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2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)章節(jié)習(xí)題第七章

更新時(shí)間:2017-07-12 15:31:00 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽191收藏38
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  一、單項(xiàng)選擇題

  1.企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)不包括( )

  A.延遲訂購(gòu)數(shù)量持續(xù)增加

  B.周期性缺乏足夠的存儲(chǔ)空間

  C.主要庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化

  D.庫(kù)存投資金額持續(xù)減少,而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變

  2.下列選項(xiàng)中,處于再生產(chǎn)過(guò)程不同領(lǐng)域的庫(kù)存不包括( )

  A.制造庫(kù)存

  B.流通庫(kù)存

  C.國(guó)家儲(chǔ)備

  D.在制品庫(kù)存

  3.按庫(kù)存形成原因不同劃分,那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有需求的商品屬于( )

  A.周期庫(kù)存

  B.緩沖庫(kù)存

  C.戰(zhàn)略庫(kù)存

  D.呆滯庫(kù)存

  4.將庫(kù)存分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存的依據(jù)是( )

  A.形成原因不同

  B.關(guān)鍵程度不同

  C.用途不同

  D.需求相關(guān)性不同

  5.企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的有效的方式是( )

  A.拍賣

  B.零售

  C.代銷

  D.寄售

  6.下列關(guān)于寄售的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )

  A.可以大大節(jié)約用戶的采購(gòu)成本

  B.增加了供應(yīng)商產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本

  C.是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的一種有效的方式

  D.有利于保證原材料或庫(kù)存商品的及時(shí)供應(yīng)而不占用資金

  7.商品庫(kù)存量的控制方法主要通過(guò)制定( )來(lái)進(jìn)行。

  A.商品保本期

  B.商品保利期

  C.必備商品目錄

  D.商品庫(kù)存定額

  8.商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為( )

  A.經(jīng)濟(jì)周期

  B.商品保本庫(kù)存期

  C.安全間隔期

  D.商品保利庫(kù)存期

  9.企業(yè)通過(guò)郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本屬于( )

  A.采購(gòu)成本

  B.庫(kù)存持有成本

  C.缺貨成本

  D.運(yùn)輸成本

  10.某便利店有3種商品臨時(shí)發(fā)生缺貨,理貨員向配送中心發(fā)送了一份補(bǔ)貨訂單,如果配送中心這3種商品的服務(wù)水平都是0.9,那么該便利店補(bǔ)貨全部得以滿足的概率是( )

  A.0.684

  B.0.719

  C.0.729

  D.0.810

  11.企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的供暖和照明成本,屬于庫(kù)存持有成本中的( )

  A.風(fēng)險(xiǎn)成本

  B.服務(wù)成本

  C.空間成本

  D.采購(gòu)成本

  12.庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)與同期庫(kù)存平均投資額的關(guān)系是( )

  A.成正比

  B.成反比

  C.無(wú)關(guān)系

  D.不規(guī)則變動(dòng)

  13.某商品的平均日需求量為100件,訂購(gòu)提前期為3天,安全庫(kù)存量為200件。若采用固定訂貨量系統(tǒng)進(jìn)行訂購(gòu),該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為( )件。

  A.200

  B.300

  C.500

  D.700

  14.某商品年需求量為3000件,采用定量庫(kù)存控制辦法管理庫(kù)存,如果備運(yùn)時(shí)間為30天,安全庫(kù)存為6天,則訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量為( )件(一年以360天計(jì))

  A.300

  B.400

  C.450

  D.500

  15.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)模型的計(jì)算公式中,不需要考慮的變量是( )

  A.年需求量

  B.可用資金數(shù)量

  C.每次訂購(gòu)成本

  D.單位商品的價(jià)格

  16.遼海公司某商品的年需要量為lOO00單位,訂購(gòu)成本為每次400元,單位商品年持有成本為12.5元,則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ為( )單位。

  A.600

  B.800

  C.1000

  D.1200

  17.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是( )的訂購(gòu)量。

  A.訂購(gòu)總成本最低

  B.持有成本最小

  C.損失成本最小

  D.庫(kù)存總成本最小

  18.某食品公司對(duì)原材料食糖采用定量庫(kù)存控制法進(jìn)行管理。已知食糖年需求量為3600噸,訂購(gòu)成本每次800元,食糖的庫(kù)存持有成本為每噸每年16元。該公司食糖的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為( )噸。

