2018年招標師考試《項目管理》測試題及答案5

一、單項選擇題

1 工程建設項目質量計劃的編制主體是(　　)。

A.施工單位

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.設計單位

參考答案：A

參考解析：

施工企業(yè)的質量計劃用于施工單位向業(yè)主表明其質量管理方針、目標及其具體實現的方法、手段和措施，展現施工單位對質量責任的承諾和保證。質量計劃的編制主體是施工單位。

2 關于項目生命周期和階段劃分特點的說法中，錯誤的是(　　)。

A.各項目階段按照順序首尾銜接

B.項目資源投入強度在項目開始時較高，此后逐漸降低

C.隨著項目推進，項目面臨的風險和不確定性逐漸降低

D.項目都具有明顯、確定的周期性與階段性，且有一定的規(guī)律可以遵循

參考答案：B

參考解析：

一般來說，項目生命周期和階段劃分具有以下特點：(1)各項目階段按照順序首尾銜接，以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標志;(2)項目資源投入強度在項目開始時較低，此后逐漸提高，進入項目后期接近結束時又迅速下降;(3)隨著項目推進，項目面臨的風險和不確定性逐漸降低。外界因素對項目的影響程度也逐漸減弱。項目都具有明顯、確定的周期性與階段性，且有一定的規(guī)律可以遵循，但處于不同行業(yè)與專業(yè)的不同項目，它們的周期性和階段性的表現又具有各自的特點。

3 包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的(　　)，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。

A.30%

B.45%

C.50%

D.60%

參考答案：A

參考解析：

工程預付款的額度通常按照簽約合同價的一定比例確定，包工包料工程的預付款比例不宜低于10%和高于30%。

4 為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的(　　)。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術措施

D.經濟措施

參考答案：B

參考解析：

建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。

5 產品質量鑒定中。鑒定申請人或者質量爭議雙方當事人任何一方對產品質量鑒定報告有異議的，應當在(　　)提出。

A.質量鑒定報告出具之日起7日內

B.收到質量鑒定報告之日起7日內

C.質量鑒定報告出具之日起15日內

D.收到質量鑒定報告之日起15日內

參考答案：D

參考解析：

產品質量鑒定組織單位對產品質量鑒定報告進行審查，并對產品質量鑒定報告負責。產品質量鑒定組織單位應當及時將質量鑒定報告交付申請人。產品質量鑒定組織單位向省級以上質量技術監(jiān)督部門備案。申請人或者質量爭議雙方當事人任何一方對產品質量鑒定報告有異議的，應當在收到質量鑒定報告之日起15日內提出。

6 根據項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應當在項目(　　)階段完成。

A.啟動

B.計劃

C.控制

D.執(zhí)行

參考答案：A

參考解析：

項目的生命周期一般被劃分為開始階段(項目啟動與提出項目概念階段)、計劃階段、執(zhí)行和控制階段、結束階段。在開始階段(項目啟動與提出項目概念階段)，主要是提出項目概念，進行項目界定，成立項目基本組織。

7 下列不屬于建設工程施工質量檢查評定驗收的基本內容及方法的是(　　)。

A.分部分項工程內容的詳細檢查

B.分部分項工程內容的抽樣檢查

C.施工質量保證資料的檢查

D.工程外觀質量的檢查和確認

參考答案：A

參考解析：

建設工程施工質量檢查評定驗收的基本內容及方法包括：(1)檢驗批、分部分項工程內容的抽樣檢查;(2)施工質量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術質量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復核及功能性試驗資料為重點檢查內容;(3)工程外觀質量的檢查和確認。

8 在項目質量管理中，了解顧客對產品(　　)的要求，設計滿足這些需求的產品或服務是質量競爭的關鍵要素。

A.特點

B.持久性

C.性能

D.美觀性

參考答案：C

參考解析：

性能是衡量產品項目質量的指標，了解顧客對產品性能的要求，設計滿足這些需求的產品或服務是質量競爭的關鍵要素。

9 環(huán)境影響評價應堅持“三同時”原則，即環(huán)境治理設施應與項目的主體工程(　　)。

A.同時設計、同時施工、同時竣工

B.同時立項、同時施工、同時使用

C.同時設計、同時竣工、同時投產使用

D.同時設計、同時施工、同時投產使用

參考答案：D

參考解析：

環(huán)境影響評價應堅持以下原則：(1)符合國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求;(2)堅持污染物排放總量控制和達標排放的要求;(3) 堅持“三同時”原則，即環(huán)境治理設施應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用;(4)力求環(huán)境效益與經濟效益相統(tǒng)一，在研究環(huán)境保護治理措施時，應努力實現環(huán)境保護治理方案的技術可行性和經濟合理性;(5)注重資源的綜合利用，對項目投產后所產生的廢氣、廢水、固體廢棄物等應提出回收處理和再利用措施。

