2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預(yù)習(xí):第三章 考點三組織設(shè)計的類型
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2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預(yù)習(xí)匯總
考點三 組織設(shè)計的類型
組織設(shè)計的類型
類型 | 特點 | 優(yōu)點 | 缺點 | 適用范圍 |
行政層級式 | 決定因素:權(quán)力等級、 | 可以保證高度集權(quán)、強調(diào)等級的管理能夠順利執(zhí)行,所制定的規(guī)章和程序也不需要頻繁改動 |
|
復(fù)雜/靜態(tài) |
職能制結(jié)構(gòu)
| (1)職能分工
| (1)員工相互影響和相互支持的機會較多 | (1)狹隘的職能觀念 | (1)簡單/靜態(tài) |
續(xù)表
類型 | 特點 | 優(yōu)點 | 缺點 | 適用范圍 |
矩陣組織形式
| (1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
| (1)有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合 | (1)組織的穩(wěn)定性較差
| (1)復(fù)雜/動態(tài)
|
事業(yè)部制
| 把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立經(jīng)營事業(yè)部,實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營,單獨核算、自負盈虧
| (1)有利于總公司的最高層擺脫具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃 | (1)容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性 | 產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大,或市場分布范圍廣且市場情況變化快、要求適應(yīng)性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司 |
團隊結(jié)構(gòu)形式
| (1)團隊已成為目前組織工作活動的最流行的方式 |
提高運行效率,增強靈活性
|
| 小型組織中,可以把團隊結(jié)構(gòu)作為整個組織形式。大型組織中,團隊結(jié)構(gòu)一般作為行政層級組織形式的補充 |
虛擬組織形式
| (1)實質(zhì):“可以租用, |
靈活性
| 公司管理人員對公司的主要職能活動缺乏有力的控制
|
|
無邊界組織形式
| 尋求通過組織扁平化來減少指揮鏈,對管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團隊 |
|
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|
【例5?單選題】具有直線――參謀制特點的組織形式屬于( )。
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
【答案】 C
【解析】本題考查組織設(shè)計的類型。職能制的主要特點有:職能分工、直線――參謀制和管理權(quán)力高度集中。
【例6?單選題】矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。
A.簡羊/靜態(tài)
B.復(fù)雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復(fù)雜/動態(tài)
【答案】D
【解析】本題考查矩陣組織形式的使用范圍。矩陣組織形式在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。
【例7?單選題】行政層級式組織形式在( )環(huán)境中最為有效。
A.簡單/靜態(tài)
B.復(fù)雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復(fù)雜/動態(tài)
【答案】B
【解析】本題考查行政層級形式的適用范圍。行政層級式組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。
【例8?多選題】關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的是( )。
A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
C.它能增強企業(yè)的活力
D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性
【答案】ABCE
【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大的企業(yè)。
所以選項D錯誤。
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