2014年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》全真考試試題

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　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種( )較低的資源配置方式。

　　A. 流通費(fèi)用

　　B. 成本費(fèi)用

　　C. 交易費(fèi)用

　　D. 生產(chǎn)費(fèi)用

　　2.按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是( )的必然結(jié)果。

　　A. 勞動(dòng)力成為商品

　　B. 生產(chǎn)資料私有化

　　C. 生產(chǎn)資料公有化

　　D. 社會(huì)分工發(fā)展

　　3. 在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本和具有指導(dǎo)意義的是( )。

　　A. 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

　　B. 方法標(biāo)準(zhǔn)

　　C. 安全標(biāo)準(zhǔn)

　　D. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　4.有限責(zé)任公司的股東以其( )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

　　A. 全部資產(chǎn)數(shù)額

　　B. 全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額

　　C. 對(duì)公司的出資額

　　D. 持有公司股票的市值

　　5.企業(yè)規(guī)章制度的核心是( )。

　　A. 制訂工作計(jì)劃

　　B. 明確崗位責(zé)任

　　C. 明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　D. 提高員工素質(zhì)

　　6.企業(yè)管理的首要職能是( )。

　　A. 組織職能

　　B. 控制職能

　　C. 協(xié)調(diào)職能

　　D. 計(jì)劃職能

　　7.按照專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種專業(yè)化形態(tài)是( )。

　　A. 產(chǎn)品專業(yè)化

　　B. 零部件專業(yè)化

　　C. 部門專業(yè)化

　　D. 工藝專業(yè)化

　　8.當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是( )。

　　A. 橫向分工

　　B. 縱向分工

　　C. 地域分工

　　D. 行業(yè)分工

　　9.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是( )。

　　A. 命令關(guān)系

　　B. 合作關(guān)系

　　C. 協(xié)調(diào)關(guān)系

　　D. 互惠關(guān)系

　　10.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　A. 事業(yè)部制

　　B. 直線職能制

　　C. 矩陣制

　　D. 職能制

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　　11.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )。

　　A. 直線制

　　B. 職能制

　　C. 矩陣制

　　D. 事業(yè)部制

　　12.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是( )。

　　A. 合資企業(yè)式聯(lián)盟

　　B. 股權(quán)參與式聯(lián)盟

　　C. 功能協(xié)議式聯(lián)盟

　　D. 框架協(xié)議式聯(lián)盟

　　13.處于企業(yè)生命周期( )的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。，

　　A. 創(chuàng)業(yè)階段

　　B. 集體化階段

　　C. 正規(guī)化階段

　　D. 精細(xì)階段

　　14.針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的( )。

　　A. 技術(shù)變革

　　B. 服務(wù)變革

　　C. 文化變革

　　D. 戰(zhàn)略變革

　　15.企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素是( )。

　　A. 企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

　　B. 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

　　C. 組織職能的轉(zhuǎn)變

　　D. 企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

　　16. 某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于( )。

　　A. 參與性觀察法

　　B. 儀器觀察法

　　C. 痕跡觀察法

　　D. 親身經(jīng)歷法

　　17.許多學(xué)者提出了不同的企業(yè)變革模式，其中將企業(yè)變革過程劃分為順序推進(jìn)的八個(gè)階段的管理學(xué)家是( )。

　　A. 比爾?史密斯

　　B.庫特?盧因

　　C. 蒙特?卡斯特

　　D. 約翰?科特

　　18.市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)( )用于實(shí)際調(diào)查。

　　A. 立即

　　B. 小范圍試用后

　　C. 經(jīng)會(huì)議討論后

　　D. 在一個(gè)星期后

　　19.下列工作中，屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是( )。

　　A. 安排零件在工序間的移動(dòng)方式

　　B. 布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機(jī)器位置

　　C. 控制產(chǎn)品質(zhì)量

　　D. 制定勞動(dòng)定額

　　20.轉(zhuǎn)導(dǎo)法是利用( )轉(zhuǎn)導(dǎo)推算出較小類項(xiàng)目的市場預(yù)測值的方法。

　　A. 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　B. 某企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C. 大類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　D. 某一競爭對(duì)手的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

