基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法的操作案例

案例： 某公司計劃開發(fā)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品A型涂料，公司技術(shù)人員經(jīng)過攻關(guān)，終于研制出了這種涂料的配方。生產(chǎn)這種涂料需要用清鉛粉、黑鉛粉、粘土和糖漿四種原料，它們所占的比重分別為：35%、45%、14%和6%。該公司通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該類型涂料具有競爭性的市場價格0.50美元/公斤，公司確定的產(chǎn)品種產(chǎn)投放市場后的目標(biāo)毛利為0.25美元/公斤。 這樣一來，A型涂料的目標(biāo)成本即為0.25美元/公斤(0.50美元/公斤-0.25美元/公斤)。

然而該公司通過市場調(diào)查得知：上述四種原料的成本分別為0.45美元/公斤、0.18美元公斤、0.15美元/公斤和1.00美元/公斤。據(jù)此，A型涂料的成本為：0.4535%+0.1845%+0.0514%+16%=0.31美元/公斤。也就是說，這個設(shè)計方案雖然在技術(shù)上是可行的，但其成本卻達(dá)不到目標(biāo)成本的要求。

為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)成本，該公司科技人員決定對A型涂料現(xiàn)有的配方進行重新研究調(diào)整，以便達(dá)到成本目標(biāo)。通過運用價值工程的原理，他們發(fā)現(xiàn)A型涂料耐高溫性能有些過剩，而懸浮穩(wěn)定性卻略顯不足。為此，科技人員決定在保證A型涂料必要的功能的前提下改進配方。新配方只用清鉛粉、黑鉛粉和膨潤土三種原料，它們所占的比重分別為15%、80%和5%，而膨潤土的成本僅為0.09美元/公斤。這樣新的A型涂料配方的成本為：0.4515%+0.1880%+0.095%=0.27美元/公斤。新配方的成本達(dá)到目標(biāo)成本的要求，可以正式投產(chǎn)。

這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。