人力資源經(jīng)理和hrm、hrd、hrbp的區(qū)別有哪些

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人力資源經(jīng)理和hrm、hrd、hrbp的區(qū)別有哪些？

我們的HRM，通俗理解就是人力資源經(jīng)理，這里指的是部門經(jīng)理，每個分公司都會有，門店也有。

HRD我們這分為四種，一種是國內(nèi)小區(qū)的HRD，中國區(qū)HRD，亞太區(qū)HRD，以及集團HRD，級別從低至高。其職能能力肯定也不一樣，一般國內(nèi)能做到中國區(qū)HRD的，都是相當相當相當相當厲害的。

HRBP最好理解，首先你要知道人力三支柱有哪些，目前成熟的公司都會運用三支柱模型(所以，如果你沒進入世界五百強企業(yè)，國內(nèi)五十強企業(yè)，你根本見不到這一崗位。當然我指的是真正的BP，而不是掛著BP名稱的人事。)從我們開始使用三支柱模型到現(xiàn)在應(yīng)該是第八個年頭了，三支柱的許多缺點，例如HR的創(chuàng)新性會降低，集權(quán)嚴重，工作繁瑣等。

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