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　　21. 某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車的間隔時(shí)間就是該流水線的( )。

　　A. 生產(chǎn)周期

　　B. 生產(chǎn)提前期

　　C. 生產(chǎn)率

　　D. 節(jié)拍

　　22.某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6月份的銷量為( )萬臺(tái)。

　　A. 31.5

　　B.34.5

　　C.36.5

　　D.39.5

　　23.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是( )。

　　A. 最大限度地減少污染

　　B. 提高生產(chǎn)效率

　　C. 保持生產(chǎn)工具干凈

　　D. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　24.為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循( )。

　　A. 連續(xù)性原則

　　B. 節(jié)奏性原則

　　C. 比例性原則

　　D. 柔性原則

　　25.在全面質(zhì)量管理中，常被用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )。

　　A. PDCA循環(huán)圖

　　B. 樹枝圖

　　C. 直方圖

　　D. 甘特圖

　　26.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

　　A. 固定布置

　　B. 工藝專業(yè)化布置

　　C. 對(duì)象專業(yè)化布置

　　D. 混合類型布置

　　27.大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

　　A. 固定布置

　　B. 工藝專業(yè)化布置

　　C. 對(duì)象專業(yè)化布置

　　D. 混合類型布置

　　28.關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

　　B. 流水生產(chǎn)線上各丁序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

　　C. 流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

　　D. 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

　　29.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是( )。

　　A. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

　　B. 質(zhì)量保證措施

　　C. 質(zhì)量改進(jìn)方案

　　D. 質(zhì)量方針

　　30.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和( )兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。

　　A. 整理

　　B. 整頓

　　C. 清潔

　　D. 安全

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　　31.在質(zhì)量管理的不同階段中，“工長的質(zhì)量管理”形成于( )階段。

　　A. 全面質(zhì)量管理

　　B. 質(zhì)量目標(biāo)管理

　　C. 質(zhì)量檢驗(yàn)

　　D. 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

　　32. IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是( )。

　　A. 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

　　B. 國家標(biāo)準(zhǔn)化組織

　　C. 國際質(zhì)量安全組織

　　D. 國家質(zhì)量安全組織

　　33.在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，一般遵循五步法，這五個(gè)步驟依次是( )。

　　A. 決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

　　B. 決策、開始、完成、擴(kuò)展、綜合

　　C. 籌備、決策、開始、擴(kuò)展、綜合

　　D. 決策、開始、擴(kuò)展、綜合、總結(jié)

　　34.下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是( )。

　　A. 產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較高

　　B. 測量對(duì)象是連續(xù)體

　　C. 企業(yè)希單增加檢驗(yàn)工作量

　　D. 檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短

　　35.某企業(yè)通過物理、化學(xué)和其他科技手段和方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行觀察、測量、實(shí)驗(yàn)，取得證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的客觀證據(jù)，這種工作屬于( )。

　　A. 質(zhì)量檢驗(yàn)

　　B. 質(zhì)量反饋

　　C. 質(zhì)量改進(jìn)

　　D. 質(zhì)量保證

　　36.關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

　　B. 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

　　C. 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

　　D. 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

　　37.下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是( )。

　　A. 某品牌斟其所含甲醛超標(biāo)，使消費(fèi)者中毒

　　B. 某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋

　　C. 某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問題漏電，致人死亡

　　D. 某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病

　　38.某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬元)：

　　若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇( )。

　　A. 方案1

　　B. 方案2

　　C. 方案3

　　D. 方案4

　　39.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則和( )。

　　A. 有限范圍原則

　　B. 無限范圍原則

　　C. 有限原則

　　D. 無限原則

　　40.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的( )。

　　A. 使用壽命

　　B. 經(jīng)濟(jì)壽命

　　C. 技術(shù)壽命

　　D. 自然壽命

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　　41.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是( )。

