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招標(biāo)師招標(biāo)采購法律法規(guī)教材考點:招標(biāo)采購合同

更新時間:2015-12-16 11:24:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽127收藏25
摘要   【摘要】中華人民共和國人力資源和社會保障部發(fā)布:關(guān)于2016年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試計劃及有關(guān)問題的通知,通知中規(guī)定2016年招標(biāo)師考 試時間為:11月12日、13日,請考友們做好備考工作。更多2016年招標(biāo)師

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  招標(biāo)采購合同的概念和特點

  (1)招標(biāo)采購合同的概念

  招標(biāo)采購合同是招標(biāo)人依法通過招標(biāo)采購方式采購工程、貨物或服務(wù),并與中標(biāo)人簽訂的明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議

  (2)招標(biāo)采購合同的基本法律特點

  ①招標(biāo)采購合同是一種民事法律行為。

 ?、谡袠?biāo)采購合同是合同當(dāng)事人意思表示一致的協(xié)議。

  ③招標(biāo)采購合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的。

  招標(biāo)采購合同的分類

  在招標(biāo)采購中,按照采購的標(biāo)的物劃分,招標(biāo)采購合同一般分為:

  (1)工程采購合同

  (2)貨物采購合同

  (3)服務(wù)采購合同

  招標(biāo)采購合同管理階段和主要內(nèi)容

  (1)合同規(guī)劃階段

  ①初步合同規(guī)劃。

 ?、谡袠?biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解。

 ?、蹣?gòu)建招標(biāo)采購合同體系

 ?、苡媱澟c配置招標(biāo)采購合同要素。

  ⑤設(shè)置合同管理機構(gòu)和配備合同管理專業(yè)人員。

  ⑥有效設(shè)計合同管理程序,主要工作內(nèi)容包括設(shè)計招標(biāo)采購合同的投資控制、時間控制、質(zhì)量控制、變更管理、支付與結(jié)算、竣工驗收、合同索賠和爭議處理等重要管理程序。

  (2)招標(biāo)采購階段

  合同管理并不是在合同簽訂之后才開始的,招標(biāo)過程中形成的大部分文件,在合同簽訂后都將成為對雙方當(dāng)事人有約束力的合同文件的組成文件。該階段合同管理的主要內(nèi)容有:

 ?、倬幹瀑Y格預(yù)審文件(采用資格預(yù)審時),對潛在投標(biāo)人進行資格預(yù)審。

 ?、诰幹普袠?biāo)文件,依法組織招標(biāo)。

 ?、郾匾獣r組織現(xiàn)場踏勘;潛在投標(biāo)人編制投標(biāo)方案和投標(biāo)文件。

 ?、茏龊瞄_標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作。

  ⑤做好合同分析和審查工作。

 ?、藿M織合同談判和簽訂,落實履約擔(dān)保。

  ⑦合同備案等。

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  (3)合同履行階段

  合同履行階段是合同管理的重點階段,包括履行過程和履行后的合同管理工作,主要內(nèi)容有:

 ?、俸贤芾碡?zé)任體系及其分解。

 ?、诤贤ぷ鞣治龊秃贤坏?。

  ③合同成本控制、進度控制、質(zhì)量控制及安全、健康、環(huán)境管理等。

 ?、芎贤兏芾怼?/p>

 ?、莺贤髻r管理。

  ⑥合同爭議管理。

  ⑦合同收尾、審計等。

  招標(biāo)采購合同管理方法的種類

  (1)合同規(guī)劃

  (2)合同分析

  (3)合同控制

  (4)合同信息化管理

  1.3.2招標(biāo)采購合同管理方法的適用

  1.3.2.1合同規(guī)劃方法

  (1)項目建造與管理模式選擇

  (2)合同類型選擇

  (3)工作分解結(jié)構(gòu)和合同分解結(jié)構(gòu)

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