當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2013年一建《項(xiàng)目管理》模擬試題第一套(3)

2013年一建《項(xiàng)目管理》模擬試題第一套(3)

更新時(shí)間:2013-06-13 12:39:23 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2013年一建《項(xiàng)目管理》模擬試題第一套(3)
◎文章導(dǎo)航

第1頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(1-10)

第2頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(11-20)

第3頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(21-40)

第4頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(41-50)

第5頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(51-60)

第6頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(61-70)

第7頁(yè):多項(xiàng)選擇題(71-80)

第8頁(yè):多項(xiàng)選擇題(81-90)

第9頁(yè):多項(xiàng)選擇題(91-100)

第10頁(yè):參考答案

 

 

  21.應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是(  ),這說(shuō)明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷,達(dá)到了使工程師滿意的程度。

  A.竣工報(bào)告

  B.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  C.合格證書(shū)

  D.履約證書(shū)

  22.屬于施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是(  )成本分析。

  A.竣工

  B.月(季)度

  C.分部分項(xiàng)工程

  D.年度

  23.下列公式中,表示贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是(  )。

  A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用

  B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

  C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用

  D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

  24.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(  )條。

  

 

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  25.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,則(  )。

  A.自由時(shí)差等于總時(shí)差

  B.自由時(shí)差大于總時(shí)差

  C.自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差

  D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差

  26.在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外,工作箭線的波形線表示(  )。

  A.工作的總時(shí)差

  B.工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔

  C.工作的持續(xù)時(shí)間

  D.工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔

  27.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作(  )。

  A.為關(guān)鍵工作

  B.總時(shí)差等于自由時(shí)差

  C.自由時(shí)差為零

  D.總時(shí)差大于自由時(shí)差

  28.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差為(  )d。

  

 

  A.0

  B.1

  C.2

  D.3

  29.已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d,總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延(  )d。

  A.10

  B.8

  C.7

  D.3

  30.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的(  )。

  A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

  B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向

  C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束

  D.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

  31.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度(  )。

  A.拖后3d,影響工期1d

  B.拖后1d,影響工期1d

  C.拖后3d,影響工期2d

  D.拖后2d,影響工期1d

  32.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),這些工作是指(  )的可被壓縮的工作。

  A.關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上

  B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

  C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)

  D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單

  33.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則C工作的自由時(shí)差為(  )d。

  

 

  A.0

  B.1

  C.2

  D.3

  34.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M沒(méi)有自由時(shí)差,但總時(shí)差為5d,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4d,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度(  )。

  A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4d

  C.將使總工期延長(zhǎng)4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4d,并使總工期延長(zhǎng)1d

  35.根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的(  )階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

  A.決策

  B.計(jì)劃

  C.實(shí)施

  D.分析

  36.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括(  )風(fēng)險(xiǎn)。

  A.組織

  B.資金時(shí)間

  C.資源

  D.合同

  37.我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是(  )。

  A.建設(shè)單位

  B.施工單位

  C.設(shè)計(jì)單位

  D.監(jiān)理單位

  38.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是(  ),并且也是工程項(xiàng)目投入使用前的最后一次驗(yàn)收,其重要性不言而喻。

  A.檢驗(yàn)批

  B.分項(xiàng)工程

  C.分部工程

  D.單位工程

  39.建設(shè)工程(  )負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃,并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求,部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃,并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批,作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

  A.總監(jiān)理工程師

  B.監(jiān)理工程師

  C.建造師

  D.項(xiàng)目管理總組織者

  40.施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批,應(yīng)根據(jù)(  )質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。

  A.國(guó)家

  B.企業(yè)

  C.行業(yè)

  D.國(guó)際

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年一級(jí)建造師成績(jī)查詢專題

  2013年一級(jí)建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

  一級(jí)建造師百萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部