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2014物業(yè)管理師:零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟學原理

更新時間:2014-02-24 09:56:54 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年物業(yè)管理師考試《物業(yè)經(jīng)營管理》第十一章零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理,相關知識點已經(jīng)整理更新,供各位考友復習備考。

特別推薦:2014物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營管理》第十一章知識點匯總

  第二節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟學原理

  一、選址與規(guī)劃

  零售商業(yè)物業(yè)在選址和規(guī)劃時主要應考慮市場容量、進出交通、地點顯著、零售商業(yè)物業(yè)規(guī)模、內(nèi)部設施等因素。

  二、經(jīng)營與運作

  Z零售商業(yè)物業(yè)運作的相關理論主要集中在三個領域:中心地理論、同類零售商聚集理論和需求外部效應理論。

  中心地理論:消費者在購物活動中也是要追求效用最大化的,因此通常在一次購物中會購買多種不同的商品,這樣可以節(jié)約購物成本(包括交通成本、時間成本等)。

  同類零售店聚集理論:只要所出售的商品或所提供的服務之間存在著較小的差異(這也就是所謂的“最小差異化”概念),那么僅靠降低價格是無法壟斷整個市場的,因此銷售同種商品的零售店可以穩(wěn)定地共存。

  需求的外部效應:需求的外部效應流是單方向的,即從主力店流向普通商店,而不是相反。因為主力店在提升零售商業(yè)物業(yè)形象上的巨大作用,因此它們通常能夠在租金上得到很高的折扣優(yōu)惠,這種價格歧視是零售商業(yè)物業(yè)的一個重要特征。

  在零售商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營中應用上述理論,形成了許多操作性很強的策略,下面舉其中的幾個例子。

  1.租戶組合應實現(xiàn)多樣化、2.引入主力店以帶來大量客流、3.空間安排實現(xiàn)相互促進效應

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