2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商考前沖刺練習(xí)

　　【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試備考正在進(jìn)行中，環(huán)球網(wǎng)校為方便大家備考特整理了相關(guān)備考資料本文是網(wǎng)校分享的“2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商考前沖刺練習(xí)”供大家練習(xí)，希望對(duì)大家有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

　　相關(guān)推薦：2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)人力資源考前沖刺練習(xí)匯總

　　◆新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種 (　　)較低的資源配置方式。

　　A 、 流通費(fèi)用

　　B 、 成本費(fèi)用

　　C 、 交易費(fèi)用

　　D 、 生產(chǎn)費(fèi)用

　　答案： C

　　解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場(chǎng)交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計(jì)劃、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲的合作和交換行為，使組織管理費(fèi)用低于市場(chǎng)的交易費(fèi)用。

　　◆現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以 (　　)為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要

　　形式的新興企業(yè)制度?

　　A 、 有限責(zé)任制度

　　B 、 無(wú)限責(zé)任制度

　　C 、 合伙責(zé)任制度

　　D 、 社會(huì)化形式

　　答案： A

　　解析： 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。

　　◆虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到世界的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場(chǎng)

　　數(shù)據(jù)，跟蹤市場(chǎng)需求，以最快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)將問(wèn)題與建議反饋給客戶(hù)。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè) ()的特征。

　　A 、 與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

　　B 、 具有高效的信息管理系統(tǒng)

　　C 、 注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建

　　D 、 產(chǎn)品趨向數(shù)字化

　　答案： B

　　解析： 題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)。

　　◆ 在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受最終由 (　　)決定。

　　A 、 顧客

　　B 、 供應(yīng)商

　　C 、 代理商

　　D 、 分銷(xiāo)商

　　答案： A

　　解析： 質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意，從而能給組織帶來(lái)最大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿(mǎn)足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述，并集中歸結(jié)為顧客要求。在任一情況下，產(chǎn)品是否接受最終由顧客確定。

　　◆關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說(shuō)法正確的是 (　　)。

　　A 、 與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系

　　B 、 與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系

　　C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系

　　D 、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系

　　答案： A

　　解析： 企業(yè)管理具肴雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化犬生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。

　　◆沒(méi)有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理 (　　)目標(biāo)的缺點(diǎn)。

　　A 、 每股收益最大化

　　B 、 利潤(rùn)最大化

　　C 、 股東財(cái)富最大化

　　D 、 企業(yè)價(jià)值最大化

　　答案： B

　　解析： 利潤(rùn)最大化的目標(biāo)沒(méi)有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤(rùn)。資金的使用是有成本的，僅以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來(lái)綜合比較，不符合成本效益原則。

　　◆在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的文件稱(chēng)為 (　　)。

　　A 、 質(zhì)量計(jì)劃

　　B 、 質(zhì)量手冊(cè)

　　C 、 規(guī)范

　　D 、 指南

　　答案： A

　　解析： 表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的文件稱(chēng)為質(zhì)量計(jì)劃。

　　◆既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是 (　　)。

　　A 、 師帶徒

　　B 、 輪崗

　　C 、 教練

　　D 、 行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　答案： B

　　解析： 工作輪換又稱(chēng)“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排薪員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門(mén)工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為一兩年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之間的合作。

　　◆如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以 (　　)作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　A 、 利潤(rùn)最大化

　　B 、 每股收益最大化

　　C 、 股票市值最大化

　　D 、 企業(yè)價(jià)值最大化

　　答案： C

　　解析： 最具代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化目標(biāo)、每股收益最大化目標(biāo)、股東財(cái)富最大化目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。股東財(cái)富最大化目標(biāo)認(rèn)為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者，因此股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。因此股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股票市值最大化。

　　◆某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè) (　　)職能的體現(xiàn)。

　　A 、 優(yōu)化資源配置

　　B 、 搞好精神文明建設(shè)