　　A. 自行研制開發(fā)

　　B. 引進(jìn)開發(fā)

　　C. 委托開發(fā)

　　D. 合作開發(fā)

　　42、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的日標(biāo)確定為( )。

　　A. 維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

　　B. 維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

　　C. 迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

　　D. 保持現(xiàn)有市場占有率

　　43.某設(shè)備的原始價(jià)值 =19200元，每年低劣化增加值 =600元。在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為( )年。

　　A. 5

　　B.8

　　C. 10

　　D. 12

　　44. 借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該足( )。

　　A. 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

　　B. 調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

　　C. 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

　　D. 構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

　　45.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在( )方面。A. 產(chǎn)品的市場占有率

　　B. 產(chǎn)品的成本

　　C. 產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

　　D. 產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

　　46.企業(yè)工作分析的客體是( )。

　　A. 企業(yè)內(nèi)部的職位

　　B. 進(jìn)行工作分析的人員

　　C. 工作說明書

　　D. 工作分析報(bào)告

　　47.某企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)崗位進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)所有客服人員按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等細(xì)節(jié)，該企業(yè)采用的工作分析方法是( )。

　　A. 觀察法

　　B. 面談法

　　C. 問卷法

　　D. 工作日志法

　　48. 某企業(yè)決定從采購部經(jīng)理和倉儲(chǔ)部經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是( )。

　　A. 晉升

　　B. 職位轉(zhuǎn)換

　　C. 工作輪換

　　D. 工作擴(kuò)大

　　49.專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是( )。

　　A. 人才招聘會(huì)招聘

　　B. 校同招聘

　　C. 網(wǎng)絡(luò)招聘

　　D. 獵頭公司招聘

　　50.在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是( )。

　　A. 部門主管

　　B. 參與培訓(xùn)的人員

　　C. 高層管理人員

　　D. 員工培訓(xùn)者

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　　51. 某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為( )。

　　A. 行為示范法

　　B. 演講法

　　C. 情景模擬法

　　D. 教練

　　52.某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是( )。

　　A. 行動(dòng)學(xué)習(xí)法

　　B. 案例研究法

　　C. 情景模擬法

　　D. 行為示范法

　　53.企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和( )。

　　A. 股利收入

　　B. 利息收入

　　C. 營業(yè)外收支凈額

　　D. 其他業(yè)務(wù)利潤

　　54. 如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以( )作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿.

　　A. 利潤最大化

　　B. 每股收益最大化

　　C. 股票市值最大化

　　D. 企業(yè)價(jià)值最大化

　　55. 在進(jìn)行財(cái)務(wù)分配時(shí)，支付給債權(quán)人的利息和支付給股東的股利在財(cái)務(wù)處理上是不一樣的，支付給債權(quán)人的利息屬于( )。

　　A. 稅后分配

　　B. 稅前分配

　　C. 收益留存

　　D. 盈余公積金提取

　　56.張某2010年1月1日借給李某100萬元，約定李某在2013 年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分別還款50萬元給張某，這種還款安排可稱為( )。

　　A. 先付年金

　　B. 后付年金

　　C. 遞延年金

　　D. 永續(xù)年金

　　57.資金時(shí)間價(jià)值率是指扣除( ) 后的平均資金利潤率。

　　A. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

　　B. 通貨膨脹縮水

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水

　　D. 資本成本

　　58.假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/60”，則表示客戶若享受折扣，必須在( )天內(nèi)付清款項(xiàng)。

