2014招標師招標采購專業(yè)實務:貨物項目招標方案

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　　貨物項目招標方案

　　(1)貨物采購背景概況、條件和依據(jù)。

　　(2)貨物需求目標。貨物的功能與質(zhì)量需求、數(shù)量需求、服務需求、價格需求、供應進度需求。

　　(3)貨物招標內(nèi)容范圍和投標資格。

　　貨物招標內(nèi)容、范圍與標包劃分。貨物招標內(nèi)容范圍也就是采購合同賣方的供貨范圍。既要注意明確采購貨物與工程其他貨物的劃分邊界，又要明確采購貨物構(gòu)成的本體、附件和相關(guān)服務的范圍。

　　貨物招標要合理劃分標包，對采購貨物進行有機的拆分和組合，可以增加招標的競爭性和招標效率，可以結(jié)合標包的技術(shù)特點和要求設(shè)置投標資格預審條件、標準，降低采購價格，保證供貨時間和質(zhì)量。貨物采購標包劃分考慮的主要因素有：1)法規(guī)因素;2)管理模式;3)管理力量;4)貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián);5)貨物種類與規(guī)模;6)生產(chǎn)供應周期與效益;7)投標競爭性。(注意)

　　(4)貨物招標順序。確定工程貨物招標順序的主要因素有：工程建設(shè)項目進度要求或項目業(yè)主對貨物的實際需求時間;貨物的生產(chǎn)和供應周期;完成招標程序所需要的時間。

　　同時，貨物采購順序的安排還應考慮工程設(shè)計、施工條件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系。

　　(5)貨物招標方式、方法和合同類型。

　　(6)貨物招標工作目標、計劃和工作分解。

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