2016年秘書資格二級工作計(jì)劃和目標(biāo)管理復(fù)習(xí)

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　　工作計(jì)劃和目標(biāo)管理(環(huán)球網(wǎng)校秘書資格頻道為您提供工作計(jì)劃和目標(biāo)管理知識)

　　1、制定工作計(jì)劃的步驟：

　　1.(計(jì)劃前)分析自我，估量機(jī)會(huì)

　　2.確定目標(biāo)

　　3.分析計(jì)劃的前提條件

　　4.尋找可供選擇的方案

　　5.評價(jià)并選定實(shí)施方案

　　6.擬定派生計(jì)劃

　　7.編制預(yù)算。

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　　2、工作計(jì)劃分類：1.長期計(jì)劃2.短期計(jì)劃(環(huán)球網(wǎng)校秘書資格頻道為您提供工作計(jì)劃和目標(biāo)管理知識)

　　3、編制常見的工作計(jì)劃(技能)

　　4、目標(biāo)管理：1.數(shù)量目標(biāo)2.質(zhì)量目標(biāo)：以質(zhì)量的優(yōu)劣來衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，可用詳細(xì)說明具體目標(biāo)特征或完成時(shí)間等辦法來提高可考核的程度。

　　5、運(yùn)用目標(biāo)進(jìn)行管理的優(yōu)越性：1.提高了管理工作效率2.明確了組織機(jī)構(gòu)建制3.促進(jìn)了員工承擔(dān)責(zé)任4.有助于進(jìn)行控制和監(jiān)督工作。

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