　　A.5

　　B.10

　　C.60

　　D. 65

　　59.負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為( )。

　　A. 產(chǎn)權(quán)比率

　　B. 流動(dòng)比率

　　C. 資產(chǎn)負(fù)債率

　　D. 速動(dòng)比率

　　60.如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)( )。

　　A. 成長能力弱

　　B. 對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保證程度低

　　C. 營運(yùn)能力低

　　D. 長期償債能力強(qiáng)

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.企業(yè)制度的內(nèi)容包括( )。

　　A. 社會(huì)保障制度

　　B. 產(chǎn)權(quán)制度

　　C. 組織制度

　　D. 管理制度

　　E. 等級(jí)制度

　　62.企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有( )。

　　A.發(fā)展資金自我積累

　　B. 組織結(jié)構(gòu)垂直管理

　　C. 籌資渠道自主選擇

　　D. 投資項(xiàng)目任意獲得

　　E. 法人財(cái)產(chǎn)依法所有

　　63.關(guān)于我國企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的說法，正確的有( )

　　A. 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)體制存在矛盾

　　B. 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求

　　C. 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向

　　D. 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任壓縮了企業(yè)的生存空間

　　E. 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于培養(yǎng)員工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀

　　64.企業(yè)設(shè)定管理幅度時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮( )等主要因素。

　　A. 行業(yè)特點(diǎn)

　　B. 人員素質(zhì)

　　C. 工作性質(zhì)

　　D. 環(huán)境特征

　　E. 資本結(jié)構(gòu)

　　65.企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括A. 生產(chǎn)部門化

　　B. 過程部門化

　　C. 產(chǎn)品部門化

　　D. 職能部門化

　　E. 區(qū)域部門化

　　66.與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。

　　A. 收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性

　　B. 收集的資料多

　　C. 收集資料過程方便、容易、迅速

　　D. 收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低

　　E. 能直接滿足調(diào)查者的需求

　　67.企業(yè)生命周期包括( )。

　　A. 創(chuàng)業(yè)階段

　　B. 集體化階段

　　C. 規(guī)范化階段

　　D. 集約化階段

　　E. 精細(xì)階段

　　68.影響企業(yè)選擇廠址的因素主要有( )。

　　A. 國家的有關(guān)方針與政策

　　B. 資源的獲取狀況

　　C. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

　　D. 氣候和地質(zhì)等自然條件

　　E. 交通狀況

　　69. PDCA循環(huán)是實(shí)施循環(huán)管理的基本方法，其特點(diǎn)是( )。

　　A. 質(zhì)量水平螺旋式上升

　　B. 質(zhì)量水平直線式上升

　　C. 關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

　　D. 關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段

　　E. 體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

　　70.組織流水線生產(chǎn)的條件有( )。

　　A. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定

　　B. 產(chǎn)量足夠大

　　C. 生產(chǎn)面積足夠小

　　D. 產(chǎn)品體積足夠大

　　E. 工藝能夠同期化

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　　71.抽樣檢驗(yàn)是質(zhì)量檢驗(yàn)的一種重要方法，其適用的情況有( )。

