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2017年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí):工商企業(yè)管理

更新時(shí)間:2017-01-19 09:56:00 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽70收藏14
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  一、工商企業(yè)管理的概念

  是指在一定生產(chǎn)方式和文化背景下,由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定原理、原則和方法,對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利目

  標(biāo)的活動(dòng)的總稱。

  二、工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)

  企業(yè)管理具有二重性:

  一方面,它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;

  另一方面,又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。

  三、工商企業(yè)管理的主要職能(6)

  1.計(jì)劃職能 ——首要職能。

  2.組織職能;3.指揮職能;4.控制職能;5.協(xié)調(diào)職能;6.激勵(lì)職能

  計(jì)劃是前提,組織是保證,指揮是手段,協(xié)調(diào)和控制則分別解決計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施中的增效和實(shí)效問(wèn)題;激勵(lì) 則是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

  例題1(2011):企業(yè)管理的首要職能是( )

  a 組織職能 b 控制職能 c 協(xié)調(diào)職能 d 計(jì)劃職能

  參考答案:d

  工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容:(6)

  1、標(biāo)準(zhǔn)化工作

  2、定額工作

  3、計(jì)量工作

  4、信息化工作

  5、規(guī)章制度

  6、職業(yè)培訓(xùn)。

  1、標(biāo)準(zhǔn)化工作

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

  2)管理標(biāo)準(zhǔn)——生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

  3)工作標(biāo)準(zhǔn)——部門和崗位的工作任務(wù)和目標(biāo);任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量要求及完成期限;完成任務(wù)的工作程序和方法;與相關(guān)崗位在工作中協(xié)調(diào)配合和信息傳遞的方法;對(duì)任務(wù)完成情況的考核和獎(jiǎng)懲辦法。

  2、定額工作

  勞動(dòng)定額、設(shè)備定額、物資定額、流動(dòng)資金定額、費(fèi)用定額、期量標(biāo)準(zhǔn)六個(gè)方面。

  1)勞動(dòng)定額——單位產(chǎn)品的工時(shí)定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。

  2)設(shè)備定額——設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。

  3)物資定額——物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額

  4)流動(dòng)資金定額——企業(yè)儲(chǔ)備資金定額、生產(chǎn)資金定額、成品資金定額等。

  5)費(fèi)用定額——通過(guò)費(fèi)用預(yù)算規(guī)定的部門、個(gè)人的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

  6)期量標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。

  在制定定額時(shí),首先,要做到及時(shí)、科學(xué)、全面;其次,在定額的實(shí)施中要維護(hù)定額的嚴(yán)肅性,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;最后,嚴(yán)格考核并適時(shí)修改定額,保證其合理性。

  三、計(jì)量工作

  包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理兩個(gè)部分的內(nèi)容。

  1.計(jì)量技術(shù)

  一是標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù),由專門的計(jì)量部門來(lái)完成;

  二是工業(yè)測(cè)量技術(shù),監(jiān)測(cè)和控制現(xiàn)場(chǎng)的量值;

  三是計(jì)量測(cè)量技術(shù),主要用于對(duì)生產(chǎn)量值的監(jiān)督。

  2.計(jì)量管理

  目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括三個(gè)方面:

  一是工業(yè)計(jì)量管理,分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;

  二是商業(yè)計(jì)量管理——市場(chǎng)的計(jì)量管理;

  三是法制計(jì)量管理——關(guān)系到國(guó)計(jì)民生利益的單位量的管理。

  四、信息工作

  內(nèi)部信息和外部信息。

  1.原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料;2.科技經(jīng)濟(jì)情報(bào);3.科技經(jīng)濟(jì)檔案

  對(duì)信息工作的要求是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、連續(xù)。準(zhǔn)確是信息的生命,準(zhǔn)確的信息是科學(xué)決策的前提條件,使決策走向成功的保證。

  五、規(guī)章制度

  企業(yè)的規(guī)章制度主要有三種類型。

  1.基本制度——企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系

  2.工作制度——指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度,

  3.責(zé)任制度——企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。

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  六、職業(yè)培訓(xùn)

  1.職業(yè)培訓(xùn)的含義

  企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn),是指按照企業(yè)內(nèi)部各崗位的“應(yīng)知”與“應(yīng)會(huì)”的要求,對(duì)在職員工有計(jì)劃、有組織、有目的地通過(guò)業(yè)余或脫產(chǎn)的形式進(jìn)行思想政治、文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的能力教育

  和素質(zhì)培訓(xùn)。

  2.職業(yè)培訓(xùn)的分類(3)

  (1)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。包括:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、車間與職能部門負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)與班組長(zhǎng)培訓(xùn)。

  (2)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)。使他們更新知識(shí),拓展思路,精通業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  (3)工人的培訓(xùn)。

  例題1(2012):在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于( )

  a 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  b 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  c 安全標(biāo)準(zhǔn)

  d 管理標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:d

  例題2(2012):企業(yè)計(jì)算管理的目的是保證( )的統(tǒng)一

  a 、規(guī)格

  b、型號(hào)

  c 、量值

  d、 標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:c

  例題3(2013):在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為( )。

  a.設(shè)備設(shè)計(jì)定額 b.設(shè)備利用定額

  c.設(shè)備維修定額 d.設(shè)備壽命定額

  參考答案:b

  例題4(2013):企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中,計(jì)量工作的主要內(nèi)容有( )

  a.計(jì)量目標(biāo) b.計(jì)量技術(shù)

  c.計(jì)量過(guò)程 d.計(jì)量定額

  e.計(jì)量管理

  參考答案:be

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