2016年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》專項(xiàng)練習(xí)(7)

　　【摘要】2016年招標(biāo)師考試時(shí)間確定為11月12日、13日，想要報(bào)考2016年招標(biāo)師考試的考友們?cè)撎崆皽?zhǔn)備了，小編整理2016年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》專項(xiàng)練習(xí)(7)，以下是詳細(xì)內(nèi)容：

　　單選題

　　1 關(guān)于世界銀行咨詢服務(wù)評(píng)審方法中固定預(yù)算下的選擇方法(FBS)的說法，正確的是(　　)。

　　A.一般適用于緊急情況下所需的服務(wù)采購(gòu)

　　B.在投標(biāo)人提供的服務(wù)差別不大時(shí)，主要考慮的因素是服務(wù)價(jià)格

　　C.設(shè)定“最低合格分值”，高于此分值的技術(shù)建議書中最低報(bào)價(jià)者中標(biāo)

　　D.設(shè)定服務(wù)價(jià)格上限時(shí)，服務(wù)方報(bào)價(jià)超出該上限者將被拒絕

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　固定預(yù)算下的選擇(selection under a fixed budget，F(xiàn)BS)，是指在咨詢預(yù)算費(fèi)用固定的情況下業(yè)主選擇咨詢服務(wù)的方法。價(jià)格建議書中的金額中只設(shè)一個(gè)上限，不參與綜合評(píng)審的權(quán)衡。該金額在指定預(yù)算范圍以內(nèi)者，技術(shù)建議書得分最高的服務(wù)方將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判，而凡是該金額超過指定預(yù)算金額的建議書都會(huì)被拒絕。

　　2 項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是項(xiàng)目(　　)。

　　A.綜合管理

　　B.質(zhì)量管理

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D.時(shí)間管理

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　項(xiàng)目時(shí)間管理(也可稱為項(xiàng)目進(jìn)度管理)是指為確保項(xiàng)目按期完成所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。項(xiàng)目能否按期完成往往關(guān)系重大，項(xiàng)目時(shí)間管理既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一。

　　3 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的說法，正確是(　　)。

　　A.箭線不能交叉

　　B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

　　C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.工作箭線只能用水平線

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則如下：(1)網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從左向右;(2)節(jié)點(diǎn)代表事件，即工作的開始或結(jié)束，一般情況下網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);(3)箭線代表工作，不允許出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)一項(xiàng)工作必須等到與它相連的所有緊前工作結(jié)束后才能開始;(5)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。

　　4 某投資者年初借人一筆貸款，貸款合同約定，年利率12%，每半年計(jì)算一次，年末一次性還本付息，該筆貸款的實(shí)際年利率為(　　)。

　　A.6%

　　B.12%

　　C.12.36%

　　D.12.55%

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　若ieff為實(shí)際利率，r為名義利率，m為一年內(nèi)的計(jì)息次數(shù)，則名義利率r與

　　5 對(duì)于難以確定服務(wù)范圍的服務(wù)項(xiàng)目，由于服務(wù)方所需的投入無法準(zhǔn)確估計(jì)，宜選用(　　)合同。

　　A.總價(jià)

　　B.費(fèi)率

　　C.不定期服務(wù)

　　D.以時(shí)間為基礎(chǔ)的

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同，又稱時(shí)間+材料合同，這類合同適用于難以確定服務(wù)范圍和時(shí)間期限的服務(wù)項(xiàng)目，因?yàn)樵谶@種情況下服務(wù)方達(dá)到項(xiàng)目目的所需的投入難以估計(jì)。

　　6 由服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)所決定，服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施過程應(yīng)特別關(guān)注的是(　　)。

　　A.保持大量的咨詢?nèi)藛T

　　B.降低咨詢費(fèi)用

　　C.確保咨詢方法的獨(dú)創(chuàng)性

　　D.邀請(qǐng)客戶參與咨詢活動(dòng)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　服務(wù)項(xiàng)目是以知識(shí)運(yùn)用為特征的服務(wù)，是以服務(wù)方的知識(shí)資源和人力資源作為主要服務(wù)主體。因而，在服務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施過程中，知識(shí)的轉(zhuǎn)移和傳播對(duì)于服務(wù)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。服務(wù)方要通過調(diào)研了解客戶需求，將客戶提供的數(shù)據(jù)和背景與自己所擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，才能夠提交具有一定科學(xué)性的智力型服務(wù)成果。

