2014招標師專業(yè)實務:工程建設項目招標方案
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工程建設項目招標方案
(1)工程建設項目背景概況。
(2)工程招標范圍、標段劃分和投標資格。
1)工程招標內容范圍應該正確描述、界定工程數(shù)量與邊界,工作內容與周圍的分工、銜接、協(xié)調等邊界條件;
2)工程招標標段劃分需要考慮的主要因素:①法律法規(guī)(不能化整為零),②工程承包管理模式,③工程管理力量,④投標資格與競爭性,⑤工程技術、計量和界面的關聯(lián)性,⑥工期與規(guī)模;(注意p71);
3)投標資格要求。詳見第5章。
簡答題:
簡述工程招標標段劃分時,需要考慮的主要因素。
1)法律法規(guī)的規(guī)定;
2)工程承包管理模式;
3)工程管理力量;
4)競爭格局;
5)技術層面;
6)工期與規(guī)模等。
(3)工程招標順序。工程招標順序需要考慮的因素。
工程施工招標前應首先安排相應工程的項目管理、工程設計、監(jiān)理或設備監(jiān)造招標,為工程施工項目管理奠定組織條件。
工程招標順序:
相關服務招標在施工招標之前;
準備工程在主體工程之前;
制約工程在輔助工程之前;
土建工程在設備安裝工程之前。
結構工程在裝飾工程之前;
后續(xù)工程在緊前工程之前;
工程施工在工程貨物采購之前。
(4)工程質量、價格、進度需求目標。
必須全面、正確地分析把握招標工程建設項目的功能、特點和條件,依據(jù)有關法規(guī)、標準、規(guī)范、項目審批、設計文件以及實施計劃等要求,科學合理設定工程建設項目質量、造價、進度和安全、環(huán)境管理的需求目標。這是編制和實施招標方案的主要內容,也是設置和選擇工程招標的投標資格條件、評標方法、評標因素和標準、合同條款等相關內容的主要依據(jù)。
(5)工程招標方式、方法。根據(jù)招標項目的特點和需求,依法選擇適合的招標方式、方法和手段。詳見第2章相關內容。
1)公開招標/邀請招標;
2)國內招標/國際招標;(以上2點為主)
3)紙質招標/電子招標;
4)一階段招標/二階段招標/框架協(xié)議招標等。
(6)工程發(fā)包模式與合同類型。分別詳見4.1節(jié)和6.1節(jié)。
發(fā)包模式:施工承包方式/設計-施工一體化承包方式;
合同類型:固定總價合同/固定單價合同/可調價合同/成本加酬金合同。
(7)工程招標工作目標和計劃。
招標工作時間安排需特別注意法律法規(guī)對某些工作時間的強制性要求。
(8)工程招標工作分解。
(9)工程招標方案實施的措施。
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