2017年企業(yè)培訓師二級人力資源開發(fā)與管理常識復習
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人力資源開發(fā)與管理常識(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供人力資源開發(fā)與管理常識知識)
人力資源:指在勞動生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力的總和及在此基礎上形成的基本素質(zhì),包括知識、技能、經(jīng)驗、品性與態(tài)度
人力資源開發(fā):使人力資源保值、增值的工作人力資源的基本特性:活動性、可控性、時效性、能動性、變化性、再生性、持續(xù)性、獨立性、內(nèi)耗性
人力資源開發(fā)的內(nèi)容:
1開發(fā)職業(yè)技能
2開發(fā)職業(yè)品質(zhì)
3開發(fā)職業(yè)潛能
人力資源開發(fā)的基本工作程序:
1需求分析
2制定開發(fā)方案
3設計培訓課程方案
4開發(fā)培訓過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導
5培訓效果評估
人力資源開發(fā)對經(jīng)濟發(fā)展的意義:
1國家經(jīng)濟發(fā)展速度和工業(yè)化程度的標志
2給投資主體帶來更高的收益率
3發(fā)展知識經(jīng)濟的需要
4企業(yè)發(fā)展的動力源泉
人力資源開發(fā)應注意的問題:
1必須跳出舊的人事管理的束縛
2必須重視開發(fā)的作用,發(fā)揮開發(fā)的功能
3必須重視人力資源開發(fā)的結構和層次,提高開發(fā)的整體效果
人力資源結構的主要內(nèi)容:年齡、職稱、性別、文化、技能結構
人力資源管理:指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標
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企業(yè)人力資源管理的具體工作內(nèi)容:(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供人力資源開發(fā)與管理常識知識)
1制定人力資源規(guī)劃
2進行人力資源成本核算
3進行工作分析評價
4進行員工的招聘和選拔
5建立勞動關系,進行勞動合同管理
6進行薪酬管理
7進行員工的教育培訓
8進行員工的業(yè)績考評
人力資源管理與人力資源開發(fā)的關系:人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要組成部分
1開發(fā)是管理的基礎和前提
2開發(fā)是管理的重要內(nèi)容
3管理實踐為開發(fā)提供了動力和保障機制
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