  A.100

  B.200

  C.500

  D.600

  19.某商品的訂購(gòu)批量為200件,單件商品的年持有成本為200元,則該商品的年儲(chǔ)存成本為( )元。

  A.10000

  B.20000

  C.30000

  D.40000

  20.某經(jīng)銷商采用固定訂貨量系統(tǒng)控制某種商品的庫(kù)存。該商品平均日需求量為250臺(tái),訂購(gòu)提前期為2天,安全庫(kù)存量為30臺(tái),則該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為( )臺(tái)。

  A.440

  B.470

  C.530

  D.560

  21.三堆法比雙堆法多出的一堆是( )

  A.訂購(gòu)點(diǎn)數(shù)量

  B.安全庫(kù)存

  C.訂購(gòu)批量

  D.無(wú)法確定

  22.與固定訂購(gòu)量系統(tǒng)相比較,固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn)是( )

  A.盤(pán)點(diǎn)周期固定

  B.要對(duì)每種商品規(guī)定最低庫(kù)存量

  C.每次訂購(gòu)批量相同

  D.訂單發(fā)出時(shí)不用考慮庫(kù)存余額

  23.星火商貿(mào)公司銷售某型號(hào)煙機(jī),年銷售量1200臺(tái),采購(gòu)成本是900元/臺(tái),訂購(gòu)成本是600元/次,每臺(tái)煙機(jī)的年持有成本是100元。若供應(yīng)商要求的訂購(gòu)提前期為5天,年工作日以300日計(jì)算,不設(shè)安全庫(kù)存存量,則該公司的提前訂購(gòu)期為( )日,最大庫(kù)存量為( )臺(tái)。

  A.50200

  B.35320

  C.30140

  D.50140

  24.多層級(jí)庫(kù)存的需求特征是:從最終客戶越往( ),每一級(jí)需求的尖峰特征越( )

  A.上游、弱

  B.上游、強(qiáng)

  C.下游、弱

  D.下游、強(qiáng)

  25.延遲策略的實(shí)施必須具備的條件不包括( )

  A.適當(dāng)?shù)难舆t交貨期

  B.產(chǎn)品可模塊化生產(chǎn)

  C.零部件可標(biāo)準(zhǔn)化、通用化

  D.經(jīng)濟(jì)上具有可行性

  26.在VMl的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的庫(kù)存管理模式是( )

  A.供應(yīng)商管理庫(kù)存

  B.聯(lián)合庫(kù)存管理

  C.推動(dòng)式庫(kù)存管理

  D.高級(jí)拉動(dòng)式庫(kù)存管理

  27.客戶需求切入點(diǎn)(CODP)處于( )之間,是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制最常用的手段。

  A.裝配與發(fā)運(yùn)

  B.加工與裝配

  C.原材料采購(gòu)與零部件加工

  D.設(shè)計(jì)與采購(gòu)

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  二、多項(xiàng)選擇題

  1.企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)包括( )

  A.延遲訂購(gòu)數(shù)量持續(xù)增加

  B.周期性缺乏足夠的存儲(chǔ)空間

  C.主要庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化

  D.庫(kù)存投資金額持續(xù)減少,而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變

  E.呆滯商品數(shù)量增大

  2.企業(yè)中不同用途的庫(kù)存不包括( )

  A.制造庫(kù)存

  B.流通庫(kù)存

  C.原材料庫(kù)存

  D.在制品庫(kù)存

  E.產(chǎn)成品庫(kù)存

  3.按在企業(yè)中的關(guān)鍵程度的不同,商品庫(kù)存可分為( )

  A.獨(dú)立需求庫(kù)存

  B.相關(guān)需求庫(kù)存

  C.貴重物品庫(kù)存

  D.次級(jí)物品庫(kù)存

  E.普通物資庫(kù)存

  4.零庫(kù)存存在的主要缺點(diǎn)有( )

  A.脫銷風(fēng)險(xiǎn)增大

  B.運(yùn)輸成本增加

  C.購(gòu)買成本提高

  D.大供應(yīng)商受損

  E.環(huán)境問(wèn)題加劇

  5.寄售的優(yōu)點(diǎn)有( )

  A.降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本

  B.節(jié)約采購(gòu)成本

  C.節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間

  D.減少庫(kù)存占有的資金

  E.降低庫(kù)存管理成本

  6.庫(kù)存控制的任務(wù)主要是( )

  A.提高裝卸效率

  B.合理流通加工

  C.保證現(xiàn)貨供應(yīng)

  D.控制相關(guān)成本

  E.加速庫(kù)房折舊

  7.關(guān)于固定訂購(gòu)量系統(tǒng)庫(kù)存控制特點(diǎn)的正確說(shuō)法有( )