　　7 在項(xiàng)目的計(jì)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括(　　)。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

　　B.提出項(xiàng)目概念，進(jìn)行項(xiàng)目界定

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目成果的交接

　　D.制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　在計(jì)劃階段(項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)與論證決策階段)，要由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和策劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人或投資人對(duì)此審核論證、完成認(rèn)定。選項(xiàng)B屬于開始階段的工作內(nèi)容。

　　8 工程建設(shè)項(xiàng)目單位工程完工，施工單位應(yīng)自行組織內(nèi)部檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收條件后向(　　)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.縣級(jí)以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　工程建設(shè)項(xiàng)目單位工程完工，施工單位應(yīng)自行組織內(nèi)部檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收條件后向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并適時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行全項(xiàng)目(如群體工程)的驗(yàn)收，確定驗(yàn)收結(jié)果，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　9 下列投資決策類型中，具有“有兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)。并已知各個(gè)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率或計(jì)算概率的條件”特征的是(　　)。

　　A.確定型決策

　　B.非確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.程序化決策

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　風(fēng)險(xiǎn)型決策問題也稱為隨機(jī)型決策問題，其特征是：有兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)，并已知各個(gè)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率或計(jì)算概率的條件，以及兩個(gè)或兩個(gè)以上實(shí)施方案在不同狀態(tài)下收益值或損失值的計(jì)算條件。

　　10 融資服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作范圍不包括(　　)。

　　A.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)

　　B.參與溝通，落實(shí)項(xiàng)目基本條件

　　C.成立融資工作委員會(huì)

　　D.進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算分析

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　融資服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作范圍如下：(1)成立融資工作委員會(huì);(2)準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn);(3)參與溝通，落實(shí)項(xiàng)目基本條件;(4)與投資人進(jìn)行接觸，進(jìn)行項(xiàng)目推介。

　　11 項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查

　　B.編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書

　　C.確定項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)

　　D.技術(shù)策劃

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型包括：(1)項(xiàng)目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查;(2)宏觀經(jīng)濟(jì)分析;(3)技術(shù)策劃;(4)編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書。

　　12 對(duì)于工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍管理，(　　)是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)。

　　A.明確服務(wù)范圍

　　B.識(shí)別客戶的主要需求

　　C.防止范圍蔓延

　　D.選擇適合的項(xiàng)目

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選擇適合的項(xiàng)目是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)。選擇項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)權(quán)衡客戶委托的各個(gè)方面，包括：工程或服務(wù)的類型，客戶類型，客戶資金的充足程度，服務(wù)范圍及費(fèi)用，本公司的能力，以及合同的公平性。

　　13 項(xiàng)目管理流程一般可分為(　　)。

　　A.直線式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程

　　B.瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程

　　C.排列式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程

　　D.職能式管理流程和項(xiàng)目式管理流程

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　項(xiàng)目管理流程一般可分為瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程兩種。

　　14 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中，(　　)不屬于編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案的工作內(nèi)容。

　　A.研究確定業(yè)主方的工程事項(xiàng)審批流程

　　B.編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案并報(bào)批

　　C.編制融資使用計(jì)劃

　　D.確定業(yè)主內(nèi)外管理所需的工作程序

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案的工作內(nèi)容主要包括：(1)調(diào)查研究業(yè)主現(xiàn)行管理體制，確定是否作出調(diào)整及需調(diào)整的要點(diǎn);(2)研究確定業(yè)主方的工程事項(xiàng)審批流程;(3)確定業(yè)主內(nèi)外管理所需的工作程序;(4)編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案并報(bào)批;(5)調(diào)改并批準(zhǔn)實(shí)施。

　　15 關(guān)于項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)的表述，正確的是(　　)。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題

　　B.項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的管理往往需通過多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成

　　C.參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)

　　D.兼職人員對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時(shí)管控

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)包括：

　　(1)組織內(nèi)橫向聯(lián)系及相互協(xié)作少，缺乏合理分工，專業(yè)化程度低，容易出現(xiàn)配置重復(fù)，資源浪費(fèi)的問題。

　　(2)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是專為項(xiàng)目而建立的，由于項(xiàng)目的臨時(shí)性特點(diǎn)，組織形式具有不穩(wěn)定性。

