2013年一建《項(xiàng)目管理》模擬試題第一套(2)

　　11.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(　　)h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A.12

　　B.24

　　C.36

　　D.48

　　12.以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法中正確的是(　　)。

　　A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工

　　B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)

　　C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛

　　D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)

　　13.施工成本管理中的(　　)是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　A.成本計(jì)劃

　　B.成本預(yù)測(cè)

　　C.成本核算

　　D.成本控制

　　14.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的(　　)是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。

　　A.動(dòng)態(tài)控制

　　B.糾偏控制

　　C.責(zé)任體系的建立

　　D.成本計(jì)劃的組成

　　15.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由(　　)。

　　A.發(fā)包人決定

　　B.承包人決定

　　C.發(fā)包人和承包人另行約定

　　D.工程師決定

　　16.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開工日期前的(　　)d內(nèi)預(yù)付工程款。

　　A.28

　　B.21

　　C.14

　　D.7

　　17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)(　　)，該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

　　A.10%

　　B.1%

　　C.0.1%

　　D.0.01%

　　18.2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算工程進(jìn)度款為200萬(wàn)元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價(jià)的20%;相關(guān)成本要素除水泥價(jià)格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價(jià)中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計(jì)算2005年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為(　　)萬(wàn)元。

　　A.200.00

　　B.207.20

　　C.209.00

　　D.230.00

　　19.FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是(　　)。

　　A.承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更

　　B.工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更

　　C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更

　　D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對(duì)永久工程作出改變和修改

　　20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是(　　)。

　　A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)

　　B.按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算

　　C.發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付

　　D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

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