物流師簡答題:庫存控制的六個要素
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庫存控制的六個要素(環(huán)球網校物流師頻道為您提供庫存控制的六個要素簡答題)
(1)企業(yè)的選地和選產：這是庫存控制的最基本要素，如果生產企業(yè)的選地遠離大部分客戶而運輸條件又差，零售企業(yè)的店鋪遠離配送中心而又形不成規(guī)模的選地，庫存水平就很難控制，穩(wěn)定性也很難保證。有的產品脫離了該地庫存控制的能力，可能導致產品在銷售市場的失敗。
(2)庫存的地點：庫存放置在何處，是物流中心還是廠內，以及在哪一個配送中心，零售企業(yè)是將庫存放在店鋪還是集中在配送中心，都直接影響庫存水平。
(3)訂貨：訂貨頻次和訂貨批量是決定庫存水平的非常重要的因素。庫存控制是建立在一定要求的輸出前提下的，因此，需要調整的是輸入，即訂貨。
(4)運輸：運輸是庫存控制的外部因素，運輸的提前和延遲直接影響庫存的水平。
(5)信息：監(jiān)控信息的采集、傳遞、反饋是控制的一個關鍵。信息的準確性也直接影響著預測、訂貨等的準確性。
(6)管理：庫存控制系統(tǒng)并不靠一條流水線、一種新技術工藝等硬件系統(tǒng)支持，而是靠管理。日常的跟蹤、分析和及時的庫存調整才能夠保證庫存的合理性。
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