10 項目竣工決算的核心內容是(　　)。

A.竣工財務決算說明書和竣工財務決算報表

B.竣工財務決算說明書和工程竣工圖

C.工程竣工圖和工程竣工造價對比分析

D.工程竣工造價對比分析和工程竣工進度對比分析

參考答案：A

參考解析：

竣工決算由竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。其中前兩部分又稱工程建設項目竣工財務決算，是竣工決算的核心內容。

11 招標采購項目經理必須擁有與項目經理負責制相符的(　　)，否則項目就難以順利展開。

A.項目團隊隊員選拔權

B.項目實施控制權

C.財務決策權

D.項目管理班子組建權

參考答案：C

參考解析：

擁有財權并使其個人的得失和項目的盈虧聯系在一起的人，能夠較周全地、負責地顧及自己的行為后果，因此，項目經理必須擁有與項目經理負責制相符合的財務決策權，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權力包括分配權利費用控制權。

12 下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是(　　)。

A.部署項目動用準備工作進度

B.協(xié)調設計、招標的工作進度

C.編制項目施工的工作計劃

D.編制供貨進度計劃

參考答案：C

參考解析：

施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

13 質量計劃的編制主體是(　　)。

A.建設單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.勘察、設計單位

參考答案：B

參考解析：

質量計劃的編制主體是施工單位。質量計劃編制完成經企業(yè)技術負責人審核批準，并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設單位批準確認后執(zhí)行。

14 實行(　　)的項目，應在項目開工前完成環(huán)境影響評價文件的報批。

A.審批制

B.登記制

C.核準制

D.備案制

參考答案：D

參考解析：

環(huán)境影響評價文件實行報批制，具體規(guī)定如下：(1)實行審批制的項目，應在報送可行性研究報告之前完成環(huán)境影響評價文件的報批;(2)實行核準制的項目，應在提交項目申請報告之前完成環(huán)境影響評價文件的報批;(3)實行備案制的項目，應在項目開工前完成環(huán)境影響評價文件的報批。

15 下列項目管理者的能力中，處于核心的是(　　)。

A.決策能力

B.溝通能力

C.計劃與控制能力

D.協(xié)調能力

參考答案：C

參考解析：

項目管理的能力主要體現為計劃、控制和協(xié)調，其核心是項目管理者的計劃與控制能力。

16 由于個人或組織的過失、疏忽、惡意等不當行為造成財產毀損、人員傷亡的風險，指的是(　　)風險。

A.組織

B.行為

C.社會

D.信用

參考答案：B

參考解析：

行為風險是指由于個人或組織的過失、疏忽、惡意等不當行為造成財產毀損、人員傷亡的風險。

17 招標采購項目管理方案經過各方面專業(yè)人員針對項目的功能、規(guī)模、質量、價格、進度等需求目標進行研究和分析，使招標采購項目實施的組織、方法、手段等都更具(　　)。

A.系統(tǒng)性、可行性

B.經濟性、功能性

C.時間性、準確性

D.合理性、緊湊性

參考答案：A

參考解析：

招標采購項目管理方案經過各方面專業(yè)人員針對項目的功能、規(guī)模、質量、價格、進度等需求目標進行研究和分析，使招標采購項目實施的組織、方法、手段等都更具系統(tǒng)性、可行性，避免隨意和盲目，從而為招標采購項目制定和實施各方面具體的計劃提供指導和依據。

18 某施工項目發(fā)生設計變更，導致土方工程量由原計劃的15000m3增加到18000m3，該土方工程為施工進度計劃中的關鍵工序，原計劃施工天數為10天，若其他工序的施工天數不變，則承包商可索賠工期(　　)天。

A.2

B.3

C.4

D.5

參考答案：A

參考解析：

如果某干擾事件緊緊影響某單項工程、單位工程、分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以應用比例分析法。采用比例分析法時，可以按照工程量的比例進行分析。結合題意，可得索賠工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。

19 工程建設項目社會評價的基本步驟不包括(　　)。

A.調查社會資料

B.識別社會因素

C.論證比選方案

D.編制社會影響評價文件

參考答案：D

參考解析：

社會評價一般分為調查社會資料、識別社會因素、論證比選方案等3個步驟。

20 主要負責對特種設備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關規(guī)章政策的是(　　)。

A.國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局

B.產品安全監(jiān)管部門

C.質量技術監(jiān)督部門

D.國務院質量監(jiān)督部門

參考答案：A

參考解析：

國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局主要負責對特種設備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關規(guī)章政策。縣級以上地方質量技術監(jiān)督部門主要負責安全監(jiān)察工作的具體實施，包括生產、使用過程中的審核、發(fā)證以及對違法行為的查處。

二、多項選擇題

1 項目質量控制體系建立的原則包括(　　)。

A.目標分解原則

B.分層次規(guī)劃原則

C.獨立性原則

D.質量責任制原則

E.系統(tǒng)有效性原則

參考答案：A,B,D,E

參考解析：

項目質量控制體系建立的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標分解原則、質量責任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