  A.需要隨時(shí)將庫(kù)存量與訂購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行比較

  B.訂購(gòu)提前期每次隨需求情況發(fā)生變動(dòng)

  C.庫(kù)存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動(dòng)

  D.訂購(gòu)批量依據(jù)總庫(kù)存成本最低原則確定

  E.每相鄰兩次訂購(gòu)的問(wèn)隔期取決于需求量的變化

  8.關(guān)于固定汀購(gòu)量系統(tǒng)庫(kù)存控制特點(diǎn)的說(shuō)法正確的有( )

  A.庫(kù)存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動(dòng)

  B.盤(pán)點(diǎn)周期不確定

  C.訂購(gòu)提前期基本不變

  D.每相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間變動(dòng)

  E.每次訂購(gòu)時(shí)的批量通常不變

  9.利用雙堆法和三堆法比較適合的商品性質(zhì)為( )

  A.價(jià)值低

  B.備運(yùn)時(shí)問(wèn)短

  C.供應(yīng)充足

  D.加工時(shí)間短

  E.供應(yīng)不足

  10.固定間隔期系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有( )

  A.節(jié)約庫(kù)存總成本

  B.一次辦理多種商品的訂購(gòu),訂購(gòu)費(fèi)用低

  C.一次訂購(gòu)的金額大,便于獲得價(jià)格折扣

  D.安全庫(kù)存量較低

  E.減少了庫(kù)存登記費(fèi)用和盤(pán)點(diǎn)次數(shù)

  11.一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的特點(diǎn)有( )

  A.關(guān)鍵問(wèn)題是確定或預(yù)測(cè)需求量

  B.不考慮缺貨成本

  C.不考慮訂購(gòu)成本

  D.不考慮儲(chǔ)存成本

  E.確定最優(yōu)訂購(gòu)量重點(diǎn)考慮的成本是超儲(chǔ)成本和缺貨成本

  12.供應(yīng)商管理庫(kù)存策略體現(xiàn)了( )等原則。

  A.零庫(kù)存

  B.連續(xù)改進(jìn)

  C.互惠互利

  D.目標(biāo)一致

  E.合作性

  13.虛擬庫(kù)存的必要條件有( )

  A.買方市場(chǎng)的環(huán)境

  B.信息技術(shù)的手段

  C.買方市場(chǎng)的信息

  D.賣方市場(chǎng)的環(huán)境

  E.市場(chǎng)供求信息

  14.延遲策略的意義在于( )

  A.可提升供應(yīng)鏈的剛性

  B.降低供應(yīng)鏈總成本

  C.提高流程效率

  D.改進(jìn)客戶服務(wù)水平

  E.減少供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)

  15.客戶需求切人點(diǎn)(CODP)處于裝配與發(fā)運(yùn)之間,常見(jiàn)于( )等產(chǎn)品生產(chǎn)模式中。

  A.汽車

  B.個(gè)人計(jì)算機(jī)

  C.日常生活用品

  D.家用電器

  E.機(jī)械產(chǎn)品

  三、案例分析題

  GK公司是經(jīng)營(yíng)空調(diào)的大型企業(yè),與上下游企業(yè)間的縱向聯(lián)系及各類專業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系緊密,并形成了供應(yīng)鏈。該公司2010年投人1000萬(wàn)元用于信息系統(tǒng)改造,期望以需求訂單信息為基礎(chǔ),帶動(dòng)上下游企業(yè)間的信息交流,以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。該公司在供應(yīng)鏈環(huán)境下采用的庫(kù)存控制策略有供應(yīng)商管理庫(kù)存和聯(lián)合庫(kù)存管理,使空調(diào)銷售和維修旺季時(shí),也能保證空調(diào)及部件的供應(yīng)。該公司預(yù)測(cè)2011年H3型變頻空調(diào)的需求總量為8萬(wàn)臺(tái),要求保證現(xiàn)貨供應(yīng),服務(wù)水平達(dá)到0.98以上。不僅要保證市場(chǎng)供應(yīng),還要控制空調(diào)庫(kù)存以及與庫(kù)存有關(guān)的成本。

  1.對(duì)供應(yīng)鏈的渠道中庫(kù)存進(jìn)行控制的核心是( )

  A.在途時(shí)問(wèn)控制

  B.提前期控制

  C.訂購(gòu)批量控制

  D.庫(kù)存量控制

  2.與供應(yīng)商管理庫(kù)存相比,聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)主要有( )