　　(3)項(xiàng)目組織是一個(gè)相對(duì)封閉的結(jié)構(gòu)，上級(jí)組織的指令在項(xiàng)目管理組織中的貫徹可能遇到阻礙。

　　(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感。

    環(huán)球網(wǎng)校友情提示：環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道為您整理：2016年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》專項(xiàng)練習(xí)(7)，或登錄招標(biāo)師論壇，與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)！

   相關(guān)推薦：2016年招標(biāo)師考試教材會(huì)變嗎？

   2016年招標(biāo)師哪個(gè)網(wǎng)校好？

   2016年招標(biāo)師備考之教材通讀方法及備考心態(tài)

    各科備考：

    2016年招標(biāo)師考試《合同管理》知識(shí)點(diǎn)精選匯總

    2016年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)精選匯總

    2016年招標(biāo)師《法律法規(guī)》經(jīng)典習(xí)題匯總

    招標(biāo)師《專業(yè)知識(shí)與法規(guī)》歷年考題解析匯總

　　【摘要】2016年招標(biāo)師考試時(shí)間確定為11月12日、13日，想要報(bào)考2016年招標(biāo)師考試的考友們?cè)撎崆皽?zhǔn)備了，小編整理2016年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》專項(xiàng)練習(xí)(7)，以下是詳細(xì)內(nèi)容：

　　16 配送服務(wù)項(xiàng)目的配送方式不包括(　　)。

　　A.定時(shí)配送

　　B.定量配送

　　C.定時(shí)定路線配送

　　D.定量定路線配送

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　配送服務(wù)項(xiàng)目的主要配送方式包括：定時(shí)配送、定量配送、定時(shí)定量配送、定時(shí)定路線配送、即時(shí)配送等。

　　17 關(guān)于職能式組織的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.管理責(zé)任清晰，責(zé)任追究較容易

　　B.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

　　C.組織機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)和交流

　　D.不注重與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，缺乏有效的溝通

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　職能式組織的缺點(diǎn)包括：(1)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)和交流;(2)項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制，每個(gè)職能部門只關(guān)心自己的業(yè)績(jī);(3)不注重與其他部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，缺乏有效的溝通;(4)解決問題及制訂決策進(jìn)展緩慢，容易引起問題的相互推諉和投訴，影響整個(gè)組織的工作氣氛;(5)項(xiàng)目范圍從一個(gè)部門轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門時(shí)，較難進(jìn)行整體綜合管理。

　　18 結(jié)合項(xiàng)目范圍定義的可交付成果及其分解結(jié)構(gòu)，確定為取得各項(xiàng)分解后可交付成果所需開展的各項(xiàng)具體工作屬于項(xiàng)目時(shí)間管理中的(　　)。

　　A.工作排序

　　B.進(jìn)度計(jì)劃制訂

　　C.進(jìn)度定義

　　D.工作時(shí)間估計(jì)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　進(jìn)度定義是指結(jié)合項(xiàng)目范圍定義的可交付成果及其分解結(jié)構(gòu)(一般為工作分解結(jié)構(gòu))，確定為取得各項(xiàng)分解后可交付成果所需開展的各項(xiàng)具體工作(活動(dòng)、作業(yè)和工序)。

　　19 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，指的是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(　　)。

　　A.大于零

　　B.小于零

　　C.大于1

　　D.小于1

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)>0，表明項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。

　　20 關(guān)于貨物生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的表述中，不正確的是(　　)。

　　A.對(duì)沒有國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)

　　B.目前可制定地方標(biāo)準(zhǔn)的限定產(chǎn)品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等

　　C.地方標(biāo)準(zhǔn)化管理部門在頒布地方標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)分別省級(jí)人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案

　　D.國(guó)家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　對(duì)沒有國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。目前可制定地方標(biāo)準(zhǔn)的限定產(chǎn)品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等，此三類產(chǎn)品外的地方標(biāo)準(zhǔn)管轄范圍也僅限于安全、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能等領(lǐng)域及內(nèi)容。地方標(biāo)準(zhǔn)化管理部門在頒布地方標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)分別向國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。地方標(biāo)準(zhǔn)亦不得與國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的其他規(guī)定相沖突。國(guó)家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)際權(quán)威行業(yè)組織制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品進(jìn)口地的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　多選題

　　1 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中對(duì)招標(biāo)質(zhì)量的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括(　　)。

