階段

設計準備階段

是指自獲得項目建議書批復到項目可行性研究報告獲得批復的過程

建
設
項
目
全

設計階段

是指國際工程界習慣所稱的工程設計階段，其范圍僅包括國內(nèi)所稱的初步設計及施工圖設計。
國際工程界亦往往將此階段稱為“工程設計與計劃階段”

過
程
管
理
的
階

段
及
五
階
段
劃

分
表
達
方
式

施工階段

是指從施工單位自業(yè)主獲得施工圖紙，業(yè)主下達項目開工令開始，直至項目竣工驗收交付使用的完全過程。
對工業(yè)項目而言，則一般是指從項目開工直至工業(yè)設備完成單機安裝，具備進行試車條件的過程

動用前準備階段

是指工業(yè)項目施工后期開始的工業(yè)設備最終調試與試投產(chǎn)運行的工作過程。
對非工業(yè)(即不含工業(yè)生產(chǎn)設備或工藝設備)項目而言，這一階段并不存在。基于這一考慮，有時也將非工業(yè)項目的生命周期劃分為五個階段

質量保修
責任階段

項目竣工投入使用，工程實體進入運行管理狀態(tài)，將脫離原工程建設的項目管理狀態(tài)，但與此運行過程并行的質量保修過程仍具有原項目的屬性，是工程建設項目生命周期的一部分。
在此階段，業(yè)主和承包商一方面辦理工程竣工驗收移交手續(xù)，另一方面采取相關措施確保承包商在工程保修期履行保修責任