　　A. 破壞性檢驗(yàn)

　　B. 數(shù)量大，但對(duì)質(zhì)量要求不高的產(chǎn)品

　　C. 測量對(duì)象是連續(xù)體

　　D. 希望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用

　　E. 檢驗(yàn)項(xiàng)目較少，周期較短

　　72.關(guān)于IS09001和IS09004的說法，正確的有( )。

　　A. IS09001的主要內(nèi)容是改進(jìn)組織的總體業(yè)績與效率

　　B. IS09001的目標(biāo)關(guān)注于顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量

　　C. IS09004的目標(biāo)關(guān)注于相關(guān)方滿意和組織業(yè)績

　　D. IS09001主要用于追求業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)

　　E. IS09004主要用于認(rèn)證

　　73. 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用主要有( )。

　　A. 制定井保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　B. 確保整個(gè)組織關(guān)注顧客的要求

　　C. 定期評(píng)審質(zhì)量管理體系

　　D. 確保整個(gè)組織關(guān)注生產(chǎn)的要求

　　E. 制定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施

　　74.在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有( )。

　　A. 新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面

　　B. 新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

　　C. 開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特

　　D. 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程

　　E. 新產(chǎn)品開發(fā)方式是研制或委托開發(fā)

　　75.技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究一般分為( )。

　　A. 確定投資方向階段

　　B. 編制投資計(jì)劃書階段

　　C. 項(xiàng)目的初步選擇階段

　　D. 項(xiàng)目擬定階段

　　E. 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段

　　76.在工作分析的準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括( )。

　　A. 確定工作分析目的

　　B. 制定工作分析計(jì)劃

　　C. 組建工作分析小組

　　D. 審查工作信息

　　E. 分析工作信息

　　77.常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有( )。

　　A. 演講法

　　B. 情景模擬法

　　C. 師帶徒法

　　D. 初級(jí)董事會(huì)法

　　E. 案例研究法

　　78.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)巾，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有( )。

　　A. 企業(yè)目標(biāo)

　　B. 企業(yè)資源

　　C. 企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　D. 企業(yè)工作的飽和程度

　　E. 企業(yè)所處的環(huán)境

　　79.可轉(zhuǎn)換債券作為一種投融資工具，特征包括( )。

　　A. 其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為股票

　　B. 其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為債券

　　C. 其附有不可分的買進(jìn)期權(quán)條款

　　D. 其持有人可以免費(fèi)獲得認(rèn)股權(quán)證

　　E. 其票面利率低于普通債券的票面利率

　　80. 總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與企業(yè)平均資產(chǎn)總額的比率，其中的報(bào)酬總額包括( )。

　　A. 實(shí)收資本

　　B. 利息支出

　　C. 利潤總額

　　D. 流動(dòng)資產(chǎn)

　　E. 流動(dòng)負(fù)債

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　　三、案例分析題(共20題，每題2分。每胚的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或1個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得。0.5分)

　　(一)

　　某電視機(jī)廠市場部對(duì)第9期的電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測，前8期電視機(jī)實(shí)際銷售量如下表所示(單位：萬臺(tái))：

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　81.若用一次移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測，當(dāng)選取跨越期N=3 時(shí)，該廠電視機(jī)第9期銷售量的預(yù)測值為( )萬臺(tái)。

　　A. 207

　　B. 208

　　C. 209

　　D. 210

　　82.若用一次移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測，當(dāng)選取跨越期N=3 時(shí)，其第8期的絕對(duì)誤差為( )萬臺(tái)。

　　A. 1

　　B.2

　　C. 3

　　D. 4

　　83.該廠電視機(jī)前8期銷售量數(shù)據(jù)屬于( )數(shù)據(jù)。

　　A. 垂直型

　　B. 水平型

　　C. 直線下降型

　　D. 直線上升型

　　84. 適合對(duì)該廠電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測的預(yù)測方法是( )。

　　A. 算術(shù)平均法

　　B. 季節(jié)指數(shù)法

　　C. 一次移動(dòng)平均法

　　D. 二次移動(dòng)平均法

　　(二)

　　某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　85.如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)間是( )分鐘。

　　A. 245

　　B.300

　　C. 325

　　D. 350

　　86.將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為( )分鐘。

　　A. 120

　　B. 135

　　C. 145

　　D. 195

　　87.將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的零件移動(dòng)方式是( )。

　　A. 順序移動(dòng)方式

　　B. 平行移動(dòng)方式

　　C. 平行順序移動(dòng)方式

　　D. 交叉移動(dòng)方式

　　88.為了確保設(shè)備在一個(gè)批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動(dòng)方式是( )。

　　A. 順序移動(dòng)方式

　　B. 平行移動(dòng)方式

　　C. 平行順序移動(dòng)方式

　　D. 交叉移動(dòng)方式

　　89.如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng)，則有利于( )。

　　A. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　B. 保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

　　C. 減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

　　D. 縮短生產(chǎn)周期.

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