人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道”的復(fù)習(xí)資料,主要講員工招聘渠道知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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員工招聘渠道:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供員工招聘渠道)
內(nèi)部招募:(一)推薦法;(二)布告法;(三)檔案法。
外部招募:(一)發(fā)布廣告;(二)借助中介;1、人才交流中心;2、招聘洽談會;3、獵頭公司。(三)校園招聘;(四)網(wǎng)絡(luò)招聘;(五)熟人推薦。
特點:內(nèi)部招募:1、準確性高;2、適應(yīng)較快;3、激勵性強;4、費用較低;5、在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響;6、容易抑制創(chuàng)新。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日
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外部招募:1、帶來新思想和新方法;2、有利于招聘一流人才;3、樹立形象的作用;4、篩選難度大,時間長;5、進入角色慢;6、招募成本大;7、決策風(fēng)險大;8、影響內(nèi)部員工的積極性。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供員工招聘渠道)
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