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2014招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購:投融資服務(wù)項(xiàng)目管理

更新時間:2014-04-11 09:31:37 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理招標(biāo)采購》知識點(diǎn):投融資服務(wù)項(xiàng)目管理,詳細(xì)內(nèi)容整理如下,供大家復(fù)習(xí)備考過程中參考。

  投融資服務(wù)項(xiàng)目管理

  投融資服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)項(xiàng)目的一種形式。

  投融資服務(wù)項(xiàng)目具有相對性。

  從業(yè)主角度看是融資項(xiàng)目,對股權(quán)投資人和金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)投資人就是投資項(xiàng)目;

  從提供投融資服務(wù)的咨詢工程師的角度而言,投融資服務(wù)項(xiàng)目是完整的服務(wù)項(xiàng)目;

  從接受服務(wù)一方的角度看,與之對應(yīng)的投融資項(xiàng)目,常常是更大的項(xiàng)目的子項(xiàng)目。

  投資決策和融資服務(wù)主要貫穿于項(xiàng)目策劃和準(zhǔn)備階段。

  投資服務(wù)需要解決的問題主要集中在項(xiàng)目策劃決策階段;

  融資服務(wù)需要解決的問題貫穿項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目準(zhǔn)備兩個階段中。

  投資服務(wù)的主要工作主要包括:

  1)投資機(jī)會研究;

  2)項(xiàng)目建議書;

  3)項(xiàng)目可行性研究;

  4)項(xiàng)目評估及決策。

  投融資服務(wù)方式:投融資服務(wù)項(xiàng)目是指咨詢工程師接受顧客的委托,按照委托合同規(guī)定的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對投融資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo)。

  投融資服務(wù)項(xiàng)目管理的程序:

  1)業(yè)主提出工作大綱(TOR);

  2)咨詢方提出技術(shù)或管理建議書;

  3)確定服務(wù)范圍,商簽服務(wù)合同;

  4)工作計(jì)劃安排;

  5)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;

  6)財(cái)務(wù)分析;

  7)融資條件評估;

  8)融資方案編寫;

  9)編寫融資招標(biāo)文件;

  10)招標(biāo)、評標(biāo);

  11)談判、簽約;

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  12)督促融資方履約;

  13)總結(jié)與工作報(bào)告。

  工作大綱制訂的主要依據(jù):

  1)投融資項(xiàng)目的基本情況;

  2)基本約束條件;

  3)階段性主要工作成果;(最重要的依據(jù))

  4)歷史資料等。

  (1)投融資項(xiàng)目進(jìn)度管理

  1)投融資項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)立;

  2)投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理;

  3)應(yīng)急預(yù)案;

  4)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)偏離計(jì)劃進(jìn)度時,應(yīng)采取合理措施確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  在制訂融資方案時,考慮替代方案和資金過橋方案,使得資金來源渠道多樣,計(jì)劃融資金額盡量超額覆蓋實(shí)際資金需求量。

  (2)投融資服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

  1)確定投融資服務(wù)項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2)投融資服務(wù)項(xiàng)目必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制,并制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃以及質(zhì)量評審制度;

  3)融資服務(wù)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量負(fù)有權(quán)責(zé),應(yīng)該親自抓質(zhì)量工作。

  (3)投融資服務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理

  1)堅(jiān)持收取合理的咨詢服務(wù)費(fèi)用,不進(jìn)行低于成本價的惡性競爭,獲得較高的成本預(yù)算。

  2)制定清晰準(zhǔn)確的人力資源投入計(jì)劃,適時調(diào)動并及時調(diào)整人力資源配置。

  3)短期投入必要的高素質(zhì)人才,一次性解決關(guān)鍵問題。

  4)根據(jù)計(jì)劃期平均任務(wù)確定固定員工的規(guī)模,短期人力資源不足可利用外部資源。

  5)控制由于風(fēng)險造成的任務(wù)范圍蔓延引發(fā)的費(fèi)用增加。

  投融資服務(wù)是一項(xiàng)高級的服務(wù)活動,采用項(xiàng)目制的管理組織形式最能滿足客戶的要求。

  在投融資服務(wù)項(xiàng)目中,最重要的角色是項(xiàng)目經(jīng)理。

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