2018年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

　　【摘要】2018年經(jīng)濟(jì)師考試備考即將開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特分享了點(diǎn)“2018年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理”供大家預(yù)習(xí)備考，希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

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　　技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

　　【本節(jié)考點(diǎn)】

　　1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式

　　2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式

　　3、企業(yè)R&D管理【本章內(nèi)容精講】

　　【考點(diǎn)】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式(★★★)

　　(一)內(nèi)企業(yè)家

　　指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金設(shè)備等。

　　內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

　　【真題單選題】企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng)，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　C.新發(fā)展事業(yè)部

　　D.企業(yè)技術(shù)中心

　　參考答案：A

　　答案解析：考察內(nèi)企業(yè)家的特征，企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金設(shè)備等。

　　(二)技術(shù)創(chuàng)新小組

　　指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。

　?、俳M織成員少，但工作效率高

　?、诮M織成員完成一定任務(wù)后，就隨之解散

　?、凼且粋€(gè)開放性小組，隨著項(xiàng)目的需要增加或減少成員

　?、軇?chuàng)新小組自主決定工作方式

　　⑤組織形式是典型的簡(jiǎn)單的矩陣式結(jié)構(gòu)

　?、薰ぷ髦械膮f(xié)作與合作關(guān)系，多為扁平式

　　優(yōu)點(diǎn)：淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制，個(gè)人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策，減少由縱向信息交流所產(chǎn)生的等級(jí)影響和橫向信息交流障礙導(dǎo)致部門之間的矛盾，小組接近“自由人聯(lián)合體”更容易具有認(rèn)同感，歸屬感，成就感，具有更多的自由意識(shí)。

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　　【真題單選】某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　C.新事業(yè)發(fā)展部

　　D.企業(yè)技術(shù)中心

　　參考答案：B

　　解析：本題的考點(diǎn)為第六章第三節(jié)：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中技術(shù)創(chuàng)新小組的概念。根據(jù)題目信息“臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新小組”，即臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的創(chuàng)新組織，可知為技術(shù)創(chuàng)新小組，故選B。(三)新事業(yè)發(fā)展部

　　企業(yè)單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。

　　(四)企業(yè)技術(shù)中心

　　也稱技術(shù)研發(fā)中心或企業(yè)科技中心，是企業(yè)特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭的作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。主要職責(zé)：

　　①開展有市場(chǎng)的儲(chǔ)備性研究

　?、陂_展重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)，對(duì)引進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行消化吸收，并進(jìn)行二次開發(fā)

　?、蹖⒖萍汲晒D(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn)

　?、軈⑴c重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)審定以及企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃的制定和執(zhí)行。

　　⑤積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流合作

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