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2014招標(biāo)師專業(yè)實(shí)務(wù):工程質(zhì)量的兩個(gè)控制環(huán)節(jié)

更新時(shí)間:2014-04-30 13:25:18 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購與專業(yè)實(shí)務(wù)》考點(diǎn):工程質(zhì)量的兩個(gè)控制環(huán)節(jié),詳細(xì)內(nèi)容整理如下,供大家復(fù)習(xí)備考過程中參考。

  工程質(zhì)量主要通過兩個(gè)環(huán)節(jié)控制:

  第一是采購材料、設(shè)備、構(gòu)配件,應(yīng)該注意控制規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)地和性能指標(biāo);

  第二是控制分部分項(xiàng)工程及其工序的施工質(zhì)量。

  工程質(zhì)量與工程造價(jià)構(gòu)成正相關(guān)。

  (8)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制

  工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)、形式。工程建設(shè)的不同建設(shè)階段具有相應(yīng)不同的工程造價(jià)控制目標(biāo)和形式。

  1)工程勘察設(shè)計(jì)成果的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、深度、科學(xué)性、精確性和完整性直接決定和影響工程造價(jià)的目標(biāo)與控制效果。注意設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)優(yōu)化以及設(shè)計(jì)與施工結(jié)合。

  2)工程施工招標(biāo)形成工程中標(biāo)合同價(jià)格,是工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的第二個(gè)重要階段。工程施工招標(biāo)造價(jià)控制應(yīng)注意三個(gè)環(huán)節(jié):

 ?、倏茖W(xué)合理設(shè)置工程施工造價(jià)控制目標(biāo)和方法;

 ?、谕暾?、合理、規(guī)范地投標(biāo)報(bào)價(jià);

 ?、酆侠碇贫ê蛧?yán)格履行合同。合同價(jià)格類型。

  工程勘察設(shè)計(jì)及其概算是工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的第一個(gè)關(guān)鍵階段。

  (9)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制

  應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃要求、工程設(shè)計(jì)進(jìn)度和相關(guān)條件及可能的變化因素,按照工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和施工組織管理規(guī)律科學(xué)、合理地制定、實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、計(jì)劃和控制措施。充分考慮可能影響工程實(shí)施進(jìn)度的各種因素。

  工程建設(shè)進(jìn)度很大程度上取決于是否具備工程實(shí)施所需要的相關(guān)配套條件。

  工程規(guī)模是決定工程建設(shè)進(jìn)度的主要因素。

  分部、分項(xiàng)工程采用不同的施工方案和工藝技術(shù),會(huì)直接影響到工程施工順序和工序流程,直接影響工程施工進(jìn)度。

  (10)工程建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)境管理

  工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該充分關(guān)注和考慮安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的目標(biāo)、措施和方法。

  (11)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

  工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)按潛在損失形態(tài)分類,可分為工程財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)、第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等;

  工程風(fēng)險(xiǎn)如按損失承擔(dān)主體分類,又可分為招標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)、承包人風(fēng)險(xiǎn)、其他責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)等。

  招標(biāo)人應(yīng)分析工程的各種風(fēng)險(xiǎn)特征,設(shè)定嚴(yán)密的合同條款控制、規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

  (12)工程建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性和程序連續(xù)性

  工程建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和管理的主要任務(wù)就是采用科學(xué)、有效的項(xiàng)目組織管理方式、方法,保證項(xiàng)目管理系統(tǒng)的各種建設(shè)要素和責(zé)任單元?jiǎng)討B(tài)協(xié)調(diào)運(yùn)行,最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。

  同時(shí),工程建設(shè)過程又具有較強(qiáng)的程序性和連續(xù)性特征,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和管理的內(nèi)容、順序和時(shí)間安排必須注意分析把握工程建設(shè)這種程序性和連續(xù)性要求,既不能違反程序、也不能分割相互的關(guān)聯(lián)和連續(xù)性,否則必然會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度。

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