  A.減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象

  B.減少了倉(cāng)儲(chǔ)空間的占用

  C.體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則

  D.實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存資金占用

  3.要實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平0.98的目標(biāo),該公司2011年H3型變頻空調(diào)缺貨量的期望值應(yīng)為( )臺(tái)。

  A.784

  B.800

  C.1000

  D.1 600

  4.該公司與庫(kù)存控制有關(guān)的成本有( )

  A.采購(gòu)成本

  B.缺貨成本

  C.歷史成本

  D.庫(kù)存持有成本

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  參考答案及解析

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.D

  【解析】本題考查企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)。表現(xiàn)之一是庫(kù)存投資金額持續(xù)增加,而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變。

  2.D

  【解析】本題考查處于再生產(chǎn)過(guò)程不同領(lǐng)域的庫(kù)存。包括制造庫(kù)存、流通庫(kù)存和國(guó)家儲(chǔ)備。

  3.D

  【解析】本題考查呆滯庫(kù)存的含義。呆滯庫(kù)存通常指那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有需求的商品。

  4.D

  【解析】本題考查庫(kù)存分類的依據(jù)。按需求的相關(guān)性,商品庫(kù)存可分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存。

  5.D

  【解析】本題考查寄售的含義。寄售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的一種有效的方式。

  6.B

  【解析】本題考查寄售的相關(guān)內(nèi)容。寄售的優(yōu)點(diǎn)從供應(yīng)商方面看,有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫(kù)存方面的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資和日常倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的投入,大大降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本。

  7.D

  【解析】商品庫(kù)存量的控制方法主要通過(guò)制定商品庫(kù)存定額來(lái)進(jìn)行。

  8.B

  【解析】本題考查庫(kù)存時(shí)間合理的控制方法。商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為商品保本庫(kù)存期。

  9.A

  【解析】企業(yè)通過(guò)郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本屬于采購(gòu)成本。

  10.C

  【解析】本題考查全部訂單履行的概率。該便利店補(bǔ)貨全部得以滿足的概率P=0.9× 0.9×0.9=0.729.

  11.C

  【解析】本題考查空間成本。如果是自有倉(cāng)庫(kù)或合同倉(cāng)庫(kù),則空間成本取決于分擔(dān)的運(yùn)營(yíng)成本,這些運(yùn)營(yíng)成本都是與存儲(chǔ)空間相關(guān)的(如供暖和照明)

  12.B

  【解析】本題考查庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)。庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是商品的年銷售額與同期庫(kù)存平均投資額的比率,計(jì)算公式為:庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)一某庫(kù)存成本下的年銷售額/平均庫(kù)存投資。

  13.C

  【解析】本題考查訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算。訂購(gòu)點(diǎn)=平均日需求量×訂購(gòu)提前期+安全庫(kù)存量=100× 3+200=500(件)

  14.A

  【解析】本題考查訂購(gòu)點(diǎn)的相關(guān)知識(shí)。訂購(gòu)點(diǎn)=(3000/360)×(30+6)=300(件)

  15.B

  【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量計(jì)算公式中涉及的變量有每次訂購(gòu)成本、年需求量、單位商品的年持有成本(單位商品的價(jià)格×單位商品的年持有成本占商品價(jià)值的百分比)

  16.B

  【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。D=10000、C=400、K=12.5,將他們帶入EOQ公式即得經(jīng)濟(jì)批量為800單位。

  17.D

  【解析】經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是庫(kù)存總成本最小的訂購(gòu)量。

  18.D

  【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算。D=3600噸,C=800元/次,K=16元/噸,將它們帶

  入經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算公式得出Q=600(噸)

  19.B

  【解析】本題考查商品年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式。商品年儲(chǔ)存成本一單位商品的年持有成本×訂購(gòu)批量/2=200×200/2=20000(元)

  20.C

  【解析】本題考查訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算。訂購(gòu)點(diǎn)=平均日需求量×備運(yùn)時(shí)間+安全庫(kù)存量=250×2+30=530(件)

  21.B

  【解析】三堆法是將安全庫(kù)存再?gòu)挠嗁?gòu)點(diǎn)一堆中分出。

  22.A

  【解析】本題考查固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn)。固定間隔期系統(tǒng)可以彌補(bǔ)固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的不足,其庫(kù)存控制具有以下特點(diǎn):盤(pán)點(diǎn)周期固定;每次訂購(gòu)批量不同。