　　A.對(duì)投標(biāo)人資格審查是否合理

　　B.潛在投標(biāo)人提出質(zhì)疑、異議或投訴的次數(shù)

　　C.投標(biāo)人資格審查及質(zhì)疑投訴制度完備

　　D.招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、合同條款及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公開、公平、公正

　　E.經(jīng)常性采購(gòu)所建立的合格供應(yīng)商數(shù)量

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中對(duì)招標(biāo)質(zhì)量的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：信息發(fā)布公開、及時(shí)，內(nèi)容完整規(guī)范;投標(biāo)人資格審查及質(zhì)疑投訴制度完備;對(duì)投標(biāo)人資格審查是否合理;投標(biāo)報(bào)名人數(shù)與實(shí)際參加資格預(yù)審的人數(shù)的差異;招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、合同條款及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確、公正、合理;開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的程序符合法律規(guī)范;工程量清單編制準(zhǔn)確、項(xiàng)目特征描述清晰;因投標(biāo)人不足三家等原因造成招標(biāo)失敗次數(shù);合格投標(biāo)人與實(shí)際投標(biāo)人的差異數(shù);投標(biāo)文件被否決的情況;經(jīng)常性采購(gòu)所建立的合格供應(yīng)商數(shù)量;潛在投標(biāo)人提出質(zhì)疑、異議或投訴的次數(shù);有無違反招標(biāo)投標(biāo)法律規(guī)定的其他行為。

　　2 影響職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復(fù)雜性的因素包括(　　)。

　　A.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性

　　B.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性

　　C.產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性

　　D.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性

　　E.受外部環(huán)境影響因素多

　　參考答案：B,E

　　參考解析：

　　職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復(fù)雜性的影響因素包括：(1)建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性;(2)受外部環(huán)境影響因素多。

　　3 評(píng)價(jià)企業(yè)庫(kù)存是否合理的指標(biāo)主要有(　　)。

　　A.客戶服務(wù)水平，應(yīng)得到維持或者提高

　　B.庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)領(lǐng)先于行業(yè)的最高水平

　　C.庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)高于行業(yè)平均水平

　　D.庫(kù)存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的結(jié)算分項(xiàng)指標(biāo)之外

　　E.庫(kù)存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi)

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　評(píng)價(jià)企業(yè)庫(kù)存是否合理的指標(biāo)主要有：(1)庫(kù)存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi);(2)庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)高于行業(yè)平均水平;(3)客戶服務(wù)水平，應(yīng)得到維持或者提高。

　　4 在項(xiàng)目生命周期中，融資服務(wù)需要解決的問題涉及(　　)。

　　A.實(shí)施階段

　　B.計(jì)劃階段

　　C.準(zhǔn)備階段

　　D.開始階段

　　E.策劃階段

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　在項(xiàng)目生命周期中，融資服務(wù)需要解決的問題涉及開始階段和計(jì)劃階段。項(xiàng)目開始階段的融資服務(wù)主要是從投資的角度，通過分析研究提出項(xiàng)目的融資方案，為投資決策服務(wù)。而計(jì)劃階段的融資服務(wù)主要從項(xiàng)目法人和企業(yè)的角度，調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)，同時(shí)可以為貸款銀行提供融資方法和融資條件方面的咨詢服務(wù)。

　　5 工程建設(shè)項(xiàng)目常見的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)有(　　)。

　　A.決策風(fēng)險(xiǎn)

　　B.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

　　C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.管理失誤風(fēng)險(xiǎn)

　　E.報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　常見的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)有：決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、管理失誤風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。

    環(huán)球網(wǎng)校友情提示：環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道為您整理：2016年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》專項(xiàng)練習(xí)(7)，或登錄招標(biāo)師論壇，與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)！

   相關(guān)推薦：2016年招標(biāo)師考試教材會(huì)變嗎？

   2016年招標(biāo)師哪個(gè)網(wǎng)校好？

   2016年招標(biāo)師備考之教材通讀方法及備考心態(tài)

    各科備考：

    2016年招標(biāo)師考試《合同管理》知識(shí)點(diǎn)精選匯總

    2016年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)精選匯總

    2016年招標(biāo)師《法律法規(guī)》經(jīng)典習(xí)題匯總

    招標(biāo)師《專業(yè)知識(shí)與法規(guī)》歷年考題解析匯總