2 招標采購項目跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時，應注意的問題包括(　　)。

A.項目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調

B.項目跟蹤的及時性

C.項目跟蹤的靈活性

D.信息的標準化和報表的規(guī)范化

E.應用先進的IT技術

參考答案：A,B,D,E

參考解析：

合同履行的跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時，應注意以下幾點：(1)項目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調。實踐中，大量的項目跟蹤活動不完善，或信息收集和信息管理不協(xié)調，使項目跟蹤和信息管理的效率比較低，使項目管理的整體績效不高。(2)項目跟蹤的及時性。實踐中，及時收集信息，可以防止有用信息的丟失或扭曲，應注意根據信息的緊迫程度、重要程度等進行分類，確定跟蹤的強度和報告的頻率。(3)信息的標準化和報表的規(guī)范化。對應項目的管理和信息管理的需要，要對信息進行專門的設計，如代碼設計等，另外就是報表的規(guī)范設計，也非常重要。信息的標準化和報表的規(guī)范化，可以大大提高項目跟蹤和信息管理的效率。(4)應用先進的IT技術。尤其是對于大型復雜的項目，一方面工期較長，跟蹤時間長，信息量大，另一方面項目的空間跨度大，交通成本高。采用大型的數據庫管理技術、網絡數據交換技術等，可以提高進展跟蹤和信息管理的效率。

3 項目目標的屬性包括(　　)。

A.相關性

B.明確性

C.多元性

D.層次性

E.動態(tài)性

參考答案：A,C,D,E

參考解析：

項目目標具有獨特的屬性，主要包括：(1)多元性;(2)相關性;(3)層次性;(4)動態(tài)性。

4 總價合同適用于有明確的(　　)的簡單服務項目。

A.服務內容

B.服務期限

C.服務成果

D.支付方式

E.酬金提成

參考答案：A,B,C

參考解析：

總價合同主要適用于服務內容和期限以及要求服務方提交的成果能夠明確規(guī)定的服務項目。

5 貨物制造企業(yè)生產系統(tǒng)中，研究與開發(fā)的方式包括(　　)。

A.獨立研究開發(fā)方式

B.技術引進方式

C.組織研究開發(fā)方式

D.共同研究開發(fā)方式

E.委托研究開發(fā)方式

參考答案：A,B,D,E

參考解析：

研究與開發(fā)的方式主要有以下幾種：(1)獨立研究開發(fā)方式;(2)技術引進方式;(3)共同研究開發(fā)方式;(4)委托研究開發(fā)方式。

6 按照服務內容的不同，物流服務項目可分為(　　)。

A.產品的物流服務項目

B.工程建設中的物流服務項目

C.儲存服務項目

D.運輸服務項目

E.配送服務項目

參考答案：C,D,E

參考解析：

按照服務內容的不同，物流服務項目可分為：(1)儲存服務項目;(2)運輸服務項目;(3)配送服務項目。一個物流服務項目可以是儲存服務、運輸服務或配送服務，也可以是包括兩項或全部三項服務。

7 關于項目利益相關方的說法，正確的有(　　)。

A.直接參與項目的利益相關方包括行業(yè)組織

B.直接參與項目的利益相關方一般會建立專門的項目組織

C.項目成功與否的責任主要由項目經理承擔

D.新聞媒體一般不直接參與項目，因而不是項目的利益相關方

E.項目經理除具有領導力和項目管理知識外，還應具備一定的技術背景

參考答案：B,C,E

參考解析：

直接參與項目的利益相關方一般包括項目發(fā)起人或投資人、投資人指定的項目經理和管理團隊、承擔項目任務的執(zhí)行者即承包商或供應商等，他們從內部參與項目，一般會組成各自的項目團隊參與項目，其行為均構成項目行為的一部分。故A項表述錯誤，排除。除直接參與項目的利益相關方外，項目還有另一類利益相關方，如政府機構、新聞媒體、社會群體、行業(yè)組織、項目成果的用戶等，故D項表述錯誤，排除。

8 項目竣工決算由(　　)組成。

A.竣工財務決算說明書

B.竣工財務決算報表

C.工程竣工圖

D.工程竣工造價對比分析

E.工程竣工進度對比分析

參考答案：A,B,C,D

參考解析：

竣工決算由竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。前兩部分又稱工程建設項目竣工時務決算，是竣工決算的核心內容。

9 招標采購管理方案除了具備一般服務方案所要求的預見性、針對性、可行性、約束性的基本特點外，還具備(　　)特點。

A.層次性

B.集成性

C.基礎性

D.權威性

E.快捷性

參考答案：A,B,C

參考解析：

招標采購管理方除了具備一般服務方案所要求的預見性、針對性、可行性、約束性的基本特點外，還具備以下特點：層次性、基礎性、集成性。

10 項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括(　　)等。

A.時間界面

B.環(huán)境界面

C.人員界面

D.技術界面

E.資金界面

參考答案：A,C,D

參考解析：

項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些變互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術界面等。