  23.C

  【解析】本題考查訂購(gòu)間隔期與定購(gòu)批量的計(jì)算。

  24.B

  【解析】本題考查多層級(jí)庫(kù)存的需求特征。多層級(jí)庫(kù)存的需求特征是:從最終客戶越往上游,每一級(jí)需求的尖峰特征越強(qiáng)。

  25.A

  【解析】本題考查延遲策略的實(shí)施必須具備的條件。

  26.B

  【解析】本題考查聯(lián)合庫(kù)存管理的含義。聯(lián)合庫(kù)存管理是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的庫(kù)存管理模式。

  27.B

  【解析】本題考查客戶需求切入點(diǎn)??蛻粜枨笄腥朦c(diǎn)(CODP)處于加工與裝配之間,是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制最常用的手段,常見(jiàn)于汽車、個(gè)人計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)中。

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  二、多項(xiàng)選擇題

  1.ABCE

  【解析】本題考查企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)。表現(xiàn)之一是庫(kù)存投資金額持續(xù)增加,而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變。

  2.AB

  【解析】本題考查企業(yè)中不同用途的庫(kù)存。AB屬于處于再生產(chǎn)過(guò)程不同領(lǐng)域的庫(kù)存。

  3.CE

  【解析】本題考查關(guān)鍵程度不同的庫(kù)存。按在企業(yè)中的關(guān)鍵程度的不同,商品庫(kù)存可分為貴重物品庫(kù)存和普通物資庫(kù)存。

  4.ABCE

  【解析】本題考查零庫(kù)存存在的主要缺點(diǎn)。零庫(kù)存存在的主要缺點(diǎn)是:脫銷風(fēng)險(xiǎn)增大;運(yùn)輸成本增加;購(gòu)買成本提高;小供應(yīng)商受損;環(huán)境問(wèn)題加劇。

  5.AB

  【解析】本題考查寄售的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)CDE屬于零庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)。

  6.CD

  【解析】本題考查庫(kù)存控制。庫(kù)存控制的任務(wù)主要是:保證現(xiàn)貨供應(yīng);控制相關(guān)成本。

  7.ADE

  【解析】本題考查固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的庫(kù)存控制。固定訂購(gòu)量系統(tǒng)庫(kù)存控制的訂購(gòu)提前期基本不變,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  8.BCDE

  【解析】本題考查固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的庫(kù)存控制。

  9.ABC

  【解析】本題考查雙堆法和三堆法的特點(diǎn)。利用雙堆法和三堆法控制庫(kù)存不需要經(jīng)常盤(pán)點(diǎn),可以直觀地識(shí)別訂貨點(diǎn)以便及時(shí)訂貨,也無(wú)須持續(xù)庫(kù)存記錄。比較適合的商品性質(zhì)為價(jià)值低、備運(yùn)時(shí)間短、供應(yīng)充足。

  10.BCE

  【解析】本題考查固定間隔期系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。

  11.ACDE

  【解析】本題考查一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的特點(diǎn)。

  12.BCDE

  【解析】供應(yīng)商管理庫(kù)存策略體現(xiàn)了合作性、互惠互利、目標(biāo)一致、連續(xù)改進(jìn)等原則。

  13.AB

  【解析】本題考查虛擬庫(kù)存的兩個(gè)必要條件。

  14.BCD

  【解析】本題考查延遲策略的意義。延遲策略的意義在于:①可提升供應(yīng)鏈的柔性;②降低供應(yīng)鏈總成本;③提高流程效率;④改進(jìn)客戶服務(wù)水平。

  15.CD

  【解析】本題考查客戶需求切入點(diǎn)??蛻粜枨笄腥朦c(diǎn)(CODP)處于裝配與發(fā)運(yùn)之間,常見(jiàn)于日常生活用品、家用電器等產(chǎn)品生產(chǎn)模式中。

  參考答案及解析

  三、案例分析題

  1.A

  【解析】本題考查供應(yīng)鏈渠道中庫(kù)存控制的核心。對(duì)渠道中庫(kù)存的控制,核心在于對(duì)在途時(shí)間的控制。

  2.AC

  【解析】本題考查聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)。聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn):第一,為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證。第二,減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象,降低了庫(kù)存的不確定性,提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。第三,庫(kù)存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶,可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷,為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。第四,為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。第五,進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。

  3.D

  【解析】本題考查服務(wù)水平的公式。服務(wù)水平=1一(每年該商品缺貨量的期望值)/(該商品的年需求總量)

  4.ABD

  【解析】本題考查與庫(kù)存控制有關(guān)的成本。采購(gòu)成本、庫(kù)存持有成本和缺貨成本對(duì)庫(kù)存控制起到重要作用。

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