2014招標師必看考點:工程建設項目風險管理程序
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工程建設項目風險管理程序
項目 |
內容 | |
風 險 管 理計 劃 的 制 定 |
風險管理組織的設置 |
這是工程建設項目風險管理計劃得以有效地制定和貫徹執(zhí)行的組織保證。工程建設項目風險管理組織的規(guī)模和形式應根據(jù)具體的工程建設項目風險的特點和管理任務確定,同時要考慮成本效益原則 |
風險識別 |
風險識別是風險分析的基礎,其目的是減少工程建設項目構成的不確定性。 |
|
風險估計 |
常用的風險估計方法有:故障樹法;蒙特卡羅法;影響圖法等 |
風險評價 |
常用的風險評價工具有:層次分析法;等風險圖法;模糊數(shù)學法等 | |
風險應對措施
|
應對工程建設項目風險的常見方法可分為三大類,即風險回避、風險控制和風險轉移 | |
風險管理計劃的 |
(1)管理人員應做好指導、監(jiān)督、檢查和信息反饋或決策等工作。 | |
風險管理計劃的 |
(1)風險管理組織的調整、增減或調整施工現(xiàn)場的工程風險管理人員。 |
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