2018年招標師《項目管理》考點：WBS分解應注意的問題
更新時間：2018-03-19 16:08:28
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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①最底層的工作包之間必須具有明確的界面，以減少實施過程中的協(xié)調工作量。
②最底層的工作包應該描述清晰，以便承擔該工作包的組織或個人都能明確自己的任務、努力的目標以及承擔的責任，同時有利于監(jiān)督和業(yè)績考核。
③每個分支并不一定需要分解到相同的層次。
④分解中應包括管理工作的分解。
⑤分解后的任務應該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務的、獨立的。
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