　　C 、 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　D 、 勞動(dòng)手段

　　答案： B

　　解析： 企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛(ài)國(guó)主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。創(chuàng)造條件。

編輯推薦：

2016年初、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各科目教材模擬試卷答案匯總

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試歷年真題回顧練習(xí)匯總

2016年經(jīng)濟(jì)師考試考生拿高分必讀經(jīng)驗(yàn)

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商考前沖刺練習(xí)”供大家參考。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試備考正在進(jìn)行中，環(huán)球網(wǎng)校為方便大家備考特整理了相關(guān)備考資料本文是網(wǎng)校分享的“2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商考前沖刺練習(xí)”供大家練習(xí)，希望對(duì)大家有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

　　相關(guān)推薦：2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)人力資源考前沖刺練習(xí)匯總

　　◆適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是

　　(　　)。

　　A 、 事業(yè)部制

　　B 、 直線職能制

　　C 、 矩陣制

　　D 、 職能制

　　答案： A

　　解析： 事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不

　　同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤(rùn)

　　中心。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)比較廣闊多變的大型企業(yè)。

　　◆針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的 (　　)。

　　A 、 技術(shù)變革

　　B 、 服務(wù)變革

　　C 、 文化變革

　　D 、 戰(zhàn)略變革

　　答案： C

　　解析： 文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。

　　◆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是 (　　)。

　　A 、 命令關(guān)系

　　B 、 合作關(guān)系

　　C 、 協(xié)調(diào)關(guān)系

　　D 、 互惠關(guān)系

　　答案： A

　　解析： 直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

　　◆工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是 (　　)。

　　A 、 綜合處理工作信息

　　B 、 完成工作說(shuō)明書(shū)

　　C 、 全面獲取工作信息

　　D 、 明確編寫(xiě)提綱

　　答案： C

　　解析： 工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的步驟依次是：全面獲取工作信息，綜合處理工作信息，完成工作說(shuō)明書(shū)。

　　◆企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的核心是 (　　)。

　　A 、 生產(chǎn)服務(wù)

　　B 、 基本生產(chǎn)過(guò)程

　　C 、 技術(shù)設(shè)備

　　D 、 輔助生產(chǎn)過(guò)程

　　答案： B

　　解析： 基本生產(chǎn)過(guò)程是核心，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程為基本生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)，并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過(guò)程

　　◆某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為 (　　)萬(wàn)元。

　　A 、 4660

　　B 、 4760

　　C 、 5260

　　D 、 5340

　　答案： C

　　解析： 5000+300-40=5260(萬(wàn)元)

　　◆庫(kù)存的現(xiàn)金一般以 (　　)天為限。

　　A 、 1～2

　　B 、 2～5

　　C 、 3～5

　　D 、 5～7

　　答案： C

　　解析： 庫(kù)存現(xiàn)金一般以3～5天為限。

　　◆某企業(yè)對(duì)10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中讓他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是 (　　)。

　　A 、 教練

　　B 、 行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　C 、 師帶徒

　　D 、 初級(jí)董事會(huì)

　　答案： D

　　解析： 初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì)，讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和

　　發(fā)展問(wèn)題機(jī)會(huì)的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。

　　◆企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素是 (　　)。

　　A 、 企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

　　B 、 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

　　C 、 組織職能的轉(zhuǎn)變

　　D 、 企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

　　答案： B

　　解析： ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。

　　◆某設(shè)備的原始價(jià)值Ko =19 200元，每年低劣化增加值入=600元。在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為 (　　)年。

　　A 、 5

　　B 、 8

　　C 、 10

　　D 、 12

　　答案： B

編輯推薦：

2016年初、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各科目教材模擬試卷答案匯總

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試歷年真題回顧練習(xí)匯總

2016年經(jīng)濟(jì)師考試考生拿高分必讀經(jīng)驗(yàn)

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商考前沖刺練習(xí)”供大家參考。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!